如何做好供热工程施工的安全工作探究

崔立立

摘要：近些年来，由于我国城市化发展速度较快，城市建设速度大幅增强，大型供热管网增多。大型供热管道施工比较复杂，涉及施工人员较多，并且会对施工道路通行产生一定的影响，施工本身的复杂性使得施工过程中的安全隐患增多，由此引发的安全问题成为人们不能忽视的一部分，所以如何做好供热工程的施工安全工作就显得非常重要。

关键词：供热工程;安全工作;施工

引言

在进行供热管网的工程施工过程中，严格的管理施工的质量是所有工程单位应该进行的管理重点，但是除了施工的质量以外，我们还要对施工的安全生产关注更多，质量、安全的互相协调才是工程能完美进行的根本。

一、供热工程施工的特点

（1）供热工程的焊接工作较多，焊接对于质量、供热工程的质量影响较大，因此要重点管理，避免返工现象。（2）线路施工比较长，施工过程中水、电的使用都需要向其他单位借调，因此协调工作必须到位，做到责任到人，避免出现管理漏洞，造成安全隐患。（3）现场情况复杂，很多施工工具需要来回使用，因此施工设备尽量采取移动式，这样可以提高应用效率，保证施工工期。总之，大型供热管网是城市重要基础措施，施工位置一般在道路两侧，对行人影响较大。加之供热管道施工时间长，工程量较大，因此施工安全管理措施尤为重要，确保施工安全才能确保供热工程顺利进行。管理人员明确分工，明确职责，责任到人，才能保证有效排除安全隐患，确保施工人员及行人的安全。

二、供热工程施工安全措施

（一）制定培训计划

由于现场人员的素质水平不一，受教育情况偏低，所以要对现场人员进行安全教育培训，使现场人员了解安全施工的重要性，同时也使他们对安全规章制度能有个大概的理解，面对发生的危险情况，要进行怎样的处理，而不是手忙脚乱，不知所措，这样可以提高現场施工人员的安全意识，自我保护意识，也是降低项目施工现场安全问题的重要手段之一。其内容应规定：培训的人员、时间、培训内容及考核等，比如，刚进场的施工人员必须接受安全教育培训，培训后方能持证上岗，公司技术人员要对现场的设备进行讲解，使施工人员了解设备的使用，维修，保养等知识。

（二）施工负责人要详细掌握管网基本资料

施工人员要掌握管网埋深、管网走向以及管网的流量等详细信息，还要掌握管道连接件、阀门的安装日期、安装环境，定期进行检查维修，制定详细的维修计划。了解管网的供暖范围以及峰值，对可能发生的事故进行预估并制定详细的应急方案。

（三）供热工程常见的安全事故及预防措施

供热工程在施工中常见的危险主要有以下几点：（1）各类地下管道的保护。在进行供热施工时，施工路段可能已经埋有其他单位的管道，如自来水供水管道、燃气管道等，因此对现场标识考察，并且要对施工道路进行管道探测，确保不会损坏其他单位已经预埋的管道。（2）特种作业设备。如施工焊接和施工用电，特种作业人员一定要持证上岗，确保特种作业施工人员的安全和周围人员安全。（3）已经施工的管道存在渗水漏水问题，这主要是管道焊接不合格造成的，因此施工管理人员一定要对管道焊接的质量进行严格检查测试，防止供热管道渗水对其他相邻管道或设备造成影响，尤其是相邻的供电网络影响。（4）其他突发情况的应急预案。由于施工现场复杂，难免会有难以预料的安全事故及安全隐患。因此，应当成立专门的应急预案小组，对突发情况进行处理，事故发生后，要第一时间确定事故发生地点以及事故影响范围，设定安全警示标志，确保将事故损失降到最低，并保证事故影响范围不会扩大。另外事故处理完成后要进行事故反思，深挖事故发生原因，吸取教训并整理，防止相同或相似事故重复发生，组织全员进行学习，用实际案例让施工人员明白，如何在施工中排除安全隐患以及不注意安全带来的后果。

（四）制定检查制度

在项目施工现场进行定期检查和临时抽查，能及时发现问题，消除隐患，也能预防施工事故扩大等问题，所以现场检查和临时抽查是必不可少的环节。检查内容包括：检查人员组成、检查方式、时间、检查的内容等事情。检查形式有，定期检查、定期抽查、不定期检查、临时抽查、春检和秋检及政府监督管理部门进行的检查。同时对在工程施工过程中发现的问题，对检查出的问题，谁管理谁负责，定期整改，严重的问题要进行停工整顿，所发现的问题都要给予解决，要规定时间进行验收，来消除安全隐患。

（五）制定安全施工操作规程

工种安全施工操作规程是规范施工人员在施工生产过程中所发生的不安全行为，通过规范作业，降低人身伤亡事故、保证工程顺利进行施工生产，同时也保证施工人员在安全的环境下施工，企业安全施工管理的一项非常重要的制度。其内容应根据国家和行业相关安全生产法律、法规及施工现场的环境来制定规章制度，制定的规章制度进行实施后，要进行监督管理，发现制度违背或者不适应现场工作时，要及时修改。

（六）安全项目考核

供热工程施工中不但要有切实可靠的施工安全制度，还需要建立明确的奖惩考核机制。将安全和施工人员的绩效收入结合起来，这样才能让施工人员高度重视，将施工安全放在首位。在考核中，要根据情况具体分析，依据责任大小确定相应的考核方法，发生问题时处理有依据，施工人员施工时也会更加注意自己负责的施工部分。供热工程的施工现场较为复杂，因此考核时要对每个环节进行认真检查，考核的目的是排除安全隐患，而不是为了对施工人员进行奖惩。只有及时排除施工安全隐患，才能保证施工安全顺利进行。另外考核检查要分为定期考核检查和不定期考核检查，一是防止施工人员做表面工作应付检查，二是防止施工人员由于施工时间的推移淡化安全意识，避免造成安全隐患最终引发安全事故。突击检查的不定时性，更能反映施工现场的平时运转情况，能够更好的监督施工人员施工，并且具有较强的可操作性。

（七）制定奖惩办法

项目现场施工必须跟绩效挂钩，设立奖惩不是目的，而是为了提高个人的自觉性，调动员工的积极性，自觉的提高安全施工性，降低事故率，奖惩也是企业的一项规章制度，奖惩内容涉及物质奖励（奖金，物品）和精神奖励（奖状、证书），通过奖惩办法，使公司的每个员工都相互监督，做到按规章制度办事，降低安全施工事故。

（八）建立应急救援预案

紧急救援在项目施工现场是重中之重的，因为现场发生紧急危险情况时，最容易出现人身二次伤害，扩大事故，建立紧急救援的预案目的是为了，处理紧急情况，解救生命危险，减少人员伤亡，避免国家人民财产损失扩大，其主要包括，成立救援小组，人员培训，购买应急设备器材，应急预案演练。

结束语

总而言之，供热工程施工较为复杂，安全事故种类较多，需要施工单位有较多的施工经验来应对可能存在的安全隐患和可能发生的安全事故。但是供热工程施工的安全问题也没有想象的那么严峻，只要相关单位给予高度重视，制定培训计划，施工负责人要详细掌握管网基本资料，制定检查制度，建立应急救援预案等。通过定期对施工人员进行培训，提高施工人员的安全意识，从源头上杜绝安全事故的发生，并将不可预知的安全事故造成的损失降到最低，保证供热施工安全顺利进行，为社会提供更优质的服务。

参考文献：

[1]夏斐，XIA，Fei，等.浅谈如何做好供热工程施工的安全工作[J].黑龙江科学，2017，04（v.8;No.95）：98-99.