工商管理信息化发展策略及途径

陈姜坤

摘要：伴随我国经济以及互联网技术的发展，对于工商管理行业也提出了更多新的要求，工商管理方式逐渐向信息化电子化以及网络化发展。但是在我国发展工商管理工作时，也会遇到很多主观以及客观因素的影响，为了维持市场经济的稳定发展，不仅需要建立健全完整的法律体系，也应该采取一定的措施对于市场经济加以引导。工商管理部门的主要工作就是引导和监督市场经济的秩序，而将工商管理工作信息化发展则能有效的将信息化手段融入到工商管理的日常工作中，运用信息技术对于其工商管理工作中涉及的多种信息进行归类整理分析，提高工商管理工作的效率。伴随我国信息化时代的发展，工商管理部门已经越来越重要。所以工商管理部门应该紧随时代的发展，不仅提高信息化发展的步伐，同时也能提升工商管理工作的效率和质量，提升国家管理部门的社会形象。

关键词：工商管理信息化;发展策略;发展途径分析

一、目前我国工商管理信息化工作存在的问题分析

（一）信息化发展的层级、幅度不均匀

现如今伴随着我国科技和社会的发展，传统的工程管理模式也在不断的发生改变，传统的工商管理仅仅依靠人工，但是这种方式已经难以满足现如今我国高强度高效率的管理要求。所以在我国工商管理工作的发展过程中，推行信息化技术手段是非常重要的，不仅能够解决我国传统人工工程管理的问题，也能符合现如今工作的管理需要。但是现如今我国工商管理领域的信息化发展层级与幅度，始终呈现不均衡的状况，也使得我国以信息为基础的电子以及数据处理技术，在工程领域的实际应用水平无法满足工商管理行业的内在发展需求。同时也导致我国信息化处理技术之间存在纵向与横向之间的问题，导致信息化技术应用水平与实际的技术发展进程不均衡，降低我国工商管理领域信息化转型的效率，导致越来越多的信息资源开发时间问题暴露出来。

（二）信息化管理工作缺乏统一标准的管理机制

当前阶段，尽管我国信息化电子数据处理技术逐渐成为我国工商管理发展的重要基础要点，但是在我们实际的工商管理进程中，仍然呈现出缺乏统一标准的制度规范。而行之有效的管理制度是我国推行信息化应用进程，切实保证工程管理行业现代化发展的重要制度基础。但现如今缺乏标准制度的这种现象，不仅影响我国信息化管理的工作效率，也降低了工商管理的成本，还在一定程度上使得我国信息化处理手段缺乏必要的风险预防内容，使得工商管理工作防护力度不足。

二、工商管理信息化发展途径分析

（一）完善工商管理信息化整体设计工作

为了实现工商信息化管理，首先应该构建完善的整体设计规划，只有制定完善的整体规划方案，才能为具体任务的执行提供依据。工商管理信息化主要涉及三个层面，首先应该构建基础设施，其次应该构建基础信息资源，完善升级安全防护设置。为了实现工商管理信息化必须满足以上条件。在实施信息化管理工作的时候，也应该以我国法律制度作为底线并考虑实际的情况，将信息化与工商管理工作有效结合，发挥信息化对于工商管理效率提升的作用。工商管理的信息化可以实现信息资源在不同部门之间的共同使用，在开展信息化管理工作时，必须时刻关注工商管理工作本身的作用，并参考不同区域工商管理工作的差异性，对信息化管理系统灵活地进行调整。

（二）加强信息化监管力度

现阶段我国工商管理工作在信息化监管力度方面仍处于较低水平，这也使得我国工商管理任务以及信息化效率为达到理想的水平，所以相关部门应该提高对于工商管理信息化的监督管理程度，保证工商管理人员在日常的工作中始终保持积极向上的态度，谨慎执行每一项工程管理信息化管理內容。同时也应该鼓励社会各界对于工商管理执法行为进行监督，设置社会监督渠道，完善信息化管理技术，并通过有效的方式对其不良行为进行举报，提高工商管理信息化的透明度和公开性，减少非法行为的发生。

（三）提高工商管理人员的综合素质

为使得工商管理信息化发挥重要的作用，提高相关工作人员的综合素质是非常重要的。首先相关的工商管理部门应该定期的为员工组织培训活动，培训员工的基础业务执行能力，提高他们对于新技术的研发水平，全面贯彻信息化管理理念，并要求全体工商管理人员具备一定的信息化知识和技术，开展大量的实际操作来提高信息化管理水平。此外，定期对员工开展相关的考核，扎实员工的基础水平，激发全体人员学习并提升信息化管理技术和水平的积极性，更新工作人员的思维方式，帮助工商管理人员了解先进的工商管理信息化手段并加以运用。

三、结束语

总而言之，伴随着我国经济的快速发展，使得我国工商管理部门面对着信息规模也在不断增大，同时信息复杂性也在不断的提高，因此为了使得工商管理部门发展的更加高效，提高工商管理的效率和准确性，成为其面临的重要问题之一。信息化的引入不仅可以帮助工商管理工作，在短时间内传递大量的信息，也能大大降低工商管理的人力成本，提高工商管理工作的效率。在我国信息化的发展过程中，工商管理部门需要其整体的发展规划并完善相关的法律体系，提高相关工作人员的综合素质，设计合理的工作流程，创建良好的工作氛围，保证工商管理信息化工作得以有序开展，更新工作人员的思维方式，做到顺应时代的发展，与时俱进。

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