伍艳娟
摘要:随着我国新会计制度准则的实施,对企业财务管理产生了重要影响,原有的财务管理方式已经难以满足企业快速发展的需求,加快实现财务管理创新成为企业各行业企业关注的重要问题。本文主要对新会计准则对企业财务管理产生的影响进行分析,并明确其存在的问题,并提出创新策略,以提升企业的财务管理能力,进而促进企业的健康长期发展。
关键词:新会计准则;企业;财务管理;创新策略
1引言
随着我国经济社会的不断发展,企业发展面临的竞争环境更加复杂,促进企业健康长期发展成为社会各界关注的重要问题,财务管理直接影响着企业的生存和发展,是企业的核心所在,实现财务管理创新成为企业的重要诉求。新会计准则的制定和实施对企业财务管理产生了重要影响,传统的财务管理理念和方法已经难以满足企业的发展需求,从新会计准则的角度来看,企业财务管理还存在很多的问题,进一步加大了企业生存和发展的难度。因此,企业必须要充分认识到新会计准则下实现财务管理创新的重要意义,采取有效措施加快实现财务管理创新,为企业发展的提供必要的保障。
2新会计准则对企业财务管理的影响
2.1影响企业价值确认
在传统会计准则下,企业在自身收入确认时间和方式上还不明确,因此使得相同交易收入的确认方式存在巨大差异,企业也难以全面了解和掌握自身实际经营情况。而在新会计准则中,企业必须要遵守“客户取得相关服务或商品控制权时确认收入”这一重要原则,并提出了具体的收入确认方法,所以就有效解决了收入确认模糊的问题,同时也便于企业根据收入确认的时间和方式来了解自身的经营情况,政府部门也可以由此掌握企业实际情况,便于做出相应的支持政策。
2.2影响企业制定决策
新会计准则对企业的会计处理方式、会计科目、会计目标、公允价值等均进行了优化,也进一步改进了财务管理内容,因此企业的经济活动也会因此而发生改变。因此,企业要想实现持续发展,就要重新制定经营战略。比如,在新会计准则实施之后,母公司和子公司在长期股权投资核算方面,从权益法变为了成本法,如果在一定周期内子公司获取了高额利润,母公司在财务报表中所显示的利润会有所减少。所以,在新会计准则实施之后,对企业制定决策产生了重要影响。
2.3影响企业处理财务报表
在传统会计准则下,企业在合并财务报表过程中,需要严格遵守合并理论,但其适用性相对较差。但是,在新会计准则下,企业对实际控制效果的重视度显著提升,在进行财务报表处理时会将对子公司的控制作为重点,而并非是控股比例,因此使得企业的合并财务报表就会较之前变得更为全面,其所产生的利润计量水平也会得以提升。
3新会计准则下企业财务管理存在的问题
3.1对新会计准则的认识不到位
今年来,随着我国经济社会的发展步伐不断加快,传统的会计准则已经难以满足企业生存发展及提升竞争优势的需求,因此为顺应市场经济及企业发展趋势,新会计准则应运而生,虽然能够为企业发展带来诸多益处,但也为企业的财务管理工作带来了很大的挑战。财务管理是企业生存发展的重要工作,如果财务管理创新失败,则会导致企业直接走向破产。很多企业管理者对新会计准则的认识还不到位,没有充分认识到其内容调整变化对企业财务管理及整体发展所产生的影响,而财务管理人员也没有根据新会计准则的要求调整其财务管理工作,导致企业对新会计准则的应用不到位。
3.2缺乏财务管理创新意识
在企业财务管理创新过程中,管理者是否重视是否参与其中成为该項工作能否得以顺利开展的关键。当前,很多企业管理者对新会计准则的认识还停留在表面,缺乏长远的战略性眼光,对财务管理的重视度不足,缺乏财务管理创新意识和创新能力,没有在新会计准则应用方面投入必要的时间和精力,将全部精力集中于生产及获取经济效益方面。大部分企业管理者认为实施财务管理创新对企业的作用并不大,因此不愿意面对财务管理创新过程中的风险,因此虽然新会计准则已经实施,但大部分企业的财务管理并未实现真正的创新。
3.3缺乏完善的财务管理制度
在企业各项工作,完善的制度成为重要保障,财务管理涉及到企业发展的方方面面,其创新更是牵一发而动全身,因此更加需要完善的制度作为保障。现阶段,大部分企业没有根据新会计准则的要求建立完善的财务管理创新制度。首先,新会计准则的实施对企业财务管理带来了较大的挑战,制定财务管理制度的难度不断加大,因此难以在短期内落实。另外,新会计准则的实施使得企业在财务管理方面还需要进行大量的调整和改革,财务管理创新是一项长期复杂的工程,需要较长的时间来适应,因此其制度的建立需要一定的时间作为保障。
3.4对信息技术的应用不足
随着互联网、大数据等信息技术的不断普及和应用,对企业的各项管理活动产生了深刻影响,借助信息技术可以有效提升财务管理的效率和准确率。但很多企业还没有深刻人时代信息技术对财务管理工作的影响,在财务管理创新中对信息技术的应用还不到位。主要是因为很多企业缺乏应用信息技术的条件,在现代化软硬件设备方面存在不足,其管理方式和理念相对落后,财务管理人员对各类现代化财务软件的操作能力有限,在借助大数据、人工智能等信息手段进行财务管理信息收集、处理和应用等方面的能力不足,难以实现财务管理的智能化和信息化。
3.5缺乏专业的财务管理人才
专业化人才已经成为企业取得竞争优势的关键资源,财务管理本身具有较强的专业性,因此对从业人员专业能力和综合素质的要求较高,人才成为新会计准则下企业实现财务创新的关键。当前,很多企业不能根据新会计准则的要求对财务管理人员进行系统化、全面化的培训,因此其专业能力和综合素质得不到有效提升,难以满足企业实现财务管理创新的需求。同时,很多企业出于成本等方面的考虑,不愿意从外部引进专业化的财务管理人才,因此使得企业财务管理人员队伍得不到有效补充,难以为财务管理创新提供有效的人才保障。
4新会计准则下企业财务管理创新的对策
4.1提升对新会计准则的认知
企业在实施财务管理创新过程中,必须要提升对新会计准则的认知,将其与传统会计准则进行对比分析,并找出突破口,作为实现财务管理创新的关键,以此促进企业的健康持续发展。所以,企业要对新会计准则进行认真解读,以企业未来发展战略目标为导向,结合财务管理的实际情况,逐步推进财务管理创新。同时要注意财务管理创新需要循序渐进,不能出现一刀切的情况,坚持从企业发展实际出发,不能为了创新而创新,进而可以讲企业财务管理创新的风险及其损失降低到最低程度,以此确保企业能够稳步实现财务管理创新。
4.2提升对财务管理创新的重视度
财务管理创新是企业实现经营管理创新及不断向前发展的关键,在新会计准则下实现财务管理创新显得尤为必要,所以企业必须要高度重视财务管理创新,在内部进行必要的宣传,获取管理者及广大员工的支持。同时,企业要树立长远的发展战略眼光,将财务管理视为一项重要的战略性工作来推进,将新会计准则视为财务管理创新的重要基础和依据,以此确保财务管理创新工作的稳步实施。另外,企业管理者要全程参与到财务管理创新的全过程,并充分發挥领导、组织、监督和管理职能,从思想和行为上推进财务管理创新。
4.3构建完善的财务管理制度
企业要对新会计准则进行认真分析,根据发展战略的需求,在传统财务管理制度的基础上,构建新的完善的财务管理制度,以充分弥补传统财务管理制度存在的诸多问题,进而可以满足新会计准则对企业财务管理工作的要求,也为企业实施财务管理创新扫除相应的障碍。同时,企业在财务管理制度构建过程中,必须要坚持实事求是的原则,坚持从企业发展的实际出发,以新会计准则为基础和依据,以服务企业发展为目的,根据现有财务管理存在的问题,对财务管理制度进行不断的修正和完善,使其能够始终满足企业财务管理创新工作的需求,解决企业在财务管理创新过程中存在的各类问题,进而可以为企业的不断向前发展提供必要的保障。
4.4科学应用现代化信息技术
大数据时代的到来要求企业必须要强化对信息技术的应用,在新会计准则下企业要想实现财务管理创新必须要科学应用现代化的信息技术手段。因此,企业要强化对财务管理设备的投入力度,根据财务管理工作的需要购进先进的财务软硬件设备,提升财务管理人员对现代化财务软件设备的操作能力,进而转变传统的财务管理方法和模式,同时要对财务管理软硬件设备进行定期维护,尤其要进行杀毒和清理,在提升财务管理工作效率和准确性的同时做好安全保障工作。同时,企业要借助大数据、人工智能等信息技术实现对各类财务管理信息数据的收集、分析、处理、储存和应用,形成财务管理信息数据库,并对其进行共享,为财务管理创新提供信息化保障。
4.5实施专业化财务管理人才建设
企业的竞争越来越转向专业人才的竞争,在企业财务管理创新过程中,专业化人才成为重要保障。首先,企业要根据新会计准则的要求及财务管理创新工作的实际情况,制定相应的培训内容及计划,对财务管理人员定期进行专业化培训,提升其专业能力和综合素质,使其掌握新会计准则的具体要求及实现财务管理创新的具体方法,进而确保财务管理创新的顺利实施。另外,企业还要树立人才发展战略理念,完善内部人力资源管理制度,从外部引进一批专业化的财务管理人才,实现对现有从业人员团队的有效补充,将外部先进的财务管理创新理念及方法引入到企业中,为新会计准则下企业加快实现财务管理创新提供专业化的人才保障。
5总结
新会计准则的实施对企业财务管理工作具有十分重要的影响,在复杂多变的竞争环境下,传统的财务管理已经难以满足企业发展的需求。而财务管理工作涉及到企业发展的诸多层面,财务管理创新更是一项十分复杂的工程,从本文的研究来看,需要从加强对新会计准则的认知、提升对财务管理创新的重视度、构建完善的财务管理制度、科学应用现代化信息技术、实施专业化财务管理人才建设等方面出发全面加快财务管理创新,以确保企业的健康长期发展。
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