提升企业经营管理能力的有效方法探讨

周瑞霞

摘要：进入到新的历史发展阶段，我国市场经营有了很大发展，各种内在发展潜力得到了充分释放，这对于我国企业发展建设而言是非常有利的。但是，随着全面深化改革的深入，大量的外国企业进入国内市场，国内各种类型的企业也相继成立，这些都極大增加了企业之间的竞争压力，只有抓好经营管理工作，提升实际的管理水平，这样才能确保企业更好迎接各种竞争挑战，对于塑造良好的行业形象也有着重要意义。本篇文章主要是从不同层面对企业经营管理能力的提升进行了探讨，这对现代企业有着非常好的参考作用。

关键词：新时期;现代企业;经营管理;基本能力;研究分析

引言：根据我国工商部门的相关数据，从2010年到2019年末，我国国内新成立的企业数量显著增加，每年都保持了7.4%-8.9%的增长速度，在有效活跃市场环境的同时，也使得企业之家的竞争压力持续增大，如何更好的提升企业竞争实力就成为了一个重要方面。通过提升企业经营管理能力，可以帮助企业更好进行资源的优化配置，更好的深化人才队伍建设，对于加快技术技艺等层面的创新也有着重要意义，继而帮助企业在市场层面占据更加明显的优势。为此，在全面深化改革背景下，应当坚定的抓好企业经营管理能力的提升，这样才能让企业更好的践行高质量发展理念，更加有力的的应对各种困难挑战，进而创造出更多的经济效益来。

1当前企业经营管理存在的问题分析

党的十九届五中全会以来，我国经济社会发展质量水平显著提高，同时我国对外开放水平也在持续提升，都极大活跃了国内市场，国内企业在自身发展上，既面临着各种良好的发展机遇，同时也遇到了各种类型的挑战，如何面对国内同行的竞争，怎样应对外资的冲击，这些都是所有企业共同需要面对和思考的。当前国内企业经营管理上存在的问题主要有以下几个方面：

1.1企业经营管理缺少长远目标的支撑

对于任何一家企业而言，都应当有明确的长远目标与近期目标，只有将两者结合起来，这样才能更好的推动企业进行自身资源配置，才能将内在的发展力量充分释放出来，这对于加快企业融入到市场经济当中都有着重要意义。但是，受到传统计划经济思想的影响，企业在生产经营管理等工作开展中，缺少明显的长远规划，更加注重眼前利益，这样就影响了企业从宏观层面对自身与市场的科学把握，也不利于企业自身各个层面的生产元素的调配组合，而且由于缺少长远目标的支撑，企业也难以对今后的发展进行有序性、针对性规划，自然影响了深层次融入市场并占据优势位置的可能。

1.2企业经营管理的规范化制度化不够

在现代企业制度背景下，企业的经营管理都需要有严格完善的规章制度来规范和保障，这样才能确保企业经营管理更好的开展起来。但是，对于很多企业尤其是中小型企业而言，还是存在着明显的人治特点，即使制定了相应的规章制度，在实际的落实上也往往流于形式，导致制度的规范约束力度明显不够。

1.3企业经营管理缺少高素质人才队伍

在当前激烈的市场竞争环境下，任何一家企业都需要把握好竞争的本质，而人才则是竞争的根本，需要企业高度重视人才队伍建设，这样才能满足高质量经营管理的基本需要。但是，基于重视程度不够、成本管控等方面的考虑，很多中小型企业在人才队伍建设上的投入力度不够，针对性的教育培训等也没有跟上，自然限制了人才队伍的成长进步，这些都制约了经营管理水平的提升。

2新时期提升企业经营管理水平的基本策略

2.1要引导企业树立长远目标，统筹谋划经营管理工作

企业在市场经济环境下，应当坚定突破计划经济的思想束缚，注重从市场发展、国家建设、社会需要等方面来界定自身的位置，从而更好的融入到社会发展建设当中，这样对于企业长远目标的制定也有着重要作用。同时，企业应当强化与行业先进企业等的沟通交流，注重在长远目标上拥有更多的结合点，从而指导实际工作的开展。在长远目标的制定上，应当注重听取不同层面的意见想法，从而将管理层与基层一线结合起来，这对于长远目标得到各个层面的认可支持都有着重要意义。

2.2加快规章制度建设，注重打造现代型企业

一方面，企业要对原来制定的各项规章制度进行集中梳理，将其中与企业经营管理不相符合的内容予以剔除，确保制定更加健全完善却具有动态性特点的规章制度，从而更好满足基本的经营管理需要;另一方面，突出对规章制度的硬性落实，从管理层面抓起，加强对规章制度落实的监督，确保所有的经营管理都向规章制度的深化落实结合起来，从而形成一个更加规范有序的生产经营管理环境。

2.3立足企业经营管理，加快培育高素质人才队伍

在激烈的市场竞争环境下，企业应当深刻认识人才的重要性，注重从不同层面引进高素质的年轻人才，将他们充实到经营管理岗位当中去，逐步改善当前的人才队伍结构，从而更好的活跃经营管理环境空间，这对于理念创新、技术创新、管理创新等都有着非常好的促进作用。同时，要制定科学合理的教育培训实施方案，强化对经营管理人员的教育培训，将各种常见的问题不足、注意事项等纳入到教育培训当中，同时还需要强化同行业之间的沟通交流，从而更好满足新时期经营管理高质量开展的基本需要。

结束语：在全面深化改革的背景下，企业既面临着前所未有的历史发展机遇，也碰到了各种新的问题挑战，如何更好的提升自身经营管理水平，对企业都有着根本性的影响。通过本篇文章的分析，可以清晰的认识当前企业经营管理当中的问题不足，进而对新时期如何提升企业经营管理水平进行了探索，这对于加快整体层面的发展建设都有着重要意义。

参考文献：

[1]王豪伦.提升企业经营管理能力有效策略研究[J].现代商业，2018（18）：93-94.

[2]张碧芮.提升企业经营管理能力的有效策略探讨[J].现代商业，2019（02）：119-120.

[3]范晓东，秦娜.提升企业经营管理能力的有效策略探讨[J].河北企业，2016（04）：23-24.

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