房建施工管理与质量控制策略分析

摘  要：在房建施工过程中，最为关键的两项内容就是施工管理与质量控制。随着经济日新月异发展，人们生活水平得到了大幅提升，居民对居住环境的要求也愈来愈高。加上市场竞争的愈演愈烈，房建施工企业要想实现自身发展，就必须在房建工程项目开展过程中，重视施工管理与质量控制工作的开展，这样才能为房建施工的顺利开展奠定基础，最大程度提升企业的经济效益。基于此，本文针对房建施工管理与质量控制的策略展开更深层次的分析，以期能为相关业界人士提供参考。

关键词：房建;施工管理;质量控制;策略分析

中图分类号：TU71 文献标识码：A    文章编号：2096-6903（2021）04-0000-00

0前言

高新技术的不断进步使得我国建筑行业发展迅速，与此同时推动了我国其他行业的发展。房建施工管理与质量控制是其重要组成部分，其与人们的生命安全、财产安全紧密相联 [1]。

1房屋建筑工程施工管理的基本原则

1.1经济效益原则

房屋建筑工程施工管理的落实，需要遵循经济效益原则，切不可局限于进度和质量，而是应当对生产经营诸多要素加以综合考量，就市场进行拓展，打造出精品，并就成本加以控制，力求通过少投入来获得多产出，提高资源利用率，减少不必要的支出[2]。

1.2科学合理原则

施工管理过程中，需要坚持科学合理的原则来管理现场，满足现代化生产要求，保证作业流程的规范化以及操作方法的合理性，有效利用现场资源，保证施工现场安全，促进施工管理中人才价值的最大化发挥。

1.3标准化、规范化原则

房屋建筑工程施工管理以标准化和规范化为基本要求，坚决服从统一意志，切不可随意开展施工生产活动，以提升施工管理的质量和效率，保证施工现场作业的规范化。

2房建施工管理与质量控制的现状

2.1施工管理制度不完善

由于缺乏较为完善、全面的施工管理制度，施工现场存在诸多问题，容易出现管理部门不按规定程序进行施工管理、施工人员不按规定施工的现象。另外，一些企业为了实现成本的最大化，一定程度上造成劳动力缺乏，缺乏足够的人员实施管理，进一步降低了管理人员的工作积极性，使得管理和施工的质量及其效率降低[3]。

2.2工作人员综合素质低

目前，工程建设人员流动大，多为不同年龄段的人员，综合素质不高并且责任感低，在发生突发情况时，缺乏合理的解决措施，发生问题时只想推卸责任，而不是去找到解决问题的方案。管理人员难以在一定程度上实现统一管理，现场施工中出现的不规范现象不能及时有效地处理，管理人员的经验不足，将导致现场施工的秩序问题。

2.3建筑材料不合格

建筑材料是房屋建设的基础，是保证建筑工程质量的关键，而一些建筑企业不负责任的偷工减料，对施工质量造成了很大影响。例如，部分房建工程企业选用劣质防水建筑材料，导致建筑物在今后使用中存在漏水现象;使用不符合质量标准的油漆对墙面进行粉刷，导致人体吸入有害气体引发疾病。

3建筑施工管理及质量控制举措

3.1完善管理制度

甲方单位进行房屋建筑工程管理的具体工作比较复杂。伴随着工程施工面积的不断增加，房屋建筑工程管理模式也逐渐朝着多元化发展。针对房屋建筑工程施工中项目逐渐增加的问题，应结合实际情况做好下个阶段的工程管理。甲方工作人员在房屋建筑工程施工的管理工作中，应尽量避免复杂关系的生成。优化内部管理结构，避免传统管理模式中的不足对当前工作造成的影响。促使管理工作朝着正确的方向发展，落实项目中的管理制度、加强工作责任考核制度管理，全面落实房屋建筑工程管理责任制。细化工作人员之间的工作责任，保障管理工作指标符合规范标准。严格落实相关管理工作，进而提升房屋建筑工程管理水准[4]。

3.2严控施工材料质量关

在开展房屋建筑工程施工中除了要高度重视施工材料的质量之外，也要加强对施工材料进行严格的检查，只有检测合格的材料才能够进入到施工现场，也只有这样才能够最大限度的保障房屋建筑工程的整体施工质量，与此同时，在项目施工建设过程中针对于施工材料的领用要做好严格的记录，杜绝浪费原材料现象的出现，并且对于入库的机械设备以及原材料要做好妥善保管，在保证房屋建筑工程施工安全与质量的情况下，使企业的经济利润最大化。

3.3优化施工监管体系

根据房建施工设计，构建详细的监管体系，确保施工内容和设计方案的一致性。如果发现施工内容与设计方案不符等问题，需及时调查原因，并根据实际施工需求，科学调整设计方案，落实施工设计变更备案，为后期工程验收提供依据。通过这样的方式，不仅可以保障房建施工管理质量，构建科学合理的管理体系，还能营造良好的施工环境，保障施工生产的安全进行。

3.5加强施工质量控制

施工质量管理实际上就是对各环节施工进行质量管理工作，为使施工质量管理工作能够顺利展开。施工部门可以通过成立质量管理小组的方式，每一位工作人员能够负责相应区域的质量管理。在完成一项施工工作后，管理人员以及监理人员要对工作的实际完成情况、質量情况进行检查，明确施工是否符合施工要求。在保证质量没有任何问题后，方可开展下一环节施工工作。这样也可以在第一时间发现施工中出现的问题。针对问题管理人员以及监理人员，可以联系负责人，对问题进行有效处理，避免对后续施工带来影响。而且通过该种方式，能够防止返工情况出现，为施工部门节省更多成本的同时，提升施工质量[5]。

3.6利用BIM技术进行进度调整

传统建筑工程管理技术人员需要制定大量的施工进度方案把控施工进度，但这种方式并不能全面的了解施工情况，缺乏施工经验的施工人员不了解施工进度方案的用处，导致进度把控困难。使用BIM技术，使用人员根据建筑施工的流程将施工内容进行仔细划分，并且BIM数据库也会对施工进度规划表进行优化，将建筑工程的施工区域块与建筑工程施工计划有效连接，BIM系统的好处是可以根据实际的工程情况随时增加时间轴等信息，将施工内容、施工计划呈现在施工人员面前，本阶段是否完成施工任务等内容详细的表现，从而提高建筑工程施工控制的效率。

3.7施工人員培训

房屋建筑工程的建设过程中，需要投入大量的人力。所以施工人员和管理人员的整体素养和技术水平，会对整个施工工程造成严重影响。工程建设期间，应重视对施工人员以及管理人员的培训。首先，针对房屋建筑工程建设人员的管理培训。应结合项目实际情况组织对应的管理培训活动，确保工程施工管理期间可以得到最好的效果。其次，施工人员的培训。相关培训主要针对技术人员的技术，旨在提升工作人员的施工水平。使工作人员可以按照房屋建筑施工标准，进行相关施工工作。最后，应定期组织工作人员综合素质培训。主要培训各阶层工作人员的责任意识，促使其可以在各自岗位上发挥积极的工作态度[6]。

4结语

综上所述，在时代的快速革新下，人们生活质量愈来愈高，同时对建筑也提出了更高的要求。在建筑项目实施中，工程建设质量与安全管理无疑已成为市场发展背景下增强建筑施工单位市场竞争力与自身影响力的重要手段。因此，建筑施工单位必须完善房建工程管理制度，重视对施工人员与管理人员的培训，将质量管理与安全管理内容渗透到每一个项目参与人员的心中，从而促进建筑业的长足发展，最大程度减少安全事故的发生几率。

参考文献

[1]王颖.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].门窗，2019（24）：208.

[2]张凌.试析房建工程施工现场管理要点[J].江西建材，2020（4）：128+130.

[3]杨文斌.浅论房建工程施工管理与质量[J].建材与装饰，2020（12）：161-162.

[4]蔡磊.房建工程监理项目质量管理研究[J].智能城市，2020，6（2）：69-70.

[5]吴华伟.试论建筑工程技术的特点与发展趋势[J].建材与装饰，2018（27）：172.

[6]闫红宙.建筑工程技术的特点与发展趋势探讨[J].建材与装饰，2018（1）：35.

收稿日期：2021-02-05

作者简介：谭善林（1989—），男，四川资阳人，本科，研究方向：建筑施工管理与质量控制。

Analysis of House Construction Management and Quality Control Strategy

TAN Shanlin

（Guangdong Jiangong Construction Co.， Ltd.， GuangzhouGuangdong 510000）

Abstract：In the process of housing construction， the two most critical contents are construction management and quality control. With the rapid economic development， people's living standards have been greatly improved， and residents have higher and higher requirements for the living environment. In addition to the increasingly fierce market competition， if housing construction companies want to achieve their own development， they must pay attention to the development of construction management and quality control during the development of housing construction projects， so as to lay the foundation for the smooth development of housing construction. Maximize the economic benefits of the enterprise. Based on this， this article conducts a deeper analysis of the strategies of housing construction management and quality control， hoping to provide references for relevant professionals in the industry.

Keywords： Housing construction; construction management; quality control; strategy analysis