叶楚琪
摘 要:基于大数据视角探讨企业财务会计向管理会计的转型,认识到大数据时代对企业财务会计管理的新要求,在实现管理会计转型期间,明确两者之间的差异以及转型实施要点,调整企业财务会计管理模式。立足于建立健全会计管理制度体系、组建管理会计人才团队、推广大数据财务工具、转变财务部门工作内容这四个方面提出具体的转型策略,以期实现财务会计职能的转变,为今后企业参与市场竞争做出贡献,增强核心竞争力。
关键词:大数据;财务会计;管理会计;转型策略
中图分类号:F234 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2021)21-0093-03
引言
计算机技术、互联网技术、大数据等在现代化企业中已经有十分广泛的应用,财务管理在诸多先进技术的支持下也进入到新阶段。处在大数据时代下,财务管理需要向管理会计转型,在内部财务管理基础上,加大力度应用大数据技术,进行财务数据的深度分析和使用,将现有财务数据加以整合,使财务工作质量得到提升,也有利于实现企业财务管理模式的创新。但是财务管理向管理会计转型的过程中,受大数据影响比较大,企业财务管理在新的发展形势下,如何体现出大数据在财务管理转型中的作用,是目前企业开展财务管理工作中的一项重要任务。
一、财务会计向管理会计转型的背景
现代化社会朝着大数据时代发展、进步,企业财务管理也面临新的发展机遇,传统财务会计主要是体现经营活动,而且是以事后反映为主,难免会出现财务管理、企业生产经营之间脱节的现象[1]。现如今企业经济波动周期缩短,外部市场环境、内部经营整体较为复杂,以往使用财务管理模式逐渐脱离了企业管理、发展需求,在新环境下务必要紧跟社会发展趋势,转型成为信息化会计管理模式。
由财务会计向管理会计转型,是制定战略决策、运营管理方案的依据,也是企业财务部门转型基本方向。这使财务、业务活动实现结合,对于企业决策、评价、规划制定等工作也有着重要作用。另外,管理会计还有利于统一战略、业务、财务,实现企业一体化,能针对以往财务管理数据进行分析,重点管控当下财务与业务工作,统筹规划今后管理会计职能。作为财务部门,应该要在转型这一方面具备主观能动性,令财务与业务深入融合,管理人员也应该掌握管理会计工具、使用方法,深入挖掘数据的应用价值,制定切实可行的经营决策和战略目标[2]。
二、财务会计与管理会计的差异
研究财务会计、管理会计职能,两者之间有明显差异。
第一,财务会计职能以会计准则为依据,严格按照会计法律制度要求编制财务报告,实施经费核算、监督、管理,使企业领导直接了解经济状况,整体而言具有程式化特征,只需根据规定实施各项工作即可。
第二,管理会计侧重点为内部管理,除了编制财务报告外,还需要管理企业内部的各项业务活动。所以财务工作人员务必要保证个人专业能力,能够同时负责管理、信息化软件操作等工作。
第三,企业在大数据时代下,财务会计、管理会计工作所体现出来的时效性必然会存在差别,其中财务会计工作,必须要将所有信息数据时效性充分体现出来,特别是业务经济运营实际效率,使资金往来数据更加准确、可靠,也可以加强财务数据利用合理性。管理会计则是加工财务会计获取的数据信息,处理之后利用指标体系,纠正执行环节存在的偏差,可以准確预测信息效用时效,为企业制定决策、关键发展战略提供有价值的数据。
第四,企业中的财务会计管理工作,通过定期分析利害关系,采集企业有价值的数据信息,编制财务报表将这些数据加以整合、传递,按照企业规定的统一财务报表格式,切实提升财务管理质量。管理会计传递数据,主要是为了满足管理需求。实际上的展示形式有多种选择,具有灵活性,管理会计数据传输形式也被赋予了多样化特征,财务数据报表类型、方法也十分多元化。
三、财务会计向管理会计转型的实施要点
大数据时代下企业财务会计需要转型成为管理会计,转型重点在财务数据采集、数据存储、数据加工这三个方面。
(一)财务数据采集
财务会计采集财务数据需要纸质原始凭证,导致时间、人力资源浪费,而且原始凭证储存也需要占据大量空间。大数据在企业管理中普及,财务数据逐渐实现了无纸化,采集数据更加分散,分别在采购、生产、销售等流程获取需要的财务信息[3]。凭借大数据技术、云计算技术等,便可以快速获取需要的财务数据,切实提升管理效率、创造的水平。
(二)财务数据存储
很多企业依然采用关系型数据库,但是这种传统储存方式功能比较单一,而且数据的存储空间受限,仅能够分析、管理结构化数据。当转型成为管理会计模式之后,结构型数据库具备兼容性,可同时储存结构化数据、非结构化数据,对比传统数据库,功能也更为多样化,存储空间扩展,满足大数据时代下企业财务数据在存储、分析、管理、应用等层面的要求。
(三)财务数据加工
以往财务会计数据加工手段比较单一,财务数据并行计算速度较低,与进入大数据时代后关于财务会计数据的要求脱节。但是运用云计算、物联网等先进技术之后,向管理会计转型,通过回归分析法和决策树分析法发现财务数据可利用的价值,在数据加工方面效果更加理想[4]。
四、大数据视角下财务会计向管理会计转型的策略
大数据背景对财务会计向管理会计转型过程有其特殊的价值,对企业来说,应该采用不同的策略促成有效转型,这对企业的管理者和财务从业者有着不同的要求。
(一)建立健全会计管理制度体系
企业传统管理模式中财务管理与财务会计关系密切,财务部门的职能被认为是资金数据核算。长此以往会计职能被限制,还会降低管理效率、阻碍财务管理向会计管理转型[5]。大数据视角下企业所有数据得到高效利用,这是财务管理各项工作实施的前提,也是财务会计管理人员需要具备的技能与素养,有利于实现财务会计向管理会计的转型。企业内部管理者、领导制定战略决策,会以战略发展为目标,创新财务管理工作认知、模式,使会计管理制度体系得到创新。