建筑工程造价的影响因素及降低措施

邓婧

摘要：随着我国建设行业向工业化和现代化全面转型，控制工程成本问题日渐受到关注，建设项目不仅实物形体庞大，而且造价数额高昂，工程建设项目消耗资源多，涉及项目参与各方的重大经济利益，对国民经济的影响较大。因此，对于建筑工程造价的影响因素及降低措施的分析显得尤为重要。

关键词：建筑工程造价;影响因素;降低措施

如今，我国建筑行业对于施工技术以及资金控住的要求和标准不断提高，影响工程造价构成的主要因素指对工程造价数量大小，变化，功能及管理产生影响的因素。进行工程计量计价，价格调整，结算和工程造价管理，必须认真对待这些因素，以使工程造价正常发挥功能作用。

1.工程造价控制的意义

工程造价控制管理的作用在现代建筑施工环节中不可替代，极为重要。在建筑施工环节中合理地运用工程造价控制管理，有利于降低工程成本的投入，能够为企业带来更多的利益收入。除此之外，工程造价控制管理还能提高建筑的安全质量，减少外部因素对建筑安全质量的影响，还能够帮助施工人员解决施工过程中的问题和隐患，能够提高建筑的整体水平。如果能将工程造价控制管理做好，那么则直接关系到企业的最终利益，工程造价控制管理对企业的可持续发展具有重大的影响。

工程造价在控制投资方面的作用非常明显。工程造价的层次性和动态性，决定了工程造价必须经过多次预估和综合，最终通过竣工结算确定下来。因此，工程造价控制管理能够使工程有序进行，确保了管理过程中的有序性和连续性，合理地运用工程造价控制管理能够保障管理过程的有效性。

2.工程造价影响因素

2.1施工方案

施工方案是施工项目环节的核心组成部分，不同的施工方案会使工程产生不同的工程造价。例如，不同的施工方案所涉及到的人工，材料，机械的消耗量不同，施工组织，施工方法和工人的劳动态度，技术水平也有很大的差别。在一般情况下，工程建筑项目施工可以有很多不同的施工方案，每一种施工方案都能使项目顺利完工，但是要在最经济实惠最合理的情况下顺利完成项目，就需要合理地选择工程项目的施工方案。根据工程项目自身的特点和实际情况来确定最佳的施工方案，在确保工程顺利完成和质量合格的情况下，能够降低企业的施工工程成本，为企业的利益最大化提供了保障。

2.2工程材料及人工费用

在建筑项目施工过程中，需要消耗一定的人力资源，物力资源以及材料资源，各个部分的投入都会对整体的施工环节产生重要的影响。尤其是建筑工程建设环节中建筑材料的投入，建筑材料占建筑工程成本的一半以上，建筑施工人员必须要考虑到材料的供应，生产的周期以及运输等方面的问题。虽然我国相关部门对材料市场价格波动采取了多种干预以及控制的措施，但是建筑材料市场环境仍然十分复杂，变化多端，而且材料的种类和数量繁多，相关部门无法具体对每一项细节进行管理，因此，这些也成了影响工程造价控制水平的重要的因素。

人工费用也是影响工程造价控制水平的重要因素之一。近些年来，由于国家实施计划生育政策以及人口老龄化越来越严重，使得中国的青少年数量逐渐减少。一方面，中国的年轻劳动力逐渐减少;另一方面，现在的年轻人大多从事智力相关的工作，很少有人从事体力劳动。从事施工建设这些体力方面的劳动，不仅劳动强度高，而且危险指数也很高，在年轻团体中并不受欢迎和重视。这两方面也导致了现场建筑施工环节中劳动力供应减少，从而使企业支付的人工劳动费用上涨，导致企业所投入的成本增加，利润率严重下降。人工费用在工程施工项目中所占的比例较大，有些项目甚至已经超过了材料费用所占的比率，因此，在确保施工项目质量安全情况下，合理地控制人工费用的支出，节约人工费用成本的支持已经越来越受到广大企业的重视。

2.3工程造价人员因素

建筑工程造价往往与人员的素质有很大联系。在建筑工程项目中，不同的造价管理人员所具有的专业水平和工作经验也存在着明显的差异。专业水平足够强和工作经验足够丰富的造价管理人员，能够在造价管理的过程中做好考察工作，并且针对考察工作中的问题，给予全面的，科学的分析，能够使工程造价的预算方案与实际方案之间的差距不大。相反，专业水平不够，或者工作经验不丰富的造价管理人员，可能会在造价管理中不能做好考察工作，不能对考察中的问题予以全面的，科学的分析，以至于最后工程预算的方案可能会与实际造价的方案存在很大的差别，导致工程超出预算的问题。因此，工程造价管理人员也是建筑工程造价所要考虑的重要因素，在建筑工程造价环节中，我们有必要高度重视造价管理人员的专业水平以及工作经验，发挥出工程造价控制管理的作用。

3.降低建筑工程造价的措施

3.1优化施工方案

在选择施工方案的时候，我们应该根据建设施工项目自身的特点和实际情况，采用合适的施工技术，应该将多个方案进行比较和筛选，经过多方面充分的分析选择出适合自身项目的最佳施工方案。在选择好最佳施工方案之后，也需要根据自身的施工进展不断调节和优化施工方案，降低建筑工程项目成本，提高企业的经济利益。对于有些工程项目，也可以采用新的技术，新的材料，新的工艺和新的设备来达到降低工程项目成本的目的，尝试比较新的技术，新的材料，新的工艺和新的设备也可以提高，产效率，能够节约资源的利用，降低建筑工程项目的成本，合理地将工程造价控制在一定的范围。

3.2控制人工和材料费用

在工程施工环节中，管理人员必须有效地控制人工费用，结合每个月制定的施工工序以及施工进度，来进行合理的用工量预算计划，根据当时的人工价格来计算出每个月人工费用，来达到控制额度的目的。在日常的施工过程中，根据工程的进度合理地调整施工的周期，能有效地降低施工成本。在施工过程中，工作人员还应该根据不同的工程項目合理地分配工人数量，并且对工人数量进行良好的记录工作，在完成项目任务的过程中，要根据实际情况及时地调整人工数量。

其次，应该加强对材料费用的控制。在建设工程造价中，材料费用一直扮演着一个很重要的角色，材料费用在工程造价成本中的占比相当大。而且虽然我国相关部门对材料市场进行了一些规定，但是由于我国现在国情的影响，相关部门也只能进行一些宏观的控制，不能细微到许多细节的地方。这就造成了市场当中同一材料在不同地方具有显着的差异，也增加了工程造价控制管理工作的难度。在建设施工环节中，为了合理地控制材料费用的支出，工程造价管理人员应该在项目实施前对施工材料市场进行调查和研究，根据施工项目的要求和市场发展的趋势来进行合理的预算和分析，如此以来，就能有效地避免施工材料费用对工程施工的不利影响。选择合适的材料能够有效地将材料费用控制在合理的范围内，对降低工程造价和提高企业利益都具有比较好的作用。

最后，工程造价人员在实际的施工过程中也要考虑因某些情况所导致的对于人工、机械、材料等组成产生的不可避免的波动。在签署合同的过程中，应该明确表明材料等组成部分价格波动不超过某一数值的时候，产生的成本由施工单位承担但在超过某一数值的时候，则由双方一起承担，并且应当考虑由于材料等组成部分价格波动所产生的风险费用。

3.3提高造價人员的综合素质

在如今的工程造价行业当中，造价人员的专业能力和工作水平、工作经验对建筑工程造价极为重要。建筑工程造价人员要不断的提升自己的专业能力，以严格的标准来要求自己，要熟练地掌握工程造价行业当中的规范和法律法规。企业在招聘工程造价管理人员的时候，应该根据自身的要求合理地设置招聘的需求和门槛，筛选掉不符合条件的工程造价管理人员，保留合适企业自身发展的管理人员。除此之外，企业在发展的过程中还可以组织管理人员积极参加培训，强化他们的专业能力。在参加完培训之后可以有适当的考核，淘汰掉一些不符合要求的人员，通过考核的人员则可以投入到相关的管理工作之中。企业也还可以设置一定的奖惩制度，推动工程造价管理人员主动学习和提升自己的专业能力，这样不仅仅能够消除工程造价管理人员对于工作的消极性，还可以提升他们自身的能力。提高造价管理人员的综合素质是降低工程造价成本的一项不可忽略的措施，造价管理人员综合素质较高的企业往往能够在相同的条件下获得更大的利益。

结语

综上所述，对于现在的建设行业来讲，成本控制问题已经是一个非常重要的环节，也是企业高速发展的前提。企业必须根据自身的情况了解建筑工程造价的影响因素和探寻降低工程造价的措施。面对竞争逐渐激烈的建筑行业，企业应该全面分析建筑工程造价的影响因素，着重把握施工各个环节的重点内容，并具有针对性以及合理性的工程造价管理方案，掌握施工环节各个部分的细节，在降低工程成本提高企业利润的同时，也要推动整个建筑行业向着可持续发展的道路前进。

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