刍议建筑工程安全生产管理及安全事故预防策略

2021-09-10 04:43高一飞
安家(建筑与工程) 2021年6期
关键词:预防策略安全生产管理安全事故

高一飞

摘要:随着我国国民经济的飞速化发展,我国城镇化的脚步也同样在不断的加快,这使得建筑工程项目也在逐年的飞速增加,但是与此同时,建筑工程项目的增加也在一定程度上使得建筑工程中的各种事故不断的发生,比如十分常见的施工人员高层作业时坠落、高空坠物、建筑倒塌等等。这启示相关工作人员在进行建筑施工时应高度重视建筑工程中的安全生产管理以及各类安全事故的预防工作。

关键词:建筑工程;安全生产管理;安全事故;预防策略

引言

近年来,建筑工程的安全管理以及安全事故的预防工作越来越受到人们的关注了。频频发生的建筑行业的安全事故给建筑行业的安全问题敲响了警钟。有调查表明,在我国,每年因建筑行业的安全事故造成的伤亡成千上万,由此带来的或直接或间接的经济损失也达到了上百亿,这让相关工作人员不得不重视建筑工程施工的安全及生产管理。如何加强建筑工程施工安全生产管理、怎样才能预防安全事故的频频发生逐渐成为了行业中的重要工作内容。[1]

一、我国建筑工程施工的安全及生产管理现状的详细分析

(一)建筑安全生产的监管机制不够完善

在我国目前的建筑施工中,监管体系不够完善一直是一个大问题。建筑工程的安全

生产的监督管理工作往往存在形式较为单一、手段较为匮乏、覆盖面较小、建设规模和监管人员数量不匹配等问题。以上种种问题都会导致现实施工中安全监督管理工作出现漏洞,从而严重影响我国建筑工程施工的安全及生产管理效果。[2]各部门之间的分工不明确,这种政策执行力度也不大。另外,由于对员工的教育培训不足,部分职员通过不正当的手段,在没有职业培训的情况下获得相关专业资格,这也成为影响建筑物安全管理的重要因素。

(2)法律法规的严格执行意识不到位

目前,我国许多法律法规也在保障着建筑施工过程中的安全管理,并通过一系列政策建立了建筑管理制度。但是建筑业安全管理机制不完善,实践中存在一些阻力。人治大于法治是建筑工程施工中十分常见的现象。勘察的单位由于建设单位施加的压力,往往只是按照工程建设的强制性标准和规定来进行实际勘察,这导致提供的文件不够真实、不够准确。由于建设单位的委托,部分监理单位有时在很大程度上会受到建设单位的影响。[3]

我国建设公司建设市场条件的变化和宏观经济政策的持续性影响了安全管理制度的有效执行。大部分建设公司长期从事建设和运营,只有工程部门不断优化管理,不断完善其建筑安全管理体系,才能保证工程的安全。但是职员们的经验不足,很难取得更有效的成果。

(三)盲目追求利润无视施工安全资金的投入

在实际施工中,部分施工单位为追求利润的最大化,有时会刻意降低成本。其中,施工安全成本的压缩十分常见。施工安全成本的压缩与施工中的偷工减料有所不同,部分工作人员往往覺得降低施工安全的成本不会对工程实体的质量造成很大的影响。这种错误观念往往会导致施工单位在施工期间由于这种侥幸心理发生安全事故。

(四)建设工程施工队整体素质水平较低

目前,我国建筑工程队伍的整体素质比较差。随着建筑市场逐渐开放,越来越多的工人加入建筑施工队,他们大部分缺乏建筑和方面的专业训练。结果导致了建设队伍整体队伍素质的不平衡。在一家建筑公司里,公职人员的比例也很小,大部分其他人是没有受过训练的工人,对建筑安全的认识不足,在危险情况下自我保护的能力有限,受到建筑安全知识不足的影响,会有很大影响。

事故案例如下:

事故过程:2016年7月30日,某集团有限公司总承包,机械化施工有限公司专门承包的某村,将小区17层,拆除两个篮分解工17层屋顶,将高工作篮从东向西移动

事故原因:根据事故调查报告,本事故的直接原因:该公司没有按照规定设置高边缘作业保护带或采取其他保护措施,员工没有按照规定系安全带,进行高边缘作业,因此发生了事故。间接原因:该公司作为施工总承包单位,疏于对施工现场的管理,不了解施工现场施工情况,没有及时委托安全管理人员对高空工作移动作业进行有效的现场监督。

公司在高空工作施工方案中,没有详细制定相关的高空移动施工安全措施,作业现场安全风险调查、维修不足,没有设置高空工作场所保护设施,作业人员未经工程总承包项目部许可,擅自进入现场实施高空工作,监理没有发现高处临边工作中存在的安全风险,没有及时提出纠正意见,忽视对施工现场的管理,没有尽到工程监理义务。

各单位部门要以事故案例为教训,全面开展全员警报教育,向各企业管理人员、项目部管理人员、全体从业人员通报传达教育,深刻吸取事故教训,采取举一反三措施,进一步加强安全生产管理,切实提高安全生产管理水平。

二、加强建筑工程施工安全生产管理、预防安全事故的有效策略

(一)不断完善安全教育培训的制度

建筑工程这一行业属于劳动比较密集的行业,具有技术含量较低、人员素质参差不齐等问题。此外,由于和许多员工属于短期的雇佣关系,许多的施工单位往往忽视了对施工人员的培训工作,施工单位应对施工人员进行全面的安全生产规章制度培训,教会员工正确使用防护工具以及机械设备。此外,还应注意采取多样化的形式、深化内容,将培训工作的效果发展到最大。

(二)保证安全生产工作的专用资金

施工单位应主动做好必要的、科学的、合理的安全生产工作方面的投入,采取切实有效的措施,制定明确的制度保障安全费用真正能够用于安全生产工作,从而保证施工的辅助设施、施工的环境以及工地住所均能满足安全生产的要求。

(三)安全防范工作的实施

作为建设工程,为了提高安全事故管理质量,事前预防很重要。这也是损失最小,警报效果最好的方法。安全事故预防工作是指工程前评估安全风险因素,结合风险发生概率制定有效的预防措施,防止事故发生。例如,在建筑工程领域配置监视摄像机设备,使用视频监视机器设备操作、安全网和脚手架建设、施工人员安全保护穿戴状态实时监视施工现场过程。一旦发生不符合安全规范的行为,立即通知相关负责人纠正,为后期建筑工程奠定基础。这样,既能提前做好安全事故预防工作,实现“防患于未然”的预警管理目标,又能优化建设工程设计,保证建设工程的质量和安全性能。

(四)加强建设单位的安全管理和监督

在实际施工过程中,政府或监理部门也在安全生产中起到重要作用,有助于施工企业实际履行安全管理责任。在监督过程中,对建设工程进行定期检查,并认真填写各种记录。在规定的时间定期举行工程会议也是必要的。在保证施工进度的条件下,研究了施工中存在的各种安全问题,及时处理了现有的各种安全风险。第三方监督是为了防止工程安全事故在监督过程中发生事故。

三、结束语

建设工程中存在的一些安全风险不仅会造成人身伤害,还会给企业带来巨大的经济损失。建设工程过程中要把安全生产放在首位,避免安全事故的发生。为保障建筑工程施工中的进度及施工质量,本文对我国当前的建筑工程施工的安全及生产管理的现状进行了详细的分析,并在此基础上提出了一些加强建筑工程施工安全生产管理、预防安全事故的有效策略。

参考文献

[1]郭红英,康香萍.建筑工程安全生产管理的特点和难点[J].煤炭技术.2011(6):154—156.

[2]赵霞.建设工程安全生产管理浅析[J].中小企业管理与科技,2011(1):29—30.

[3]刘云江.民用建设工程安全生产管理分析[J].价值工程,2010(9):72.

[4]武广.美英两国建设工程安全生产管理对我们的启示[J].湖南安全与防灾,2008(3):39—41.

[5]徐俊.论我国建筑工程安全生产管理模式的发展方向[J].经营管理者,2012(12):127.

[6]乔宇峰,靳学君.浅谈建筑工程安全生产管理[J].山西建筑,2010(8):226—227.

上海机场(集团)有限公司建设开发公司 上海市 201207

猜你喜欢
预防策略安全生产管理安全事故
基于电力企业安全生产管理问题研究
企业安全生产管理存在的问题与对策分析
生产安全事故应急预案管理研究
电力企业人身安全事故原因分析及其防范措施探讨
普通高校大学生篮球爱好者运动损伤状况及预防策略分析
论电力工程建设内部控制关键风险点的预防