浅析施工总承包项目常见投标风险与防范

胡晨

摘要：本文基于实施风险评价的意义，分析了关于总承包项目的风险管理，探究了总承包风险识别的策略。

关键词：施工;总承包项目;常见投标风险;防范

引言

公司在参与投标时不可避免地要承担某些风险，风险水平通常与公司所能获得的收益成正比。为了追求当前利润和长期发展，企业绝不能因担心风险而停下来，对招标项目的各种风险因素进行全面客观的评估，并明确招标项目的高风险影响。实施高水平的响应。从科学上讲，我们在规避风险的同时，努力增加企业的获利机会，使企业能够从总承包工程中平稳获利。

1实施风险评价的意义

对于公路工程项目，总承包项目的建设期较长，涉及到复杂的利益相关者和社会关系，并且由于工作量巨大而成本很高。投标公司必须在规定的期限内完成项目的设计。由于保质保量满足合同要求，因此施工存在各种风险。公司必须对项目有一个全面的了解，在投标时要了解潜在的风险因素，避免在投标时浪费不必要的人力和物力，客观地了解公司自身的优势，并为自己的经济优势进行投标。避免。技术优势总合同项目是不合适的，不能在中标后按时交付，这不仅会损害有形资产，而且还会损害无形资产（例如企业声誉）。一般合同项目的投标需要科学的风险评估。

2关于总承包项目的风险管理

2.1风险管理程序

风险管理是总承包项目管理的核心内容，在总承包项目中，风险管理是确定项目风险，分析风险原因，建立风险应对计划并执行风险监控。还指出，在进行项目风险管理时，应将项目的负面影响最小化，并将正面影响最大化，并应采取有效措施将人为因素纳入发生概率。其次，进行科学调整。简而言之，风险管理的主要过程是识别风险，评估风险并增强风险响应能力。

2.2公路工程总承包风险分析

风险管理的关键是风险分析，它可以在风险发生之前预测并总结可能的风险因素，并建立科学的应对计划，以增强公司在面对预期风险时的应对能力。在总承包项目的建设过程中，可能会阻碍风险因素，从而导致项目质量低于预期，项目进度延迟，投资和环境问题或安全管理错误。由于总承包项目与现有项目不同，并且具有较高的复杂性，因此风险分析应更加谨慎、严谨、全面和科学。

3总承包风险识别

3.1施工技术风险

公路工程设计科学性，以及施工中是否应用高质量的先进技术，都是项目中涉及的技术问题。在投标时，设计方案和技术描述等，是招标方对竞标企业的重要评价指标，以工程设计为例，若工程设计水平较低，则企业无法从竞标者中胜出。在企业竞标成功之后，施工技术水平对总承包项目是否可以按要求达成具有至关重要的影响，若施工技术滞后，则可能造成企业延迟交付或交付质量不达标，无法通过验收等。

3.2自然风险

总承包项目中企业可能面对的自然风险以不可抗力为主。公路工程为室外环境施工，而且施工环境往往具有复杂性，自然灾害发生时，工程的抗灾害能力有限，而根据地质水文环境或者气候条件的不同，工程施工过程中可能遭遇地震、洪水甚至雷电灾害和台风灾害等。自然灾害严重时，项目不仅无法按照预期推进完成，而且可能存在已施工部分被损毁而不得不返工的情况。风险评估中必须考虑自然风险因素，做好项目勘察，并在投标方案和合同中明确说明对自然灾害的应对策略，以及灾害发生后的处理方式。例如，在福建某总承包项目投标文件中，第八章第六条明确编制了“不可预见费”相关内容。该条款说明，当出现自然灾害等不可抗力影响时，应按照涉鐵工程费和非涉铁工程费的5%进行计算。

3.3政治风险

国际形势瞬息万变，虽然我国和平稳定，但有许多国家仍然处于战火之中，有些总承包项目在承包时政治局势尚且稳定，在施工后却遇到政变或战乱等，此类政治不稳定因素的发生概率应在风险评估中予以考虑，还应了解项目所在国家的国家关系，以及政治清明度和政府信誉，此外，该国经济局势是否稳定、是否存在严重的排外意识、政府对国家的控制力度强弱等，也是应该考虑的政治因素。若所调查的结果皆较为负面，则该项目对企业而言就具有较高风险。除以上因素之外，还应了解项目所在地风俗禁忌、治安情况、信仰情况、舆论倾向、劳动力素质等，以便科学规避政治风险。

3.4经济风险

设计施工企业中标之后，在总承包项目中是否可以顺利获得盈利，与项目业主经济实力和企业自身经济实力密切相关。风险评估中，应考虑业主的配套资金实力，以及在遇到经济问题时，业主是否有足够的能力应对。（1）通货膨胀。通货膨胀会使企业所持有的资金购买力降低，在进行项目施工建设时遭遇资金短缺风险。为降低此风险危害，应严格编制投标文件，应仔细阅读招标方在前附表中“投标报价的其他要求”部分，以及“价格清单”部分，明确是否存在相关费用补偿，还应及时了解物价浮动情况及未来趋势，加强成本控制，尽量降低货币贬值带来的风险影响。（2）价格上浮引起的成本增加。经济形势波谲云诡，项目投标阶段的相关物价和项目施工时的相关物价之间可能存在较大差异，若出现通货膨胀，项目施工地区劳动力价格上浮，或者施工材料涨价，而合同中缺少关于此种情况的明确条款，或者虽有调价条款，但是条款不明，可依据性差，对企业而言项目风险便会相应增加。劳动力和施工材料的价格上浮为总承包项目中多发问题，投标阶段企业已经考虑了该风险因素，做了相应准备。合同价格调整公式缺失会增加企业经济风险，有些企业在投标合同中有相关条款，但所考虑因素不具有全面性，也会给企业带来经济风险。还有些项目合同中价格指数科学性低，并不适用于当前项目，产生经济风险。（3）外汇风险。在业主支付项目款项时，所使用货币通常为项目所在地通用货币，然而设计施工企业更倾向于接受硬通货，以防止遭遇货币贬值情况。使用外汇作为工程款时，企业将面临以下风险：外汇处于严格管理之下，汇出困难;外汇价格波动，本地硬通货贬值。

3.5合同风险

项目合同是保证招投标双方权益的重要依据，也是项目纠纷时关键性凭据，但合同风险也客观存在。合同风险主要来自于报价风险和违约风险。企业为赢得竞标，有时会故意压低报价，而该报价在实际施工时可实现性较低，投标结束后，招标方通常不会因此而追加工程款，所以该部分费用需要企业本身承担。企业只有两个解决方式，其一是压低施工成本，此方法极易造成施工质量下降，影响顺利验收，以及损害企业信誉;其二是己方承担溢出成本，此方法会减少企业盈利，甚至造成企业亏损。投标企业有时可能存在有意识或无意识的违约行为，损害业主利益，企业的信誉也因此受损，从长远看不利企业发展。

4结论

总而言之，公路项目的总合同对设计和建筑公司既有风险也有好处。没有风险，也没有收益。在激烈的经济竞争和当前高质量的市场环境中，公司必须首先进行科学的风险评估。此维度的重点是考虑总合同项目给企业带来的风险，确定风险评估的核心，为总合同项目选择适当的评估方法，监控风险来源以及降低风险的有效方法并科学地做出反应和解决。

参考文献

[1]杨鹏、李正义.设计施工联合总承包的风险与防范[J].建筑，2014-（12）-05.

[2]时建厅. 施工总承包项目管理全过程法律风险防控对策研究[D].石家庄铁道大学，2014-（12）-01.

[3]俞素平.公路工程设计施工总承包项目投标风险评价[J].中外公路，2010-（12）-19.

兖矿东华建设有限公司 山东 济宁 273500