建筑安装工程造价控制要点及措施分析

黄晓梅

摘要：在我们国家各项经济蓬勃发展的今天，我国建筑安装工程数量不断增多。对建筑安装工程造价管理有两种不同的解释，首先站在微观的角度来说，建筑安装工程造价管理指的是建筑安装工程的生产建造价格管理，其次是站在宏观的度来说，建筑安装工程造价管理包含了整个建筑安装工程的全部成本与建造价格管理，建筑安装工程造价管理是整个建筑安装工程中至关重要的一部分其造价管理的成果直接关系到了工程的成败，所以必须要在新时代下加强建筑安装工程造价管理，提升其管理水平和管理质量，满足新时代社会发展需求。

关键词：建筑安装;工程造价;影响因素;控制策略

在我们国家日益繁荣昌盛的今天，我国房地产行业发展越来越成熟，现在房地产业已不是粗放的投资就能获取效益的行业，造价成本管理在房地产建设中越来越受到重视。

1安装工程造价控制的意义

针对于安装工程的造价管控来讲，在进行建设之前，必须对造价的预算做好准备工作，正规的预算方案不但应该包含工程的经营收益，还应该包含安装工程的资金使用，另外包括施工期间所用到的人工、建材和有关的机械设施等的数量。因为，在一个工程中的安装工程环节对整个项目的质量起着至关重要的作用，并且拥有较大的繁杂性。所以，在实施安装规划期间必须依照项目的现实状况实施解析。同时，在对安装工程进行建设期间，安装建设的各个环节都很容易发生误差，其重要因素是因为预算时便有了预算误差，因为在对安装工程进行施工期间，建材的价钱幅度比较大，因为品牌和质量均有差异，所以在实施安装期间较容易发生很大的误差，使得安装工程的造价规划遭受较大的影响。

2建筑安装工程造价的影响因素

2.1对于建筑安装工程的材料及设备缺乏严格把控

建筑安装工程的材料及设备对于建筑工程造价而言有极大影响，材料的市场价格变动影响着材料成本造价的预估，材料质量问题则可能造成建筑安装工程不必要的返工资源浪费。例如，建筑安装工程相关采购部门在采购安装建筑材料时，未能结合对市场经济的考核进行成本计算，导致采买（购）材料的成本过高，造成建筑安装工程造价整体偏高，不利于建筑安装工程造价控制工作的进行。

2.2技术水平

施工周期和施工质量比较容易受到各种影响因素的影响，一般情况下，在控制工程造价的时候，主要就是保障材料质量，使得材料成本可以得到控制，如今大部分的企业在安装工程中会出现偷工减料的问题，在后期因为存在这些问题，因此成本会显著提升，一些施工单位因为想要增强对于进度成本的控制，选择的设备比较落后，要是功能不足的设施被使用到建筑施工时期，就会影响到整体的工程质量，如此造价管理工作也很难发挥实际的效果。

2.3竣工结算阶段

竣工结算阶段是项目的初步结束阶段。施工单位报送结算申请书时，采用高套定额，虚报重报工程量，虚高设备材料价格，甚至不是自己施工的具体工程都用来进行计量计价。尤其设备材料价格，虽然采用信息价，施工单位将采用信息价格较高者作为计价依据。由于现阶段新材料、新技术发展较快，相应的计价定额不完善，因此施工有更多渠道进行增加报价。另外，监理单位或者建设单位相关管理人员“拿好处”，签大量的虚拟的签证单等等。

3建筑安装工程造价控制要点及措施

3.1建筑安装工程招标和投标

为了能够保证建筑安装工程造价管理工作可以顺利地开展，首先必须要保证建筑安装工程招标和投标的市场化需求，让招标和投标的市场变得科学合理，避免存在“恶劣”竞争的现象，在现如今的招标和投标市场中存在着很多“恶劣”竞争的现象，一个建筑安装工程可能会出现十多个甚至二十多个行动方针设计，在这样的情况下就导致了在竞标时出现了“饥饿”现象，所以必须要保证建筑安装工程招标和投标的市场化需求，让这些行动方针都必须要具有有效性和可操作性，然后在通过公平、公正、公开的方式来进行竞标，最后再对选取的行動方针进行综合分析考虑，与建筑安装工程的实际情况进行研究对比，最后确认无误后就可以最终确定。在进行竞标的过程中时杜绝出现不公平的竞争现象出现，例如：暗箱操作、顺人情以及为了谋取私利来实施不公平的竞争手段等等，必须要做到公平竞争，这样才能够达到市场化招标和投标的标准要求。

3.2加大对建筑安装工程的材料与设备监管力度

（1）设置建筑安装工程材料监察制度。建筑安装工程要加大对材料采购与存放管理的监管，以严格的监察制度规范建筑工程材料准备过程。例如，在建筑安装材料采购后要经过相关部门的二次检查，防止劣质建筑材料进入建筑安装工程中，导致建筑安装工程质量出现问题，造成二次返工浪费。（2）关注建筑安装工程材料存放地址的选择。建筑安装工程材料存放不当，容易因环境过度潮湿或杂质过多渗入等原因，造成建筑材料质量降低，或因建筑材料存放位置选择不当而引起后期转运再加费用等。为解决这一问题，加强对建筑安装工程材料存放

地址选择的关注度很有必要，例如存放水泥时，需要选择洁净、干燥的环境进行储存。同时，相关部门要成立相关小组，针对建筑安装工程材料进行巡查，对于不符合储存规范的建筑材料要及时进行质量检查，并合理更换位置进行存放。从建筑安装工程材料存放地址的选择着手，避免因存放不当造成的材料浪费，减少因材料质量而发生的建筑安全事故风险，有效控制与管理建筑安装工程造价。

3.3建立完善的成本管理制度

基于目前大多数建筑企业内部对成本管理实施垂直化的管理模式，这种繁琐复杂的管理模式容易导致信息传递过程的失误，造成信息数据失真，进而影响成本管控效率。为有效避免此类问题的发生，需结合建筑企业实际及绿色建筑安装工程成本管控需求，建立扁平化管理体系，利用现代化信息技术将成本数据信息从现场直接传递给成本管理人员，确保了信息数据传递的及时性和有效性。同时结合激励机制的实施，通过彰先策后的方式不断提升成本管理人员的工作热情，提高他们的责任心和使命感。

3.4加强监督

为了有效预防各种状况的出现，需要高强度的监管体制作为支撑。需要加强对各种监管和造价管控工作的管控。在进行工程安装造价管控的活动过程中，相关工作者也必须做到相互监督。还应该创建专门的监督管控部门，从而更好的监督、审查项目建设期间造价管控方案的可行性、科学性。要严格监控建设合同的执行完成情况，就目前的状况来讲，大部分合同鉴定后如同摆设，并未显现出督导的作用。只有吧合同的督导作用有效的施展出来，制约合同双方的所作所为，才能够有效的提升造价管控的水准。

3.5竣工结算阶段

竣工结算是工程的最后阶段，结算参与人员应严格按照施工合同、设计变更、设备材料认价资料（设备材料规格型号是否一致等，风机、风管、电线、电缆等规格型号知否属实）、签证等的资料进行准确计量，不同的内容采用分别采用重点审查、筛选审查、全面审查、对于审查等不同的方法进行结算审核。另外，还需审核设计变更、签证等资料的真实性，是否签字齐全合规等，以确保材料在统计和整合过程中的透明性和公开性，避免有人改动相关材料的问题。应做好结算与预算的对比分析，明确结算与预算偏差的原因分析;同时，有必要根据项目的实际情况来计算实际的建设成本，并将其与成本预算进行比较，编制成本管理报告。

4.结语

总的来说，工程造价管理和控制会直接影响到企业的发展和建筑工程的工程质量以及工程成本，对于管理人员和工作人员来说，需要充分地联系实际情况来分析工程造价影响因素，确保可以扩展思路，提升施工效率，避免产生各种问题。如此也可以更好地保障建筑工程造价的合理性和规范性，而且能够给企业带来更多的经济效益。

参考文献

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