国企绩效考评系统及绩效方法

摘要：随着经济的发展，国有企业培训机构之间的竞争日益激烈。建立工作流程和考核体系，有助于探索新形势下国有企业培训机构实行职业责任制的规律和方法。为加强和创新国有企业工作提供客观依据，建立健全科学、客观的长期工作绩效考核机制，保证工作的规范性和有效性，为国有企业绩效考核和选拔提供依据。最佳国有企业和奖励。成为检验绩效工作有效性的重要环节。

关键词：国有企业;绩效考评机制;考核方法

绩效评价对提高国有企业的经营能力和综合竞争力具有重要意义.因此，研究绩效评价体系具有必要性，国有企业对我国经济发展具有深远影响，在市场经济体系改革的同时，国有企业也需进行改革。改革的同时，国有企业要加强人力资源管理工作，尤其要重视绩效考核工作。

1.国企工作绩效调查对国有企业培训机构的意义

完善国有企业培训机构工作绩效考核，可以大大增强国有及国有企业培训机构工作的重要性;国有企业培训机构应该当以加强工作质量和创新方法为重点，在工作中加入各种与工作相关的活动，逐步完善各项工作;加强工作绩效考核度，提高国有企业培训机构对工作的认知度;领导层面在国有及国有企业培训机构全面贯彻落实国家重要决策，起到表率作用。国有培训机构各级领导将工作纳入绩效考核管理体系，加强绩效工作考核，确保考核到位，也提高了工作思想的发展程度。深入实施绩效考核，可以促进国有及国有企业培训机构的发展和品牌建设，提高国有及国有企业培训机构的管理水平。在现代国有企业培训机构的管理体制中，要保证工作的质量，就要在国有企业培训机构内部开展工作，然后就要进一步完善与工作紧密联系的绩效考核体系，进一步提高了国有企业培训机构的实力。新时期的绩效工作要注意以下几点：第一，新时期的工作"细"，如果工作落实不到位，那么就必然会影响国企工作。国有培训机构要按照现代管理制度进行“精细化管理”，进一步进行绩效考核。第二，新时期国企的建设的"现实性"，就是要踏实，不要期望过高，一味的求速，忽视质量。第三，新时期党的建设的"实效性"，新时代带来新的发展机遇，新时期党的建设要注意一定的实效性。从这几个方面，逐步加强国有企业培训机构的落实程度，改进具体工作的方法，进一步提高国企绩效考评工作的地位。

2.国有企业培训机构绩效评估机制创新的思考

2.1建立完善的国企工作绩效考核体系

要加强制度建设，结合工作实际，进一步完善工作制度，全面审查，修订完善现行制度，确保制度科学化，有效合理行动：严格落实责任保障制度和岗位承诺制度，不断提高候选人和职工的责任意识和作用。要严格执行国企绩效考评的各项规章制度，真正建立有效的管理制度。根据中心日常工作的实际变化，有效加强了中心的内部控制和管理，统一规范了全公司的工作程序，提高了工作效率，建立了每日清算、每日结算、每月现金的标准体系。绩效考核有助于提高员工素质，提升中心整体工作水平，不断提高工作质量和效率。

2.2构建原则

国有企业绩效评价体系的建立必须符合国有及国有企业培训机构的政治、经济、社会和自身发展的要求，主要有以下五个原则：①坚持正确的政治方向。总体上坚持"党对党，全面执政的党"这一主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握"国有企业培训机构党委（党组）发挥主导作用，指明方向，顾全大局，贯彻落实"的方向，体现党的建设的价值创造，发挥党的领导和党的建设的独特优势。②坚持以整合为中心。抓全局、促改革、促发展的国有企业培训机构为主线，通过建立评价体系，把各项工作中的各個要素与电力生产建设、经营管理有效衔接、融合。③坚持科学设计。注重评价体系的整体统一，将评价的内容、过程、方法有机整合，构成相互协调、有序结合的有机整体，实现定性与定量相结合、观点公正、简单易行。④要注重实效。着眼于国有企业培训机构的实际，以问题为导向，突出重点，抓住关键，提出措施，有效增强评估体系的针对性、可行性和有效性。

2.3创新国企工作"绩效"考核过程管理制度

国有企业工作的顺利开展，必须提高绩效考核的质量，要循序渐进，结合工作实际，加强对职工工作的监督，确保每一步都落到实处，在考核过程中，要加强奖惩，缩短考核周期，加大考核力度，每一次考核都要落实考核工作的奖励与罚，不能只是说说。在每一次考核中，逐步提高员工对公司工作的重视程度，更好地实现工作绩效，可以增强国有企业培训机构的精神。

2.4提升自身文化修养

国企绩效考核机制建立和实施的核心是按照"四好"群体的要求，加强审核力度，通过这两年的实践，各级领导干部队伍建设显著提高，而领导班子成员的综合素质在小组和成员的考核中得到了较大的提升，指出了当前存在的问题，并进行了多年的监督和修整。大家需要讨论去年存在的问题，这样团队和成员的能力每年都能得到提高，各级领导层的文化素养、工作表现、团结合作、作风形象等方面都有了明显的发展。国有企业培训机构的部分领导班子达到了"四好"群体的要求。国企绩效考核机制的建立和实施以来，推动最大的是各级领导班子整体素质的变化。

2.5推进国有培训机构改革、发展和稳定

绩效评价机制的建立和实施，使国有企业培训机构工作进一步有效发挥核心作用，在国有企业培训机构改革、发展和稳定以及生产经营的各个环节中发挥了促进、推动和引领作用，思想政治教育在国有企业教育机关的稳定中发挥了积极作用。

参考文献：

[1]张丽娜.论绩效考核制度在企业人力资源管理中的应用[J].中国市场，2016（09）.

[2]张超.360度评估法在管理人员绩效考核中的应用对策[J].中国商论，2015（27）.

作者简介：李清华（1986—），男（汉族），广西桂林人，本科，经济师，东风柳州汽车有限公司。研究方向：经济管理、汽车工作发展、汽车营销、商品规划、知识管理等。