探究工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点

窦斌

摘要：工程造价全过程控制作为整个工程的关键环节，把控工程造价控制要点不仅可以减少工程成本，而且还可以提升工程的整体效益，在实际的工程实施中，要提升工程造价管理效果，就要按照规定造价控制要点落实各项工作，现在市场环境下，工程的建设难度加大，要满足行业需求，就要优化工程造价公全过程控制策略，从而提升施工质量，本文主要探索工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点。

关键词：工程造价;全过程控制;施工阶段;控制要点

前言

工程造价管理工作内容多，工作量大，贯穿于工程施工的全过程中，要确保工程造价管理的实效性，必须注重工程造价控制全过程的每一个要点，注重每一个施工环节的造价控制，才能确保工程全过程的工程造价质量，从而达到开源节流、节省开支的目的，造价控制是工程中的核心环节，只有精准造价，才能确保每一项资金使用的合理性，提升施工效益。

1 在施工环节进行工程造价全过程控制的重要性

工程建设中的施工环节是耗资耗材最多的环节，也是变动性最大的环节，因此，造价控制在整个施工过程中的重要性是不可忽视的，施工过程中环节众多，消耗巨大，造价管理关系到整个工程的总体效益，同时造价全过程管理对工程也有着重要的影响。因此，在施工环节，必须要清晰的把控造价管理的要点，全方位的进行成本把控，节省开支，并细化施工流程，规范管理，才能有效把控施工成本，从而提升工程效益，促进企业发展。在工程施工过程中，要遵循一定原则，才能保证工程效益，提升工程造价管理的效果：第一，工程造价控制全过程应该遵循全面性原则，工程造价管理工作内容多，工作量大，环节多，如施工决策、施工设计、投标等环节等，仅仅施工决策环节就包含了施工标准、要求、流程、所用材料、人工情况等环节的造价控制，要确保工程造价管理的实效性，必须注重工程造价管理的每一个工作细节，确保工程造价管理的全面性，做到事事把控，面面俱到，才能保证工程造价水平，进而发挥造价控制的最大效益;第二，工程造价控制全过程应该遵循实践性的原则，工程施工环节变数多，具有不确定性，虽然实际施工中有施工计划，但是仍然要以实际情况为准，对工程地理情况、突发状况必须进行全方位的把控，才能促使工程和实际情况同一步调，进而提升工程效益;第三，工程造价控制全过程应该遵循效益性原则，在施工过程中工程造价控制的最终目的是节省成本，是促进企业效益，提升工程效益，因此在工程造价控制全过程中，应该将效益性原则放在首位，才能实现工程利益最大化[1]。

2 工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点

2.1 合同管控

工程施工过程中，合同是约束双方施工行为的基本，合同具有法律和道德约束的效果，也是工程造价控制全过程的基本手段，因此，在工程施工环节，要做好工程造价全过程控制，就要以合同为基本控制要点。在工程合同制定时，对合同的约定条款进行全面检测，确保每一个条款的合法性、合理性、可行性，比如对合同中的工程条款合同款项，在选择且其价款形式时，可以选择固定价款和可调合同价款，可调合同价款较为复杂，如果选择这一方式，需要探讨的工程细节问题较多，要在合同拟定时期予以说明，划分责任，并明确其中的可调价内容，只有明确细分，才能有效控制成本。例如，合同中的责任要明确划分，可以转化成经济责任，要明确到具体的标准和项目，才能保证工程的顺利运行，避免合同纠纷，从而提升工程效益[2]。再比如，隐性经济责任，在拟定合同时，要对其中的风险进行评估，从而才能降低工程损失，确保工程经济利益，降低工程的损失。

2.2 施工方案

要做好工程造价全过程控制，对施工方案的把控也要予以重视，尽量提升施工方案的科学性、可行性，才能为施工提供准确的施工参考，从而减少施工损失。施工方案的制定要全面性的考量工程整体，施工方案包含内容很多，主要是对工程的施工标准、要求、流程、所用材料、人工情况、施工书等现有材料进行统筹性数据采集，通过不同部门的会议交流和讨论，形成项目方案书，并从而为后期的工程造价管理提供应有的数据，因此此阶段的工作格外重要，要依照工程要求，依序落实。施工方案制定阶段也是对施工技术的进一步明确的阶段，因此施工方想要获得更高的工程效益，就要对施工方案进行造价控制，以保证方案的可行性，并做好技术交底，以促进工程的顺利实施，并实现对施工材料的统筹管理，从而减少成本支出，提升工程效益。

2.3 设计变更管控

工程造价全过程控制也要对施工设计这一要点进行把控，设计环节是否顺利流畅对成本控制有着极大的意义，在工程设计环节，应该确保设计的合理性，规范性，避免设计出现变更，从而的加大时间成本、人力成本，继而降低工程成本。在施工方案制定完成后，就要规划设计工程造价管理工作的流程，依据项目要求，规划设计造价管理的工作流程，从进一步控制工程施工成本，规范建筑工程的施工流程，工程设计时可以依据方案数据合理设计工程流程，通过合理设计，可以最大程度的减少造价成本，促使整个造价管控工作更加的标准化、规范化。设计如果要变更，就要在施工前进行变更，且要取得设计部门的同意，因此为了避免施工后设计变更问题的发生，要统筹设计，参考工程的所以数据，确保工程设计的合理性，规范性，工程造价管理者要重视设计环节，合理利用各种资源和技术，统筹工程数据，确保工程设计的人性化、科学化，才能促使工程施工减少成本，并减少工程施工中的重复无用功，提升工程造价管理的效益。

2.4 成本控制

成本控制是工程造價全过程控制的核心要点，要确保工程造价全过程控制的水平，就要以成本控制为核心要点，对工程中所用的材料、设备等进行统筹运用，发挥不同工程资源的最大效果，减少资源的浪费。项目施工中，人力成本是最为关键的，要把控这一要点，就科学管理施工人员，合理调用人力资源，造价管理者应该依照工程预算，合理安排人员，同时，对人员薪资要合理制定，确保人力的统筹分配，从而降低人力成本，达到工程造价成本控制的目的[3]。工程施工中，除了人力成本，材料、设备成本也是极为关键的一部分，在工程造价全过程控制中也要予以重视，首先对材料的采购要按照工程实际情况进行采购，依照工程标准、工程总量、工程价格进行采购，才能减少成本支出，另外，在材料工艺、设备等方面，也要选择新型材料，并应用的新的施工工艺，才能提升工程效果，从而达到开源节流的效果，在设备上，也要科学管理，统筹调用，并注重维修和养护，才能减少设备成本。

2.5 批款管控

工程造价全过程控制中拨款管控也是其要点之一，在实际的项目运行中，需要对所有投入资金予以合理的分配和管理，才能发挥资金的最大效益，对项目资金要进行系统的规划，保证每一笔资金的合理流动，避免资金浪费。因此，在施工过程中，对工程拨款环节也要进行系统的控制，要依据合同行事，才能保证资金效益。此外，竣工结算是工程造价管理的最后一个阶段，要详细了解工程造价管理的实际效益，在对建筑工程进行审核的过程中，应该避免重复计算，整合资源，从而进一步提升建筑工程造价管理的整体水平，确保工程的整体效益。

3 结语

综上所述，现在工程建设数量不断增多，要把控工程质量，不仅要将精力放在建设环节，更要注重工程造价全过程的控制，严把工程造价的每一个环节，才能确保建筑工程的建设效益。

参考文献：

[1]唐世强. 农村小学数学有效性作业设计的策略研究[J]. 软件（教育现代化）（电子版），2016，000（005）：320.

[2]赵秀花. 小学数学拓展性作业设计的有效策略[J]. 求知导刊，2018，000（002）：85-86.

[3]曹佳. 小学数学拓展性作业有效设计的研究[J]. 新课程（教研版），2019，000（001）：206.

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