浅谈信息化时代背景下企业财务管理现状

孔令涛

摘要：伴随着社会经济的飞速发展，社会之中各企业也顺应时代的潮流不断进步，企业想要获得长久稳定的发展，就需要有效的结合先进的信息化技术，以此做好企业内部财务管理，在企业的内部管理项目中，财务管理是最终重要的一环，科学有效的财务管理，能够促进企业整体经济效益与水平的不断的发展。在企业的财务管理之中，其最为重要的就是将信息化的优势与企业财务管理进行有效的融合，以此促进企业的健康可持续发展，促进企业长久稳定的运行。但是在实际的运行中，企业的财务管理制度还是存在着重要的问题，严重的阻碍了企业的有效发展。本文将对信息化时代背景下企业财务管理现状进行梳理与分析。

关键词：企业财务管理;纳税筹划;作用

在这样一个经济竞争的时代背景之下，企业如果想要在市场竞争之中占据一席之地，就必须要在运行之中要有效的降低自身的生产成本，以此来有效的提升企业的经济利润，从而保证自身在市场之中的竞争力。而企业科学合理的财务管理是最为重要的一环。虽然企业的财务管理十分的重要，但部分企业的财务管理十分的落后，从而不能够有效的促进企业的发展，相反会对企业的发展形成掣肘。所以企业一定要顺应社会发展的潮流，将企业的财务管理与信息化技术进行有效的结合，以此保证企业持续稳定的可持续发展。

一、企业财务管理在信息化时代背景下的现状

（一）现今在信息化的大时代背景之下，企业的现有的财务管理中存在着诸多的问题，首先，大部分企业财务管理中，财务结构存在严重不合理的情况发生，在企业的运行过程中，对于财务管理的认知还仅仅是停留在一些传统的内容之上，并且企业对于财务管理也只是想要完成自身的记账报销与一些其他的财务工作，并没有有效的深入了解财务管理的重要性，企业从而不能够更好的发展全新的管理模式，进而忽视了财务管理对于企业管理的重要推动作用。科学完善的财务管理是整个企业的经济命脉，并且也能够有效的解决企业在运行过程中所遇到的各种投资问题。所以企业想要在全新的市场环境之中，能够在激烈的竞争之中脱颖而出，就需要将自身的财务管理模式进行科学合理的变革创新。除此之外，在实际的运行过程中，许多的企业由于财务结构的不合理，从而使企业的相关工作人员的工作内容变得十分繁冗复杂，并且由于没有一个好的财务管理模式，这也就造成相关工作人员的责任分配问题比较复杂，一旦出现任何的问题，就会出现相互推诿，严重的影响了企业财务部门工作人员的互帮互助和谐氛围的有效建立。最终，企业的财务管理所来带来的优势不能尽数体现。

（二）企业在运行财务管理的过程中除了财务结构不合理之外，企业的财务管理制度也不够完善。企业想要能够长足有效的发展，就必须要建立行之有效的制度，科学完善的财务管理制度不仅能够有效的帮助企业相关工作人员建立正确的工作方向。但是在实际的企业财务管理之中，，相关工作人员的专业知识能力与职业素质普遍较低，在工作之中也不能保持工作的积极性。除此之外，企业现存的财务管理制度，也存在着许多的缺陷，不能够有效对企业的发展提供重要的推动作用，从而使企业的生存能力逐步降低。

（三）资金管理模式的陈旧，也是企业财务管理的重要缺陷。企业的运行是以盈利为主要目标，但是企业却忽略了盈利背后的主要问题，这就导致市场中部分企业的生存时间十分短暂，而且十分容易造成库存资金的空闲，并且对资金的使用也不能够进行合理的分配，最终造成企业的资金断裂，使企业出现破产的情况发生。

二、信息化时代背景下企业财务管理创新的策略

（一）企业想要稳定的发展，就需要不断的将财务管理制度进行科学合理的补充与完善，企业要在财务管理中将权责关系进行明确的划分，将企业的财务责任细化到每个人的身上。对于企业的财务管理工作想要有效的进行就必须要建立科学完善的财务管理制度，是确保企业经济稳定增长的重要条件，在进行财务管理的完善过程中，企业需要对于先进的管理制度与管理模式进行不断的学习了解，从而与自身的发展情况进行有效的融合。与此同时，企业也需要多运用网络技术将自身企业的空白进行弥补，将企业自身在发展过程中的问题进行有效的解决，从而帮助企业建设一套符合自身的完善制度。

（二）企业的资金储备也是企业实力的主要表现。随着现今社会经济我国经全球化的进程不断加快，企业想要有效的发展，就会遇到各种各样的发展难题，如果企业想要保持自身的竞争力，就需要将自身的资金管理模式进行科学有效的转变，通过对信息技术的有效运用，最终实现企业投资风险的有效掌控，将企业资金的使用效率不断提高。

（三）企业想要改善企业财务管理的现状，就要有效的将科学技术运用其中，除此之外还需要将财务管理人员的综合素养不断的提升。企业想要对财务的数据信息进行有效的分析，将财务管理的问题进行有效的解决，企业就需要不断的提升财务管理人才的培养，与此同时，企业需要不断对自身财务管理的硬件与软件进行有效的建设，以此保证财务人才的有效培养。除此之外，企业也需要加强对财务管理工作的监督管理，建立相应的赏罚制度，以此来提升相关工作人员的工作积极性，将工作人员的职业素养不断增强，有效的培养其对企业的责任感与归属感。

三、结束语

企业想要有效的提升自身经济效益的最大化，就需要科学合理的财务管理创新，从而有效的提升企业的经济效益。为了能够有效的保障企业财务管理的有效进行，就需要企业不断的对自身财务管理中的问题进行科学有效的整理分析，从而制定科学合理的管理措施，将现今先进的科学技术与之相结合，最终提升企业的财务管理水平，以此保障企业长久稳定的发展。

参考文献：

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