叶雨歆
摘要:电力行业作为我国的基础性产业,对于保障国民经济的正常有序发展具有重要的作用。为了维护我国电网系统的安全稳定的运行,进而提升电力企业的经济效益,有必要对线损展开精细化的管理工作。本文作者分析了台区线损精细化管理中存在的问题,并提出相关对策。
关键词:台区线损;精细化管理;问题;对策
0、引言
由于电力行业在基层运行和用户管理上长期处于粗放型管理的状态,使我国电网运行中低压台区线损率一直处于稍微偏高的状态,我国的电力消耗量位居世界前列,通过精细化管理的手段,有效降低线损率,不仅能够电力企业创造巨大的经济效益,而且可以降低电网运行中的安全隐患,提高电网运行的稳定性。
1、低压台区线损精细化管理概述
1.1 低压台区线损精细化管理的含义
在当前线损管理中应用低压台区线损精细化管理,能够帮助线损人员实现对每个台区线损状况的有效管控和称量。在当前低压台区线损精细化管理工作中,其内容较为具体,具体要求供电企业要以配电台区为单元,并运用营销系统、计量自动化系统和配网信息系统来实时统计各配电台区的线损情况,并针对理论线损和实际线损的比对分析,合理确定低压台区线损管理目标值,并做好线损管理指标的落实工作。当低压台区出现与目标值偏离情况时,要及时查找原因并纠正,使台区线损保持在合理的指标范围内,以此来全面提高线损管理工作的质量和水平。
1.2 低压台区线损精细化管理的要求
在低压台区线损精细化管理工作中需要遵循具体的要求,同时还要坚持责任明确原则,确保每个台区指标考核都要具体落实到个人。并依托于营销系统来做好集抄改造台区的信息维护工作,保证线损理论计算系统保持正常稳定的运行。另外,还要根据用电采集信息系统来采集台区线损值和理论线损值,并将两者进行比对分析,及时消除异常情况,保证台区电网安全、稳定地运行。
2、低压台区线损精细化管理中存在的问题
2.1数据通道出现中断
负荷测录仪的传输在各区域并不是以一种数据传输方式呈现,相对是比较复杂的,在这种情况下就会给数据通道传输带来差异,由于这种差异性的存在从而使得数据通道出现中断,造成的影响便是数据的收集和分析方面,也直接造成数据统计的不准确。
2.2资料信息的管理不严
在对低压台区的线损进行精细化的管理以前,应当对相关的统计数据展开详细地分析与研究。若是数据与资料不足,则会导致实际的精细化管理缺失参考的标准。从当前电力企业的情况分析,很多单位对数据的资料管理方面并不严格,表现为很多关键性的数据材料缺少,影响了线损的精细化管理。
3、低压台区线损精细化管理的优化对策
3.1制定科学的线损管理方案
第一,积极开展管理降损工作,需要加强线损分析工作,固化线损分析模式,加强线损分析深度。在强化基础工作发面,要强化关口表计管理工作,明确线损管理工作断面。加大线损分析力度,建立二级分析模板;规范各级电量数据计算方式;深化常规分析,线损管理工作取得了一定成效。第二,线损深化分析、专项分析的水平和力度尚需提升;供电企业基层单位上报数据的准确性、真实性,绝不能弄虚作假;建立统一的地市县公司线损的管理模式;针对各地市公司在开展线损管理工作能力和水平不均衡的实际情况,要强化互相学习,加强工作交流;加强地市公司线损管理的队伍建设。
3.2优化营配贯通业务
实现户变关系、相位识别、停电信息分析到户、故障研判与主动抢修、电表精准定位等业务应用,实现台区户表管理精准识别,能够做到电能表、计量箱的运行状态等信息实时上传主站及在线监测,主动创新计量设备“全时态”管理,实现计量资产可视化管理。低压居民用电拓扑结构可清晰、直观、准确地在营销系统中展现出来,大幅提高营销贯通成效,利于全面推进营配贯通优化工作。
3.3数据通道管理
了解负荷终端数据通道常见问题及工作影响之后,着重强化数据通道运行故障防范及分析检修工作。运用符合终端统计台区线损之时,要首先保留原有的接入点,与此同时适当加设漫游接入点,并加设一定数量的有线通信路线,强化电力载波通道监测与调整,最终通过载波通信中继的合理运用保障负荷终端信号畅通,确保符合终端更加精确地进行低压台区线损统计工作,促进台区线损统计及后续处理工作畅通、高效开展。
3.4建立大数据管理平台
低压台区线损精细化管理,需要在相关的硬件设施不断完善的情况下,对相关数据进行搜集和分析,在依靠人工技术的情况下,不仅工作效率低下,而且在运行过程中还会出现较大的偏差,影响精细化管理的效果。因此,要提高精细化管理的水平,必须依托相应的计算机软件进行大数据平台建设,定期计算各个分线、各个台区的线损率,针对电网运行中出现的线损突变等情况,可以进行自动报警,从而采取及时的对应措施,由工作人员结合软件分析情况进行现场排查,减少线路运行中的安全隐患。
3.5实施对时线损跟踪分析
随着低压集抄工程的不断推进,供电公司大量台区己经实现低压全覆盖,利用用电信息采集系统,可对采集覆盖台区的日线损进行实时监控。在台区对时线损的管控上,供电公司建立以营配调数据贯通为基础的台区对时线损管控机制和线损异常台区协同处理流程。实行周统计、通报,建立“统计一分析一整改一评价一通报”闭环机制,设专人负责异常监控、任务派单、跟踪处理,及时发现和整改采集、计量、抄表、档案问题,有效提升台区对时线损合格率。
3.6定期开展台区用电信息稽查
公司營销部设立专职信息稽查和用电检查人员,建立常态化稽查机制,并适度扩充力量,完善车辆保障,每日随机对供电所管辖台区进行持续不断的用电检查和营销稽查。营销部信息稽查专责每月28日前出具《台区营销规范化稽查月报》,并编制稽查考核报表,经公司领导签字后和线损考核合并执行,直接落实到具体人员。
4、结束语
低压台区线损精细化管理平台的建设,是电网智能化建设的重要组成部分,随着经济水平的不断发展提高,智能电网建设的深度和广度不断延伸,精细化管理平台的建设力度也将不断加大,这就要求相关管理部门不断加大对这一管理环节的重视程度,具有前瞻性的设计和构造低压台区线损精细化管理平台,及时发现平台建设和运行中出现的问题,并采用科学的手段予以解决,从而不断提高我国智能电网建设的水平,为社会经济的发展提高更加安全高效的电力能源保障。
参考文献:
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