王鑫
摘要:目的:探讨风险防御管理流程对手术室护理风险事件发生的影响。方法:本次研究选取在2019年6月-2020年6月在我院进行手术治疗的患者,共计100位,并将这些患者随机的分成常规组和实验组,每组均为50位患者。对比两组的风险事件发生率和护理人员的风险意识。结果:常规组的风险事件发生率为16%,实验组的风险事件发生率是6%,实验组的数据要远远低于常规组。对比两组护理人员风险意识、风险管理知识、风险管理态度和风险管理行为可以明显地看出,实验组的数据要高于常规组的数据,差异无统计学意义P<0.05。结论:在进行手术室护理的过程中,实施风险防御管理流程能够有效地提升手术室护士的风险意识,并且可以有效地降低护理风险事件的出现,具有很大的推广价值。
关键词:风险防御;管理流程;手术室护理;风险事件
【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】2107-2306(2021)06-178-01
1.资料与方法
1.1一般资料
本次研究选取在2019年6月-2020年6月期间,在我院进行手术治疗的患者100位并随机分成常规组和实验组,每组各有50位患者。在常规组中,其中男性患者的人数为21人,女性患者的人数为29人,年龄在32-59岁之间,平均年龄为40.69±4.25岁;在实验组中,其中男性患者的人数是26人,女性患者的人数为24人,年龄在30-62岁之间,平均年龄是41.21±5.67岁。每组中均有30位手术室护士,职称为护士的数量是9名,护师数量是16名,主管护师数量是5名。比较两组一般资料的差异性,差异无统计学意义P<0.05。
1.2纳入标准:
第一,此次研究中的患者均属于自愿参加,并获得家属同意,已签订实验告知书。此次研究已经获得了医院伦理委员会的审核,并一致通过。
第二,患者在进行分组之前均没用发生任何的其他病症情况。
第三,患者在就诊资料方面是完整的。
1.3排除标准:
第一,对在妊娠期或者是哺乳期的女性患者予以排除。
第二,具有严重意识障碍或者是精神疾病的患者予以排除。
1.4方法
常规组实施常规的手术护理模式,第一,要严格地遵守常规护理流程,做好采血、备皮等各种术前准备工作;第二,要在进行手术的过程中密切的检测患者的生命体征,保证手术的顺利进行;第三,要在医疗器械方面进行无菌管理;第四,对于手术过程中所有人进出入手术室进行严格的登记管理。
实验组实施风险防御管理流程:第一,要完善手术室风险防御机制;第二,加强护理人员的培训工作;第三,必须要加强对手术护理记录的重视程度;第四,从心理护理角度对患者进行护理;第五,要做好手术前的准备工作;第六,严格地遵守器械管理的规章制度;第七,对手术标本进行妥善的保管并实施专人管理。
2.结果
2.1风险事件
常规组在切口感染、药液外漏、无菌操作不当、护理差错记录和意外伤害等风险事件的总发生数量是8,发生率是16%;实验组的总发生率数量是3,发生率是6%。差异有统计学意义P<0.05。详情见表1。
2.2风险管理认知
实验组护理人员的风险意识、风险管理知识、风险管理态度以及风险管理行为等和常规组相比有明显的优势,差异有统计学意义P<0.05。详情见表2。
3.讨论
手术室是医生对患者进行手术和抢救重要场所,同时也是医疗事故比较高发的地方,是护理工作中高风险的环节。手术室的护理质量的好坏能够直接影响到患者的手术效果和术后恢复情况,如何提高手术室护理服务是当前预防手术室护理风险事件发生的关键性因素[1]。风险防御管理流程能够通过建立一个科学有效的风险管理机制,并找出在护理流程中存在的问题,明确各个护理人员的职责范围从而能够加强手术室中的护理安全性。
本次研究能够很好地将风险防御管理流程應用到实验组的患者的手术护理中,从结果来看实验组的风险发生率是6%,要远远小于常规组的18%的风险发生率。并且护理人员的风险管理认识中,实验组要高于常规组。出现这种局面的原因是健全的风险防御管理流程对护理人员进行了比较全面的岗前培训,并同时要求手术室护理人员必须严格地按照风险防御管理流程进行护理工作,提升了护理人员的整体素质和风险意识,建立一个高度安全的手术室护理环境[2]。同时还定期地开展研讨会,组织手术室护理人员对自己的工作进行总结,找出工作中的优势与劣势,并针对护理工作中存在的问题作出应对的方案,从而有效地减少了工作中出现差错的情况,避免了风险事件的发生。
综上所述,风险防御管理流程对手术室护理风险事件发生具有直接的影响,可以减少风险事件的出现,大幅度地提升手术室护理人员的工作效率和风险意识,促进手术室护理服务向着优质高效的方向进行发展,是非常值得推广的。
参考文献:
[1]张伟峰.风险防御管理流程在手术室护理中的应用效果[J].中国民康医学,2021,33(08):108-110.
[2]郑君翠,张碧兰,王月.风险防御管理流程对手术室护理风险事件发生的影响[J].黑龙江医学,2021,45(04):409-410+413.