刘倩琦 薛金教
摘要:随着科学技术的不断发展,各科研领域更加体现出数据信息化特征。科技管理需要借助信息技术来实现创新发展,进而保证与时代发展同步。本文着重分析了科技管理的作用及存在的问题,并且从不同角度提出了科技创新管理及信息化建设策略,以期为科技管理工作提供一些帮助。
关键词:科技;创新管理;信息化建设
前言
随科学技术的发展,不仅为各行各业提供各类技术支持,在科技不断进步发展过程中也促进了社会经济水平的提升。近年来,逐渐引入先进科学技术,使科技发展提升到新的高度,为符合时代背景要求,需做好科技创新管理工作及信息化建设工作,进一步推动科研技术发展。
一、科技管理的作用
科技实力是各国实力竞争的表现之一,科技资源的应用配置对于国家经济发展有着重要的促进作用。通过实行科学合理的科技管理,可对相关产业进行合理管控,优化信息资源,利用当前资源发挥科学技术的实际效用,并且不断创新研发,扩大科技管理的效益。
近些年,我国一直围绕科技兴国进行经济体制建设,不断发展创新科技,结合高效的科技管理体制,将资源进行整合分配,实现社会经济的持续增长。而科技政策的大力支持以及各行各业的良性竞争,都推动了科技管理工作的顺利进行,使其成为社会经济发展的重要生产力[1]。因此,科技管理制度的制定应符合时代发展需求,结合历史经验,在不断的探索与实践中,制定出符合科技创新以及社会统一发展的管理制度。
二、科技管理存在的问题
(一)管理模式落后于科技发展速度
目前,我国科技管理模式大多采用的是学校、院系、科研室之间的层级管理方式,然而,这类管理模式缺少资源共享条件,各科研机构之间科技研发成果无法得到有效融合,各科研队伍缺少凝聚力,单一的科研成果在个别领域能得到有效运用,但与其他科研成果可能无法实现共同应用,无法发挥出群体优势,无法满足各行各业对于全面发展的综合需求。这类管理模式属于框架式管理,层级划分严重,管理者与被管理者之间存在对立关系,使科技管理的自主权受到限制。大多数科研成果以发表论文作为评定结果,导致现代科技论文数量逐渐增多,而符合应用创新发展的专利不增反减,使科技创新发展受到一定制约。
(二)市场应用管理观念薄弱
第一,科技研发人员对于成果市场应用管理意识薄弱,对于学术含量方面研究较多,而产品成果能否符合市场需求、在市场中的定位等问题探讨较少。在数据信息化时代,科技的研发与创新不能脱离市场发展需求,而部分研发人员忽视市场应用管理,过于注重学术化的研究管理,未能实现产学研一体化的管理目标。第二,科研管理具有一定的经济效用,而在传统模式管理过程中,经济效益无法达到预期效果,部分科研机构会委托给第三方机构实现经济交易[2]。但是,这种外包形式使投入到市场中的成果与科研成果有着很大的差异,经济效益回收缓慢,效果不佳。究其原因,市场与科研机构没有建立直接联系,科研管理体制不够完善,成果市场应用管理不佳,出现科研成果无法在市场内大范围使用流通的现象。
(三)信息管理安全意识薄弱
科技信息中的研发计划以及成果数据都需实施保密管理,同时对于知识产权、科研人员的信息都需要严谨管理。科技信息技术安全从开始立项到科研实验数据、人员配置、研发时间等都与组织、个人以及国家利益有着密切的关系。从过去的科技成果泄密事件中来看,我国部分机构科技信息安全意识相对薄弱,需在信息安全方面得到进一步提升。第一,安全防范意识薄弱。对于科研资料从立项开始就应该执行保密规定,但部分科研人员的安全防范意识薄弱,对于一些窃取科研资料的手段没有进行有效防范管理,可能导致文件、样品等泄露给某些机构和个人,应加强科技管理信息安全管理。第二,法律意识不强。部分科研工作人员对于相关法律法规仅做了基础了解,缺少深入研究以及底线意识不强,在法律意识方面有待进一步加强。
三、科技创新管理及信息化建设措施
(一)提升管理模式创新力度
首先,科研管理人员应发挥自身的主观能动性,为科研人员提供创新空间。同时结合信息技术了解市场动态,增加资金的投入,使科研创新活动有序开展;其次,创新管理需要管理人员提升自身的创新管理意识,全面了解科研项目的特征、研究进程以及客观条件的影响,对创新科技的风险以及机遇做出预判[3]。最后,科研管理人员需和开发人员相互沟通、相互配合,充分调动起科研队伍的积极性,形成高效的创新管理模式。
(二)加强市场应用管理观念
实行科技研发时不仅要关注前沿领域的发展,同时对市场应用方面的意识也需不断提高。科技成果带来的经济效益,不仅能够为科技创新研发提供后备资金,同时使各行各业得到综合发展。第一,科研管理团队需要将科研资料进行数据资产汇总整理,按照市场目标,结合信息化技术进行数据协调,制定科学合理的创新信息化管理制度,针对不同项目投入充足的资金与技术支持,科研成果投入市场后,需建立咨询沟通平台,制定优化评级标准,使科技成果在市场中良好应用。第二,科研水平与经济水平应同步发展,市场反馈是科研成果的具体体现,为市场管理与经济发展搭建桥梁同时,实现科技经济良好的循环发展。
(三)提升信息安全防范管理意识
实施科技數据信息化管理时,还需要对各类数据进行加密管理工作。第一,科技管理团队需对科研项目进行风险评估,包含技术风险等,合理利用大数据信息技术开展风险管控,提升信息安全防范意识。第二,结合信息化管控方式针对科技项目信息在多方面进行风险管理,对科技团队以及第三方人员进行相关法律法规的培训,结合网络安全最新规定要求,不断加强信息防护安全管理手段。第三,提升科技研发人员的自我信息防护意识,在信息时代的发展中,科技人员需具备数据保密素养以及防范各种窃取资料手段的管理能力,做好科技信息安全管控工作。
结束语
在信息高速发展的时代,应利用信息化管理技术,不断完善科技创新管理工作,使科技管理不仅能够与社会经济同步发展,同时实现科技成果市场化有效运用,且结合信息化手段加强科技信息安全管控,确保科技数据信息安全性,通过将科技创新管理与信息化建设相结合,为我国科研健康发展提供便利条件。
参考文献:
[1]章力.科技创新管理与信息化建设思考[J].黑龙江科学,2020,11(24):128-129.
[2]李丹.科技管理信息化建设策略研究[J].中国科技纵横,2020(3):231-232.
[3]许来灿.科技管理信息化建设的具体策略探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(23):3864.