张黎
摘要:随着我国经济的快速发展和社会的不断进步,各大企业的规模也在不断扩大,员工不断增多,人事管理是一门艺术,如何加强对员工的人事劳资管理,提升工作的效率是当今时代,许多企业都需要考虑的问题。基于此,本文以电力企业为切入点,分析在我国电力企业进行人事劳资管的重要性,并针对目前所存的问题提出相应的管理措施,以推进企业的更好、更快发展。
关键词:电力企业;人事劳资管理;管理方法
在新时代下,企业的竞争主要是人才的竞争,由于科技的进步和人民生活水平以及生活质量的提高,电冰箱、电视、智能手机等电子设备应用广泛,造成我国的用电需求量急速增长,电力企业的规模不断扩大,员工数量持续增加,对员工进行科学合理的管理的难度也在不断加大。要想是企业在激烈竞争的市场中站稳脚跟,就一定要加强人事劳资管理,使公司能够物尽其用,人尽其才,提高公司的竞争力。
1.电力企业进行人事劳资管理的重要性
1.1提升企业的工作效率,增加电力企业收益
人力资源是企業的重要资源,优秀的人才能够带动一个企业的发展和进步,增强企业的竞争力,提升企业的工作效率,让企业能够更加适应市场,促进企业的发展壮大。但是,人通常有较强的自主意识,有自己的想法和观念,所以人一般具有灵活性和多变性,那么为了更好和更充分的利用人才,让人才更好的发挥他们的优势,做到人尽其才,才尽其用,为公司效力,就需要加强电力企业的人事劳资管理。电力是我们人类日常生活中的必备资源,对于电力的需求量不断增加,也对电力企业的工作效率有了更高的要求,那么为了更好的满足社会需求,提升企业的工作效率,就需要在电力企业中加强人事劳资管理,通过具体问题具体分析,根据工作人员的特点和长处,合理安排工作人员的工作时间以及工作任务,加强对工作人员的管理力度,促进企业效率的提高。
1.2提升企业的综合竞争力,增加企业市场占有率
首先,在电力行业加强人事劳资管理,不仅能够增加企业收益,提升工作效率,还能够提升企业的综合竞争力,提高市场占有率。在电力企业中,部门数目以及工作人员数目多,如果没有对其进行有效合理的人事劳资管理,就会导致各部门分工混乱,职责不明确,工作效率低,同时还要给工作人员资金报酬,产生大量的人工费用,不但没有使企业受益,反而使电力企业人力成本增加。其次,市场是瞬息万变的,电力企业要想在市场中站稳脚跟,就一定要提升电力企业的竞争力,那么就一定要加强人事劳资管理。人才资源一直是我国各行各业急缺的资源,优秀的人才能够为企业的发展提供智力支持,能够迅速对灵活多变的市场做出判断,能够及时作出决策帮助电力企业规避风险。因此,在电力企业中一定要加强人事劳资管理,不断提高企业的服务质量和水平,提高企业的竞争力,在市场中占有一席之地。
2.电力企业进行人事劳资管理的措施
2.1实行多样化的薪酬机制
薪酬通常是员工辛勤工作的结果,主要是以货币报酬为主,它能够提升员工的积极性和对公司的认同感,有利于工作效率的提升和公司的长续发展。传统的薪酬形式主要以货币报酬为主,随着我国经济的不断发展和人民生活质量的不断提高,员工的福利待遇也在不断地完善。在新形势下,为了提升员工的工作积极性,提高员工的满意度,电力企业可以采取多样化的薪酬机制,将简单的货币报酬与奖金等福利相结合,可以增加绩效奖金、公费旅游、定期体检、节日福利等员工福利,让员工能够增强责任意识,更好地为公司效力。
2.2健全企业规章管理制度
电力企业中人员密集,部门数量多,为了加强人事劳资管理,提升企业的工作效率,需要在电力企业内健全企业规章管理制度,让员工自觉遵守并落实,做到权责分明。健全完善的规章管理制度能够规范企业的工作流程,能够对员工起到一定的约束作用,员工可以根据员工守则和公司制度了解到自己的任务和职责范围,了解到各部门的具体任务和功能,从而有利于电力企业工作的推进和发展。同时,还可将健全规章管理制度与绩效考核联系在一起,员工自觉遵守制度做到不迟到早退,完成规定目标,就可以实施奖励,颁发奖金。反之,就要予以惩罚,通过这种方式加强电力企业的人事劳资管理,促进企业工作效率的提高。
2.3创建电力企业文化
企业文化通常是伴随着企业的产生和发展的,会对企业的员工产生潜移默化的影响,它包括企业环境、企业精神以及企业价值观等,企业环境通常是企业文化的实体,一个干净透明,整洁有序的办公场所能够反映出企业的运行状态,企业是健康发展的。企业精神通常是企业的领导者所倡导的思想意识形态,是企业人员都认同的企业文化。企业价值观主要是企业员工判断失误正确与否的根本标准,指导员工行为。优秀的企业文化能够对企业的员工产生积极的促进作用,能够强化员工的认同感和归属感,鼓舞员工的士气,使之自觉按照组织的规章制度办事,提高企业的凝聚力。
3.结论
综上所述,在新时代下,在电力行业中进行人事劳资管理的重要性越来越凸显,它能够提升电力企业的工作效率,提高电力企业的竞争力,促进电力行业的发展壮大。那么为了有效的加强人事劳资管理可以采取创新薪酬制度、完善管理制度、创建企业文化等方式进行,从而能够在更大程度上提升企业的工作效率,提高电力行业的产量,更好地满足社会需求,使企业的经济效益不断增加,促进电力企业的发展壮大。
参考文献:
[1]曹曦.电力企业人事档案的重要性及规范管理探讨[J].东方企业文化,2019(S1):89.
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