电网建设工程施工管理及质量控制研究

胡国栋

东阳市光明电力建设有限公司 浙江 东阳 322100

引言

电网建设工程作为一项综合性工程，有着较大的规模和较为复杂的内容。同时，在实际施工中也会涉及多个方面，需要大量的人力资源投入、物力资源投入以及财力资源投入。基于此，如果电网建设工程的施工出现了问题，所导致的损失也是十分严重的。不仅仅是企业的经济损失，在严重情况下还会带来安全隐患，威胁人们的生命健康。因此，在电网建设工程施工的过程中，必须要要做好施工管理工作和质量控制工作，从多个方面来保证工程整体的效果与安全性。

1 电网建设工程施工管理及质量控制的方式概述

1.1 分阶段平行承发包管理方式

从电网建设工程施工过程的管理以及质量控制来看，分阶段平行承发包管理方式是比较常见的一种管理方式。但是在该管理方式应用的过程中，仍可以进行细分，划分成两种方式：①其一是针对建筑项目来进行划分的管理方式。在基于该划分原则进行管理的过程中，应当首先明确各个主体。作为材料主体的供应商、作为建设主体的建造商等。并同时针对各个主体来明确任务，使其承担起对应任务的责任；②其二是基于项目隔离的管理方式。在这一基础上，针对各种总包单位进行分别承包，然后再由总包单位来完成施工单位的选择，以及设计单位的选择。那么在项目负责方面针对总包单位进行管理工作时，应当建立起以总包单位为核心的管理模式，由总包单位对焦所有分包单位，实施统一管理。一般认为，相对于其他管理方式，通过这样一种管理方式，也能够进一步提高电网工程建设的效率。但是，在管理工作中，由于融入了大量的单位，也会加剧管理的复杂程度，增加管理工作的实际压力。

1.2 建设项目整体承包方式

在建设项目整体承包方式的基础上，主要是基于项目完成后，对焦承包单位，实施统一的承包，并针对电网项目建设中的一些自然风险由承包商来进行承包。同时，在这一前提下，在研发单位进行项目验收的过程中，也并不会对项目的管理产生影响，也不会对项目的建设产生影响。此外，则是在这样一种管理方式的基础上，也能够进一步对焦项目建设的实际需求，保证项目的承包方具有更大的权限，更有利于项目承包方的工作开展。但是，在这样一种管理方式下，由于缺少了开发方的直接管理参与，也很容易导致一些质量问题。包括材质的质量问题、施工的方式问题等。

1.3 项目管理单独承包方式

一般认为，当电网建设工程完成立项后，作为项目的研发者便可以针对项目的投资额度进行判断，以及针对项目的建设方向进行判断。并在完成了判断后，对电网的建设项目进行单独管理承包，通过专业的项目管理方式，来对项目建设的方方面面落实管理工作。那么从这样一种管理方式来看，往往存在着较多的展现方式。作为项目的管理部门，在项目开展的过程中，能够切实对焦全过程，使其充分结合到项目的建设中。之后，再针对项目的实际建设方案进行确定，以及在方案确定后，逐一落实到各个环节中。包括施工单位方面、材料供应商方面等。

2 现阶段我国电网建设工程施工管理及质量控制中存在的主要问题

2.1 材料设备问题

从我国目前电网建设工程施工管理和质量控制的实际情况来看，仍存在很多问题，但首要问题仍是材料设备问题。电网建设工程施工，材料是最基础的组成部分。既包括了工程的原材料，也包括了工程的零配件。同时，从材料在工程中的成本占比来看，往往能够达到60%～70%。由此可见，材料的管理在工程的整体管理中是十分重要的，材料的质量也将直接决定工程整体的质量。

其次，从设备角度来看。在电网建设工程施工的过程中，也会涉及大量的机械设备。包括运输设备、测量设备、电气辅助安全设备、维修仪器设备等。而这些设备的质量、性能、类型等也都会直接影响工程的施工，带来一定程度的质量隐患和安全隐患。

2.2 施工人员问题

在任何一项工程施工中，施工人员的管理都是至关重要的。施工人员在电网建设工程施工中所发挥的作用主要是主体作用。包括施工人员的专业技能和主观意识在内，都会直接体现在电网建设工程的最终效果上，进而影响电网建设工程的质量。但是从我国目前的实际情况来看，针对电网建设工程的施工人员管理仍然是不到位的。一方面是针对施工人员的组成，一些企业会在这一过程中想要节省成本，从而在施工人员组成时，就存在了问题隐患。另一方面这是在日常工作中，企业缺少对施工人员的培训和教育工作，没有对问题及时反馈，进而导致了问题的愈演愈烈，在施工人员之间形成了恶性循环。

2.3 施工环境问题

在电网建设工程施工管理和质量控制中，施工环境同样是十分关键的影响因素。这里所谈及的环境因素主要指的是电网建设工程施工中的自然环境和管理环境。一般认为，大部分电网建设工程都是在户外开展施工作业的。因此，所面临的施工环境也必然会存在一定的复杂性。那么就需要管理人员始终坚持自然环境入手和管理环境入手两点原则。结合不同施工环境下的气候情况、地质情况等来制定针对性的环境因素应对方案，减少环境因素给电网建设工程带来的负面影响[1]。

2.4 施工方案问题

在电网建设工程施工的过程中，施工方案的制定是至关重要的。一般认为，科学合理的施工方案能够对后续工作的展开形成指导作用，约束工程施工的环节和行为，提高工程施工的有序性和稳定性。但是，从我国目前电网建设工程施工方案制定的设计情况来看，仍存在一些问题。一方面是一些单位的施工方案编制不合理，未能准确对焦工程的实际情况和实际需求。另一方面则是考虑到电网建设工程参与方面的丰富性，在施工方案制定的过程中，未能对多方意见进行充分的整合。

3 电网建设工程施工管理及质量控制策略分析

3.1 完善电网建设工程施工的前期准备工作

针对以上问题，在电网建设工程施工管理和质量控制的过程中，首先是需要企业做好工程施工的前期准备工作。包括电网建设工程的上报审批、施工图纸编制、施工材料准备、监理单位招标等。同时，在完善的施工前期准备工程支持下，也能够切实获得国家政府，以及相关部门的支持和认可，并形成完善的交流沟通机制，针对电网建设工程施工中存在的各类问题进行有效的协调和及时地处理，为后续施工作业夯实基础，保障电网建设工程施工的有序稳定推进[2]。

3.2 制定明确的电网工程建设目标

在电网建设工程施工管理与质量控制的过程中，企业还需要制定出明确的电网建设工程建设目标。首先，在电网建设工程正式施工前，由管理人员进行组织调配，开展施工动员大会。过程中，处于各个岗位、各个部门的人员都需要参加，并在会议中提出自己的见解，尤其是对焦工程的施工计划，对计划中存在的不合理内容进行研讨，从而推动施工计划的优化与改进，切实发挥出施工计划在电网建设工程施工中的指导作用[3]。

3.3 切实把控电网工程建设的材料质量和设备质量

在电网建设工程施工的过程中，材料和设备的质量把控是至关重要的。企业和工作人员应当适中明确自身的材料设备管理意识，完善材料设备的管理制度。例如，作为电网建设工程施工中的常见材料之一，电缆的质量对工程的整体质量而言也有着十分重要的意义。在企业经电缆选择时，应当首先开展检测试验活动，检查电缆材料的合格证书，以及质量检验合格证。同时，还要对比电缆的实际型号和规格，确保其与合格证书上标志的内容一致。其次，则是应当针对进入施工现场的材料进行妥善保管，优化材料的存储环境。避免材料受到腐蚀、暴晒等外界因素的影响，从而造成材料的损坏，无法发挥出材料的应用作用。同时，在材料存储管理的过程中，企业也需要对材料的存储数量进行控制。一般认为，过多的存储数量同样会给存储工作带来负面影响，甚至会加剧材料的损坏。因此，就需要企业在满足电网建设工程施工需求的基础上，避免过多的材料存储。最后，在材料使用的过程中，企业应当有计划、有目的地发放材料，实施限额领料制度，避免出现材料浪费，减少企业不必要的经济损失。

针对电网建设工程施工中的设备管理问题，主要表现为两个方面。其一是对焦设备的先进性问题，做好先进设备的引进工作，切实发挥出设备的作用。其二是对焦设备的维护保养问题，建立设备管理机制，开展定期和不定期的设备检查，及时发现设备故障问题，并安排专门的维修人员开展检修工作，保证设备的正常运行[4]。

3.4 深化电网工程施工人员管理，构建专业化队伍

一般认为，电网建设工程的施工是一项技术性十分强的工作。届时，就需要且还是发挥出施工人员的主体作用，保证施工人员的技能和素质。那么在对焦施工人员问题时，仍可以从三个方面来切入。包括人员招聘、人员管理、人员培训；①首先从施工人员的招聘来看，企业需要结合电网建设工程的实际需求对施工人员的数量和质量进行把控，考量施工队伍组成的具体专业标准和性价比，既要合理控制人力成本，也要保证人员的基本能力；②其次从施工人员的管理来看，企业需要做好内部管理工作，加强人力资源管理方面的投入，构建集人员考核、人员评价、人员激励、人员约束为一体的施工人员管理机制，使其在电网建设工程施工中能够切实发挥出人员的作用，保证电网建设工程施工的整体效果；③最后从施工人员的培训来看，企业需要明确电网建设工程施工所需要具体技术和具体工艺，从技术和工艺的角度来进行人员培训。同时，针对电网建设工程施工中存在的安全问题和人为失误问题，同样需要企业做好管控。过程中，企业仍可以开展定期和不定期的交流会议以及培训大会，并针对以往施工的实际案例进行分析和总结，形成面对电网建设工程有效的经验和方法，并将经验和方法与工程的标准、流程相结合，与工程的总质量目标和阶段性质量目标相结合[5]。

4 结束语

综上所述，电网建设工程作为国家重点工程之一，电网建设工程的效果也直接关系着国家和人民的利益。那么在电网建设工程施工的过程中，除了要做好技术和工艺的优化外，还需要企业树立现代化的管理意识，构建现代化的管理模式，对焦电网建设工程的每一个具体环节和每一个具体细节，对质量问题进行把控，从而达到更为理想的建设效果。