建筑工程管理的现状分析及控制措施

杜琦峰

摘要：目前，我国的房屋建筑的发展迅速，全球经济一体化以来，我国社会经济快速发展，人们的生活质量以及生活水平不断提升，有效地助推了建筑业的完善与优化。房屋建筑工程的施工质量不仅直接关系居民的生命、财产安全，还会直接影响施工企业的经济效益，因此，需要建筑施工企业对其进行不断的优化，从而为房屋建筑业的可持续发展奠定重要基础。

关键词：建筑工程管理;现状分析;控制措施

引言

在建筑行业发展进程中，工程管理与施工质量控制是重点内容，其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响，为保障建筑行业健康发展，需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐，会涉及诸多方面，需要其创新管理模式，引入新技术与新工艺以及新的管理理念，实现建筑工程管理的改革创新，这样既可以提升施工质量控制，还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。

1提升房屋建筑工程管理与施工质量的必要性

1.1与国家硬性要求相契合

企业自身要谋求发展，就必须与国家的方针政策相契合，在建筑领域方面，需注重工程的整体安全性能，要求时刻将人民的生命财产安全放于首位。为此，在房屋建筑中，对施工质量与工程管理进行提升，是响应国家硬性要求，与国家发展相并进的必然要求。

1.2是房屋建筑行业发展的必然要求

对于市场来说，具有高质量的房屋建筑的房地产，就能够有效提升自身竞力，使企业获得更大的经济效益与社会效益。当下，社会正处于快速发展时期，不仅科学技术在飞速的发展，在房屋制造领域技术以及施工监管方面也在进行深度优化，以此来保障施工效率与工程质量。在具体的施工中，由于施工环境、施工器材、施工材料等方面的影响，搭建质量也会相对不一。为了有效把控每一个施工环节，保障房屋建筑安全性能，就需要最大化提升对现有施工技术与工程质量的管控，从而适应不同情况，把控每个施工环节，从而对住房质量作以提升。

2建筑工程管理与施工质量控制中的常见问题

2.1 建筑工程质量监督体系存在缺陷

对于建筑工程管理而言，要想提升管理的有效性，就需要构建完善且健全的管理制度体系，但当前诸多建筑企业质量监督体系存在不健全的问题，这样不仅会影响建筑工程进度，同时还会导致建筑工程整体质量较差。另外，还有部分建筑企业虽然制定了质量监督体系，但执行力较差，经常会出现权责划分不清的问题，施工过程偷工减料、不正确操作等问题经常出现，建筑企业质量监督部门未发挥出自身作用，这对于建筑工程管理与施工质量控制都会带来诸多不利影响。

2.2 建筑工程管理力度薄弱

建筑工程施工有着工序复杂、施工时间长以及影响范围较广等特征，施工过程会涉及诸多人员、设备以及物资等，因此，在这一背景下需要做好工程管理工作，这样才可以保障工程施工顺利开展和进行。但建筑企业在工程项目建设过程中，存在管理力度薄弱问题，导致工程监督管理人员没有对施工人员与施工技术以及施工现场进行全面监管。例如，建筑工程监督工作人员在检查设备时，经常都是抽查，这样就会遗漏一些有问题的设备，如果设备出现问题，也依旧会在工作过程中威胁施工人员的生命安全，同时还会对工程施工效率与施工质量带来极大的影响。

2.3 对施工环节的影响

在新时期发展背景下，科学技术呈现出突飞猛进的发展趋势，对于建筑工程施工而言，诸多新型施工技术与施工工艺以及施工设备都运用到了建筑施工中。但部分施工企业对新型施工技术与工艺以及设备的使用存在问题，造成诸多新技术和新设备难以运用到实际施工中，很多时候还是沿用传统的施工方式。另外，施工材料也是影响建筑工程质量的核心要素，部分建筑企业为了减少成本投入，在施工材料选择过程中，经常选用一些低价、劣质的材料，劣质的施工材料会直接影响工程建筑的整体质量，同时还会在建筑物投入使用之后存在极大的安全隐患。目前，建筑工程施工队伍基本上都是由农民工组成，因为他们缺少专业理论知识的学习，各个施工环节都没有从专业角度考虑，缺少新工艺与新技术的使用经验，这样不仅会影响施工效率，同时也会对建筑工程质量保障产生一定的影响。

3房屋建筑工程管理与施工质量的优化对策

3.1 加强人的管理与控制

（1）持证上岗。第一，在组建该工程项目经理部时，项目经理、总工程师、计划、财务、材料、质量、实验、机械、安全等主要管理人员都要持证上岗，并对其个人经历及述职能力进行严格考察;第二，施工管理人员、班组长和操作工人的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求，从事特种工种和参与关键工序的人员必须持证上岗。（2）严格筛选，并由监理工程师确认。第一，工程项目的人员必须经过严格筛选，并报经现场监理确认;第二，针对项目全体施工人员建立相应的质量管理责任制;第三，针对各级人员负责的质量管理工作，明确各项工作责任和下放权力，任何人针对任何质量问题都可以行使管理责任，并上报现场监理工程师确认。

3.2 加强建筑用材的管理与控制

（1）遵循建筑用材的质量控制的两大原则。工程项目工程材料进入施工现场，都要经过监理工程师检验认可后方可在工程上使用，必须遵循质量标准原则和及时检验原则。第一，质量标准原则。工程建筑材料进场必须遵循质量标准原则，质量标准通常会附在工程合同中，因建筑材料产生的质量问题，施工企业要违约责任。因此，施工企业在进行建筑材料采购时，必须依据合同条款中双方约定的质量标准执行，最好采取按需统一采购的方式。如果施工过程中需要临时采购，材料员也要严格按照材料质量标准进行采购。如果合同中对某些材料未做出明确规定，就应根据工程项目的整体质量目标，援引相应的技术规范或規定进行处理。第二，及时检验原则。为确保施工现场所需建筑材料的质量合格，防止发生建筑安全隐患，必须按照及时检验原则，对进场的建筑材料进行及时检验，确保每一批进场材料符合质量检验标准。为此，质检员必须及时检验建筑材料，未经检验的材料坚决不许进入施工现场;针对新材料、检验时间较长或项目工地不具备检验条件的材料，质检工作人员应提前进行质检，避免耽误材料使用。（2）建筑用材的质量检验方法。根据建筑材料用途、材料自身属性以及建筑材料相关检验标准，建筑用材质量检验可分为三个等级，即免检、抽检和全检。一般来说，考虑到施工项目的质量安全，免检材料相对较少，几乎都要进行抽检或全检;针对材料数量众多的一般材料，存在标记不清或堆放混乱时，采用抽样检查的方式，以节省时间;全检即对进场材料全部进行检查，主要针对数量少且较为重要的材料。不同建筑材料的检验方法也不一样，实际应用中要根据工程项目的具体情况及材料固有属性选择合适方法。在建筑工程施工现场要按照统一领导，分工负责，综合管理，协调高效的原则，加大对建筑施工作业现场的监督管理力度，对在施工作业中违反有关安全生产方面的法律和法规、存在不规范的施工作业行为、存在重大事故安全隐患的施工作业单位，要及时责令限期整改或者处以停工整顿，加大惩罚力度。督促承包商按要求完善施工作业现场的各类安全设施。施工作业现场的施工安全员、监督员或者作业班组长要经常巡视现场，发现不安全的隐患要及时排除。

结语

房屋建筑施工企业需要不断优化管理施工进度以及施工质量之间的关系，构建完善的施工管理制度，加大建筑材料的管理力度以及强化施工人员的技能培训，从而全面提升房屋建筑施工的施工质量以及施工效果，为我国房屋建筑施工行业的可持续发展提供重要保障。

参考文献

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