张志海
摘要:在油库安全管理工作中,最重要的工作是安全生产管理,油库安全管理的最终运行效果直接会影响到安全生产管理工作的运行质量,对提高企业当前的社会经济效益和开展战略性生产经营都将具有重要指导意义。目前我国石油庫安全生产管理模式主要是以石油实物仓库建设项目为管理中心,随着信息时代的不断发展,已经不能完全满足当前石油企业的安全生产管理模式需要,因此对石油库安全生产管理模式仍然需要不断创新。本文分析了我国传统的现代油库经营管理工作方式存在的一些问题,重点论述了现代油库经营管理模式和在创新发展路径上的探索,不断完善油库安全管理模式的建设。
关键词:油库安全 ;管理模式 ;创新路径
企业内部作为经济发展的劳动主体,要想最终实现其长期经济效益的首要发展目标,就必须不断加强对一个企业内部油库安全的合理利用保障,把安全油库管理制度贯彻落实实施到一个企业的长期发展战略目标中。在当今全球经济发展全球化的大时代,安全生产管理的基本保障指导作用已发展成为当今我国企业持续发展的重要核心战略竞争力,因此安全生产管理的体系建设指导工作也在逐步进行延伸和不断拓展。对于大型石油化工企业来说,油库安全综合管理能力是其最基本的安全生产保障管理能力,通过对企业员工定期进行安全知识教育培训,加强企业油库安全综合管理体系建设,使石油企业的安全核心综合竞争力不断得到提高。
一. 传统油库安全管理模式中存在的缺陷分析
1.1 管理目标缺乏科学性
在我国油库安全生产管理工作中,要充分结合石油企业自身的实际具体情况和企业发展实际需求,制定一套科学合理的安全管理任务目标,使安全生产管理工作更好地充分发挥作用。但在实际管理工作中,多数大型石油化工企业仍然始终抱着旧有的观念,把完善油库安全生产管理机制视为最终实现企业利润的重要因素,过度强调市场竞争控制的重要性和企业利润的分配重要性。这种特殊情况直接导致了在安全生产管理工作中过于强调注重确保经济发展目标的正确实现,而忽略了安全管理的本质,没有对人的因素加以约束。由于管理机制缺乏科学和完善,再加上管理目标不能做出正确的引导,最终导致油库安全管理工作根本不能实现。
1.2 安全管理人员的整体素质水平偏低
我们在加强油库管理建设的过程中应该建立一个拥有高专业能力的队伍,然而由于目前的石油化工企业大部分采用的还是之前老旧的生产管理模式,重视物的程度过高,导致安全管理人员队伍素质建设没有受到重视,在这种实际情况下,生产人员的专业水平还有素质就可能有点偏低,造成了结构也有些不合理,许多安全工作主管往往缺乏必要的安全工作管理经验和相关专业技能。另外,安全生产管理人员专业学历偏低、人才资源结构不合理等此类问题比较普遍。这些不良现象对我国油库安全生产管理的服务质量和经济效益等均产生了极为恶劣的社会影响。
1.3 现场的组织管理存在严重的问题
现场组织油库管理的工作内容比较繁杂,其中主要包括各个油库的现场整理、清洗和维护等方面的内容。以往的大型油库安全生产管理中,油库安全工作人员对现场的员工组织安全管理工作缺乏有效的高度重视,导致该管理工作的按期完成效果不佳。与此同时,相应的现场监管和安全维护管理工作的不及时到位也是直接影响现场安全管理工作效能的重要影响因素。
二 油库安全管理模式的创新路径研究
2.1 建立科学合理的安全管理目标
石油库房安全管理工作必须明确安全管理目标。健全生产管理体制,建立安全生产管理服务目标;这些要求具有很强的针对性,才能更好地贯彻执行,然后定期对石油设备进行日常维护和保养维护。在创新油库安全经营管理模式中,首先我们要正确建立组织起一套适合我国成品油生产销售经营企业的成品油库安全管理工作目标,制定一套科学合理的油库管理实施方案,完善油库管理工作流程,是建立创新成品油库安全经营管理模式的重要关键。通过不断加强油库网络管理技术的综合应用,将高科技技术含量的油库管理解决方法有效地广泛应用于各大型油库安全隐患管理中,来大大减少因油库管理不善可能造成的安全隐患。同时还应严格明确各职能岗位的工作职责,加强全体员工的社会责任意识,建立一套完善的《岗位职责体系》《油库安全注意事项》等规章制度,使中国油库安全信息管理系统创新服务模式充分适应新发展时期的企业发展。
2.2 加强员工的安全教育培训工作
油库安全管理的主要基础安全工作包括安全知识教育和人员培训两个任务,根据前期油库目前的安全工作开展状况,对前期油库安全管理工作的各个薄弱环节及时进行油库动态安全监控,并研究制定油库各个季度的计划,把安全放在油库管理的建设上,在培训的时候要注重把一些已经发生事故的案例进行讲解,告诉他们是什么造成的,让他们慢慢的从案件里吸收经验,让全体员工充分了解可能引发各类安全事故的根本原因,从而在实际管理工作中也能掌握较高的安全事故管理应用技能。有效塑造全体员工的安全生产责任意识观念,锻炼全体员工在企业日常生活工作中的安全生产管理行为习惯,进而形成保证整个企业工作周围环境的安全生产管理文化氛围,逐步有效消除个别工作人员对安全生产管理意识漠视、疏于玩忽职守等不稳定心理因素,最终有效促进安全管理文化体系建设。
结束语:
油库安全生产管理模式不断创新一直是推动现代中国石油化工企业健康发展的一个必然趋势,也一直是石油企业长期健康发展的重要驱动因素。所以,有关油库企业部门应高度重视加强油库现场安全生产管理,针对油库存在的安全问题及时研究采取措施,明确安全生产管理任务目标,做好现场安全管理,提高安全生产管理人员综合素质,促进油库企业稳定健康发展,实现最大经济效益。
参考文献:
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[2]胡录成. 油库安全管理模式的创新路径探索[J]. 化工设计通讯,2018,44(8):154. DOI:10.3969/j.issn.1003-6490.2018.08.135.