水利工程施工管理现状和改善策略分析

程翔

摘要：随着社会的发展和进步，当前我国水利水电工程施工建设的规模越来越大，实际满足了社会发展的基础设施建设需求。同時，水利工程建设完成之后，也提升了社会经济发展水平。在水利工程实际建设的过程当中，技术应用和材料使用以及施工质量控制等方面都需要进行有效的管理和控制，这样才能有效的提升施工的效益和稳定性，也更是可以逐步推动社会的发展和经济的进步。因此本文基于此，分析和研究水利工程施工建设过程当中实施的管理工作实际情况和存在问题，以及提出有效的解决策略和方法。

关键词：水利工程;施工建设;管理改善

水利工程的施工管理，与其他工程施工建设相同，都需要有效落实和全面实施，这样才能保障施工的稳定性和后续工程使用方面的安全，从而也更是能够满足社会的基本发展和使用需求。在水利工程施工建设过程当中，由于环境复杂和自然条件多变，使得水利工程的施工建设在质量和稳定性方面容易遇到较大的影响，因此实施有效的施工管理也就成为关键所在。同时，也更是需要已经实施的施工管理策略的效果，改善相应的方法和措施，以此提升施工管理的效果和影响，也保障水利工程的施工经济效益。

1 水利工程施工过程的技术应用

我国高速发展的经济现状直接促进了水利工程的创新，水利施工技术的创新在水利工程中有着极其重要的作用。技术是水利工程实施的根本，要想完成艰巨的水利工程必须先有技术作为保障，水利工程最终产生的经济效益和社会效益都与工程施工技术密切相关，水利工程的施工技术是构成水利工程的一个缺一不可的要素。换句话说，国民经济水平的提高使得人们对水利资源需求也逐渐增大，然而当前存在水资源分布不均的现象，因此如何合理利用水资源，解决水资源分布不均的状态，缓解水资源缺乏地区的用水需求，更加有效地利用现有的水利资源，就必须依靠建设水利工程来解决水资源的现状，实现对水资源的合理利用。水利是产生环保的可再生能源的有效措施，对水利工程的建设和使用是当今社会进步的一大标志。

因此在水利工程实际施工建设的过程当中，需要重视和体现施工技术的有效落实和合理应用，这一过程当中重视管理工作的实施，保障施工技术能够按照相应的规范进行施工。另外，施工管理过程当中的策略实施和要求提出，也更是引导施工技术有效落实的关键所在，所以也更是需要重视和关注施工管理策略的有效实施，以及解决目前存在的施工管理问题。

2 目前水利工程施工管理现状

对于目前水利工程的施工建设规模而言，尽管建设项目较多，使用的施工技术也更是有着较高的水平，也难以避免现场施工遇到的各类问题和阻碍，同时，在实际施工的过程当中也更是可能由于施工质量控制不到位导致出现一些其他的施工进度问题，这样也更是影响了施工的进度和质量以及后续的经济效益和使用效益。因此需要重视和关注存在的这些施工技术问题和质量问题，并从管理的角度进行分析和研究，这样才能提出针对性的措施和方法，指导施工管理工作有效完善和解决目前的问题。以下是对具体施工管理现状的分析和问题的研究。

2.1 管理理念落后，与发展实际不符

对于水利工程的实际施工建设而言，管理工作的实施需要一定的管理理念作为引导和帮助，也就是在有效的管理理念支持下，具体的管理工作可以稳定实施和有序进行，然而目前一些具体的管理理念，实际与目前的发展情况存在较大的差异。例如水利工程的实际建设技术水平已经达到了先进水平，但是使用的管理理念仍是以往的管理理念，缺乏有效的创新和完善，因此具体管理效果也更是难以达到预期的水平和标准。

2.2 缺乏完善的管理制度

水利工程的施工管理需要完善的制度和具体的要求，但是目前已有的一些制度不够健全，主要就是施工建设企业在施工管理制度方面不够重视和关注，这样使得施工管理制度无法合理以及有效的应用到具体的施工环境当中，逐步也就影响了施工的进度和质量，以及也更是影响了水利工程施工技术的有效落实和实施。所以需要重视和关注施工管理制度的创新和完善，这样才能满足具体施工管理需求。

2.3 管理人员专业素养不够

管理人员是施工管理工作的主要执行者，因此施工管理人员的专业素养如何，也就影响着施工管理的质量，目前一些水利工程的施工建设企业在设置施工管理人员的过程当中，往往选择一些经验和能力都不高的人员，因此在实施具体的施工管理工作过程当中，管理的效果也就难以达到预期。以及也更是能够影响施工的质量和稳定性。

3 水利工程施工管理问题的有效改进和完善

目前水利工程施工管理实际存在的一些问题，不仅影响着施工的进度和质量，也更是影响了水利工程的后续使用以及经济效益产生。因此对于目前存在的一些施工问题，也更是需要重视和关注各方面的施工需求，以及技术应用需要。基于此，针对性的提升有效的解决策略和方法，逐步则是对问题进行有效的解决。提升施工管理的质量和效果。

3.1 创新管理理念

管理理念的有效创新是保障施工管理工作有效落实的关键，因为所有管理工作的实施都需要依靠管理理念，在创新和符合实际情况的管理理念实施下，能够有效的引导管理工作顺利落实，逐步也更是能够提升管理的效果和影响，以及在目前的管理策略实施当中，能够有效提高管理工作的影响。重要的，则是可以引导施工管理在管理影响方面获得提升，保障施工进度的稳步推进，也提升施工的质量。

3.2 完善管理制度

完善目前的施工管理制度可以保障施工管理工作的合理实施和有序进行，再就是施工管理制度也更是引导以及带动施工管理工作实施的主要规范，因此要重视目前存在的一些管理制度问题，解决相应的不足和欠缺，使得施工管理制度的使出能够满足具体的施工需要，这样才能使得施工进度稳步推进和有序进行。与此同时，也可以根据目前施工的进度和质量控制需求，合理设计和改善一些施工的管理策略和方法，逐步则是能够提升施工管理的效果和影响。

3.3 提升管理人员素质和能力

管理人员是施工管理工作的主要执行者，因此施工管理人员的素质和能力如何也更是关键所在，在目前的施工管理过程当中，要重视和体现施工管理人员的合理安排和岗位的科学设计。以及根据已有的管理需求，合理引导管理人员进行学习和提升，这样能够使得管理工作的实施体现效果和影响，再就是也更是可以保障施工的整体质量。

结论

水利工程施工建设的过程需要进行有效的施工管理和质量控制，以及需要根据实际情况改善和完善相应的施工管理策略，这样能够满足具体的施工要求和质量控制规范，逐步则是能够提升施工的稳定性。以及也更是借助有效的管理方案和措施提升施工管理工作的水平。

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