曾忠忠 史 蕊 刘诗柔 张 波
公众参与作为一种下情上达的手段,协助实践者理解民众需求,解决城市问题,并为公众提供争取自身利益的诉求。作为一种始于西方的规划设计策略,公众参与在为设计活动提供广泛信息的过程中,得到了社会各界的广泛承认。第二次世界大战后,西方旧城更新实践体系出现了“清除贫民窟—邻里重建—社区更新”的转变,随之理论也转向主张进行“住区可持续发展”(Sustainable Human Settlements)。[1]1947年,英国首次于《城市规划法》法案中提出公众有权利表达自身对公共规划的不满甚至上诉,1956年,美国《联邦高速路法案》规定市民可通过公众参与的途径监督地方政府建设资金的使用情况。[2]国外对城市更新或社区更新中公众参与的研究开展较早,且经过长期的实践,其内容逐渐程序化、法制化和全面化。
我国对公众参与的研究始于1990年代末,来源于对国外理论和经验的解读,包括英国经验研究[3]、加拿大经验研究[4]、美国经验研究[5]~[7]。公众参与概念引入不久,2008年我国《城乡规划法》首次将公众参与规划制度化。此后,国家在推进棚户区改造、城乡社区治理、社区服务体系建设等各专项领域均有强调以人为本、调动多方参与共同治理的规划思路(表1)。近年来,信息技术的发展和政府各个层级的信息公开化带动了公众参与的创新,在技术与操作手段上实现了多方合作、线上线下结合的方式[8]~[10],在诸如北京大栅栏更新、上海田子坊更新、厦门鼓浪屿更新等项目中发挥了重要作用。
社区更新公众参与相关政策及文件梳理 表1
作为一种法定活动,公众参与不仅是规划和建设工作者获取信息的重要渠道,而且是社区治理中一种参政议政、发表意见、协同决策的基层民主机制。公众参与在减少推行难度、化解内部矛盾、明确改造需求、提升居民满意度、促进社区自主建设等方面具有积极作用,在城乡更新领域[11]得到了充分的认可。现今的城市更新更注重城市自身的新陈代谢机能,倾向于“存量发展,注重品质”的原则[12],公众参与具有更为广阔的前景。
在学理上,对于公众参与性质、程序、效果等问题,还具有探索的空间。最为迫切的是,公众参与策略与效率问题还缺乏深入的研究。这导致公众参与的组织方(包括决策者、甲方、规划设计方等)缺少在公众参与投入、反馈、效率等方面的预期和控制。一些组织者畏惧公众参与可能的投入,试图规避;另一些公众参与流于形式,并未体现其价值。在实施落实过程中,因社区自身整治能力薄弱、参与手段选择不当等原因,参与效果并不理想。况且由于社区参与需要更多的管理成本与更长的项目周期,与地方政府发展主义的治理导向相悖,因此现实中公众参与城市治理与公共政策制定往往形式大于实质[13]。
因此,明确公众参与需求,进而提高项目经济性,在我国社区更新的进程中显得尤为重要。本文以公众参与策略为切入点,通过总结现有公众参与策略类型,以北京石景山八角南里小区的案例实证性地分析主要策略的投入、收益、反馈等内容,从而加深对公众参与策略效率的认识。
本文基于web of science(核心合集)数据库对“community/urban renewal”与“participation”的主题文献(筛选article、proceedings paper)进行分析,共1962篇相关文献。
1990年后,文献量开始增长,2015年大幅上升,其后几年处于小幅波动的状态。可认为在2015年后,城市/社区更新中的公众参与持续受到关注(图1)。通过对各国家、地区相关内容发文量的分类统计发现,除美国远高于其他外,我国与英国、加拿大、澳大利亚等国的文献量相差较小,且均处于靠前位置(图2),我国学者对该领域的认知与参与程度较完善,并在参与模式、管理机制、制度体制、政策制定等方面均取得一定研究成果。[14]
图1:WOS(核心合集)文献篇数年份统计
图2:WOS(核心合集)国家地区统计
我们利用CiteSpace软件选择关键词,进行共现并生成时间线图,分析研究热点信息的演变。其中,英国的公众参与出现频次最大。2007年至今,除环境科学领域,对城市危机、街区、设计、基础设施等问题的关注逐渐突出(图3)。我们进一步对前20个突显的关键词排序,发现2014年前主要围绕社区、更新、参与、空间等词展开,研究内容概念化;2014年至今,研究关键词出现“邻里”“可持续”“感知”等,可推测其关注点更加具体,且向更加以人为本的方向发展。同时在2016年和2017年,“中国”一词也出现在突显关键词中,表明中国的城市更新、社区更新正逐步成为国际研究的热点话题(图4)。在此背景下,针对我国现状问题,在社区更新中公众参与的研究形成前沿成果。
图3:WOS(核心合集)研究热点时间线
图4:WOS(核心合集)关键词突显
为了解公众参与社区更新在国内的研究现状,本文基于CNKI(中国知网)数据库以“公众参与”“社区更新”为主题,检索涵盖2000—2019年的90篇文献(包括学术论文、期刊、会议论文)。其中,戴晓辉(2007年)提出效率至上向公平回归、技术型规划向联络性规划转型、精英主导向公众参与转型。[15]张祥智(2013年)基于“既有社区”的形成与演进过程,提出围绕人与环境、人与人关系的“有机·互融”更新策略。[16]匡晓明(2016年)提出社区规划“P+P”理念,构建公众参与的方法及社区规划师的工作机制。[17]朱云辰(2017年)提出社区更新的“微规划”工具方法和“微优化”技术体系。[18]黄怡(2020年)在金杨街道社区规划中尝试推进社区规划标准化,采用“深度参与式三阶段规划”过程,探讨了既有城市住区更新中亟待提升一系列功能及改造需求[19][20]。
计量学研究呈现出文献年度总量逐渐增加,折线图有三次明显波峰(图5)。基于该时期的阶段政策及建设事件,随着“十二五”、“十三五”、老旧小区整治工作推进,及《城乡规划法》的不断修订完善,公众参与社区更新的研究达到了目前的高潮。总体来看,2006年以前的研究较少,主要为依据个案的经验总结及少量国外理论介绍,其中40%的研究采用“理论—实证”的形式,26%的研究采用“实践—经验”的形式。研究对象为社会关注度较高或政策导向明确的“历史街区26%”和“老旧小区18%”(图6)。整体普遍意义上的社区(包括既有社区)的研究占41%,针对整体社区类型的公众参与机制研究仍主要为国外经验及个案经验的总结,对总体策略方法的认知较少。2017年至今,研究总量下降,但回顾已有文献并未发现其常见难点如参与积极性不足、参与普遍性普适性较低等问题得到系统解决(图7)。因此,开辟新的视角,正视其复杂性与综合性,明确公众参与方式及手段在社区更新中的定位,构建“理论—实践—技术”式自有体系,探讨普遍实践项目中公众参与的适宜度即参与程度与操作控制,尤为迫切。
图5:CNKI文献篇数年份统计
图6:CNKI公众参与社区更新对象相关概念统计
图7:CNKI文献研究切入点年份标记
我们以“社区更新”“公众参与”为主题进行检索,对明确提出项目参与手段的文章进行人工筛选,得到2006—2019年共29篇文章,涉及38个实践项目,进行参与手段的统计分析(表2)。已有研究聚焦于项目背景、更新改造方式与内容、改造过程、改造结果和参与各方所扮演的角色及其重要性。现有研究对于公众参与手段一带而过,我们通过梳理,总结了7个主要类别。
实践案例公众参与手段梳理 表2
38处项目中,82%的项目所参与的开展活动包含了民意调查,其主要手段为调查问卷(18处)、入户访谈/座谈(18/5处)、实地勘察(17处)、商讨听证会议(15次)。其中,黄瓴等人在重庆渝中区学田湾片区更新中提出“区域联动+触媒营造”的总体思路,并指出社区民意调查非常有效。[21]苏格兰社区更新机制演变提出执行式、合作式和领导式。其中合作式通过信息告知、反馈咨询、商议讨论等方式达到社区更新的目的。[22]总的来说,现有研究缺乏对公众手段效率的系统考察。
北京市石景山八角南里小区更新项目是2017年《北京城市总体规划(2016—2035年)》的框架下,北京市“疏解整治促提升(2017—2020年)”专项行动的一部分。2018年,北京市政府印发《老旧小区综合整治工作方案(2018—2020年)》,要求对大批建成时间较长(多数为1990年代之前建成)、物质环境相对陈旧、维护管理相对薄弱的住区进行更新改造。[23]八角南里小区属于石景山精品街区整体规划更新建设范围[24][25],主要整治内容包括房屋建筑本体改造、小区公共区域整治以及完善小区治理。八角南里小区内有多层住宅14栋,高层住宅5栋,总占地面积约7.7万m2,住宅建筑面积16.5万m2。“十三五”规划期间完成了三次改造:2016年完成了4栋楼的屋顶平改坡,1栋楼的楼身改造;2016年11月完成了小区内景观道路和园林的改建;2018年5月完成拆除违建工作。
八角南里小区的公众参与目的是:参照政府整治菜单“六治七补三规范”的内容,厘清该社区改造的具体内容。公众参与分两个阶段、七个环节进行(表3):第一阶段为准备阶段,包括评估周边设施、解读内部环境等,理解既有条件;第二阶段针对政府部门、企业、居民等主体开展不同形式的参与,并将研究、调查、设计成果深化,形成概念方案,再次进行交流。作为公众参与的组织者和实施者,笔者对每个参与环节外及各环节的人力投入、信息反馈、参与效率进行了分析考察。
八角南里公众参与过程梳理 表3
前期准备包括策划立项、公告告知、实地勘察。
(1)策划立项
项目启动会是此环节内最重要的一项,在八角南里社区内召开。参与方包括区一级规划局、居委会代表、物业、企业开发商、施工团队、监理单位以及高校设计团队(笔者单位)等,共30余人,时间长达3小时。规划局作为项目甲方,介绍了小区改造项目的目的和性质,并提出要严格把握分包质量,做好宣传,强调各方要及时沟通,互相监督。项目启动会使各参与方从项目开端就相互熟悉;明确了设计团队在公众参与中的主体地位;从后续工作看,为公众参与的开展提供了各种管径。
(2)公告告知
公告告知由居委会将小区改造的相关通知张贴在小区内公告板,并将相关通知发布在“八角南里社区”公众号。这一环节仍然由政府类参与方主导,准备时间不超过一天,资金投入十分有限,其影响随参与进程长期存在。公告告知的环节将公众参与的信息完全共享,在后续和公众交流的过程也不断依赖于这个环节,将其作为“话头”和前提。
(3)实地勘察
实地勘察包括实地勘探并进行地理信息分析。高校设计团队,以教师为组长、学生为组员,分成了15人规模的数据分析组、建筑技术组、规划更新组对小区周边设施进行了5天多次多时段的勘察和信息搜集。考察内容为地铁公交、停车场、公园绿地、室内活动健身、中小学及幼儿园、医疗及养老机构、果蔬菜站等基础设施,并将调研信息作可视化处理(图8)。分析获知,小区周边配套公共服务空间及基础设施完善,符合城市生活基本要求。从以八角南里15分钟生活圈(图中红色圈)的使用距离分析上看,周边设施中停车、市场、健身设施配套较薄弱,有待改善;幼儿园、小学等基础配套设施可以满足社区居民的基本需求。这个环节发现与“六治七补三规范”菜单有不吻合之处。比如,小区房屋情况较好,结构合理,不需进行“七补”中的“补抗震”;“六治”中的“治危房、治违法建设、治开墙打洞、治群租、治地下空间违规使用、治乱搭架空线”也可以排除出本次整治。这一环节需投入大量的时间及人力,帮助高校设计团队初步掌握了社区的既有条件及周边设施情况,为设计团队后期概念方案的提出奠定了基础。
图8:八角南里周边设施评估
调查研究包括入户访谈、调查问卷。
(1)入户访谈
入户访谈持续近一个月,访谈对象包括居委会、物业及社区内16户居民,其中东区6户、中区4户、西区4户(图9)。访谈通常持续2小时,针对某个对象进行2~3次。社区管理人员及居民最初对项目团队十分警惕,对参与整治、表达需求也多持观望态度;随着访谈的不断深入,信息反馈得以深入进行,各参与方观点各异。居委会关注公共空间不足且品质不佳,提出进行绿化梳理、改善室外活动环境等;物业关注基础设施,提出停车难、梳理消防车道、屋顶漏雨等问题;居民关注具体居住的细节,如完善楼本体及公共区域出入口照明。此外还有补建公告栏、快递箱,改善垃圾箱、垃圾回收点,扩建养老驿站结合医疗卫生站,增加早餐点、活动中心,更换门窗、增加外墙保温等需求。不同利益主体由于出发点、侧重点不同,也引申出决策冲突,如:绿化面积不足与车位紧张的矛盾,低层高层住户对是否安装外挂电梯的矛盾,青年老年住户对公共空间功能需求的矛盾等。随着需求的挖掘与矛盾冲突的暴露,公众参与的价值性得到突出表现。
图9:八角南里入户访谈摘录
入户访谈是公众参与活力之所在,能保证收集的信息具有较高的可靠性和丰富度。项目组直接与被访谈者接触并获得一手资料,同时也可以站在他们的角度理解其行为与意义建构[26],能够真正地了解社区内居民的需求,为调查问卷的制定提供了参考依据。但是入户访谈的实现也极为困难,耗时久,沟通成本较高,访谈团队收集到的信息较为冗杂,花费的时间和人力也较多,是本次公众参与全过程中最棘手的一环,推荐有时间、精力的团队开展。
(2)调查问卷
调查问卷根据调研及访谈结果制作生成,针对不同的年龄段采取不同的方式,分为三类进行——分摊位集中发放、线上自主填写、入户发放回收,并安排8位工作人员针对专业问题进行辅助讲解,其回收率分别达到了96.5%、80%和100%。共计收到有效问卷685份,其中网络填写230份,纸质填写455份,覆盖率为31.02%(图10~图12)。在此过程中,老人参与较为积极,部分参与者需要依靠志愿者帮助阅读理解问卷并且代为填写,增大了项目组的工作量。帮助填写过程中能够及时沟通并获取反馈。整理问卷反馈内容时发现,居民对特定改造内容持有反对意见时,往往是因为预见到了新的使用隐患。如,多数居民反对拆除原有窗外结构,安装隐形护栏,与室内面积小储物空间局促或担心发生破窗入室盗窃相关;居民反对改造中对地下室或屋顶进行利用,与担心施工周期长或后期使用中缺乏维护而造成脏乱差局面、影响生活有关。
图10:八角南里问卷来源基础情况
图11:八角南里居民参与问卷填写
图12:八角南里问题统计总结
整理问卷内容,设计团队提出了33项改造内容,包括基础类25项,优化提升类8项。其中,小区楼本体基础类项目11项,优化提升类项目5项;小区公共区域基础类项目12项,优化提升类项目3项;完善小区治理基础类2项(表4)。
八角南里社区改造整治菜单梳理 表4
调查问卷结构性较好,不像“入户访谈”具有较高的开放性,问卷可以进一步明确访谈中较为突出的问题,其发放及填写共历时7天,尽管投入较多人力,但是能够较为清晰、明确地了解参与各方的需求,具有很好的覆盖性,对于后期改造方案的确定十分关键,同时也能提高社区更新改造中公众参与的热情。
汇报交流会主要围绕初步更新计划、概念方案以及最终决策方案三部分展开。高校师生团队基于前期实地调研、访谈及问卷结果,对于此次改造方案进行了多次的头脑风暴,并与规划局、企业开发商代表、居委会人员、物业、施工团队、居民代表形成“八角南里设计工作坊”,工作坊遵循每次3小时,每周一次,每次会议各方参会代表不少于2人的工作模式,共举行8次会议,其中初步更新计划会议2次,概念方案会议3次,最终决策方案会议3次。8次会议中,设计团队代表对方案进行讲解,参与各方均对设计方案提供反馈,这种模式既是利益相关方与设计人员的互动,也帮助社区构建了互动平台。这种平等、开放的“工作坊”模式有利于加深社区居民对更新内容的进一步认知,并协助企业、政府等对改造目标进行精准定位。政府部门可宏观协调,制定更新导则,开发商可安排投资并联合企业厂家制定对应帮扶方案,居委会、居民等使用者可相互交流需求,了解改造计划并提出建议,梳理明确改造刚需。不仅利益各方建立了联系,提高了各方参与感,也了解了各方进度,有利于互相监督。公众参与中有效的沟通与反馈是提高工作效益的重要举措。由于此环节涉及人员复杂,组织各方参与汇报难度较高,直接影响其工作效率与进展。
设计表述包括方案票选和概念公示。
方案票选由高校师生设计团队组织,邀请规划局领导、居委会代表、物业人员、企业开发商、施工团队、居民共同完成。参与票选人员都拥有选择权,可投票评选出自己心目中的最优方案。各方对3套最终决策方案展开了激烈的讨论,师生团队将各方意见进行了记录。这一环节赋予了参与各方选择权力,将前期模糊的概念信息具体化,使其充分地意识到参与主体是他们自身,而非设计者,从而明确了参与各方的地位及重要性,激发了公众对社区更新工作的参与兴趣。概念公示通过小区展板宣传和网络平台推送,将最终改造方案呈现给小区居民和社会公众,使其明确此次改造方案,推进了实施的可能性。
从八角南里社区更新的项目来看,居民的参与及高校团队的加入可提供技术支撑,在实践中整治与自治结合,搭建自下而上的反馈平台,促进居民、居委会、 物业等基层在公共事务中相互沟通理解,为发展社区多元参与共建自治的模式奠定基础,在社区生活的长期可持续性发展中,起到了唤醒居民责任意识转变,推动社会交往、融合的作用。
在城市发展存量更新的背景下,开展公众参与有利于提高项目实践的有效性和经济性,突出“人本主义”理念。然而在成果效益主导的发展模式下,大量社区更新改造中的公众参与因手段选择不当,或参与程度不足,多被弱化甚至忽视。实证发现,社区更新中,造成其难以开展的重要因素为相关主体参与度及项目自身经济条件两项。
为提高公众参与实践的效率,笔者提出经济性参与框架的猜想,以回应参与程度判定及参与操作选择两项公众参与开展中的环节。参与程度可基于项目经济条件(经济因素、时间因素、专业条件等)、公众基本属性(社区关系、人员组成等)、社区操作容量(环境条件、人文特色等)进行判定。参与操作可在项目环节及参与手段和方法上进行选择。总结对经济性参与的控制,可以从成本(人力、材料、设备、分包等资源)及有效性入手。
赵燕菁提出,“参与成本在设计之初就早已决定,公众参与不是目的,而是解决问题的途径,要倡导决定性参与而非表演性参与(2015年)”[27]。参与程度的判定可在社区更新项目确定初期进行,笔者将参与程度分为较低(对项目内容知情)、一般(对项目过程交互)、较高(对项目成果决策)三个等级,以及参与主体特点、参与方案制定、外部资源支持、信息公开方式、参与过程、权力分配、决策信息评价七项内容。[28]
当仅满足项目知情参与时,可考虑低程度参与,将项目情况信息清晰明确地进行告知,可以推荐公告告知,在项目完成前后分别执行。如果条件允许,可利用网络媒体及报纸平台的优势,扩大事件的影响力,投入极少的人力与时间达到较优效果。帮助公众了解项目情况,满足其知情权,认识到项目优化空间小的事实,实现休戚与共。
当计划项目过程中交互参与时,可根据项目不同阶段与内容,选择适宜的手段,按推荐程度从高到低依次排序为:入户访谈、方案交流会、问卷调查、实地调研。实现多阶段多内容互动性强的参与,可帮助公众认识项目,建立社区主人翁意识,亦可帮助项目组提高更新策略的精准性与结果的满意度。
当参与程度较高,可实现项目成果的决策参与时,应在项目前期建立公众参与积极性,促进项目组与公众相互了解,此时可利用官方微博、微信、电台等网络媒体及报纸平台发布改造公告,呼吁更多的人参与进来,有助于信息的快速获取。调查研究阶段除了实地调研、问卷调查、入户访谈、方案交流会等手段之外,在条件允许情况下还可以引入更多的社会力量,问卷调查之后,邀请更多的设计方和厂家进行多方案、多团队的交流,增加项目的公平性及透明性。考虑专业内容的规范和严谨性,在设计表述阶段可以配套发放一些小图册,使改造概念清晰化、图像化,便于非专业人士全面了解并理解规划成果和意图。
社区更新中的公众参与需要政府部门、相关群众(居民)、专业实践人员以及社会各界的共同合作,不断渗透进城市规划和监管运营的日常工作中。公众参与手段是实现信息流动的基本渠道。这类设计模式的转变打破了从业人员的常规设计周期与思考框架,需要我们共同摸索,将公众参与手段融合到规划设计的流程当中。本文对既有的公众参与手段进行了基本梳理,并结合一个实践案例,从组织参与、时间投入、信息获取等方面对每种策略的效率进行了考察分析。本文提出的经济性参与框架要求公众参与的组织者从公众参与的谋划阶段,就结合项目自身条件、公众基本属性、社区环境条件,对参与强度进行合理定位,并在此基础上选择效率最高的参与手段。以规划建设项目为目的的公众参与和以学术研究为目的的资料采集方法不同[29],有着较高的时效性、实用性、广泛性要求,而对内容深度要求不高。公众参与手段之间存在着信息递进的关系,比如:前期的张贴公告奠定了基调;又如,前期的实地调查为开启访谈做了信息铺垫,访谈的信息又可以贯彻到问卷的格式化信息准备之中。自下而上的参与不但需要面对社会不同分层中各类权益代表的人群,还有社会弱势群体及存在尖锐矛盾的边缘化社区。如何应对这些公众参与的固有复杂性,以及在不同项目类型中手段选择有效性的差异,将是未来努力的方向。
(感谢北京交通大学建筑与艺术学院陈泳全老师对本项目的指导和贡献。)
注释
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