企业财务管理中的业财融合问题探析

2021-09-10 08:43邢池羽
商业2.0-市场与监管 2021年7期
关键词:问题探析业财融合企业财务管理

摘要:随着我国社会主义经济越来越快的发展,企业逐渐成为市场中最重要的主体,企业之间的竞争力也越来越大。如果企业想要在市场竞争中有稳固的地位,以此来获得进一步的发展,就必须从内部管理入手,做出相应的改革,以推動企业的发展。财务管理是企业内部管理中必不可少的一个重要组成部分,实行合理的财务管理模式,不仅能够优化企业内部结构,还能为企业带来可观的经济收益。现阶段,大部分的企业在财务管理方面依旧存在一些问题。本篇文章则对业财融合中所存在的问题进行探讨,分析其对企业发展的促进作用,根据相关问题提出有针对性的解决方法。

关键词:企业财务管理;业财融合;问题探析

将财务工作与业务工作相结合,可以实现企业的长期发展目标。从企业内部管理的角度来说,会重点考虑如何有效结合业务管理和财务管理这一问题。业财融合不仅能提升企业的经营效率,还可以推动企业内部建设发展。同时,还能够促进企业在市场中的发展。在经营过程中,管理者应充分了解业财融合的意义,并针对融合过程中所存在的问题,提出相应的解决措施。根据企业如今的发展情况,必须研究出有效的业财融合管理制度,从而促进企业获得良好的经济效益。

一、企业财务管理中业财融合存在的问题

(一)目标和关注点存在差异

企业业务部门重点关注的内容是如何提高绩效,在实际工作中,大多数业务人员会考虑许多的问题,如资金回报、产品的销售数量、掌握客户数量和客户分配等,但往往忽视了业务增加所带来的成本消耗。针对企业的财务部门而言,财务人员更多关注企业的经济效益,其重点关注的内容包括两个方面:如何减少成本支出以及如何扩大利润。除此之外,财务部门在注重成本、利润的同时,会对企业的发展提出相应的建议。但是对于业务部门来说,这种行为会限制到某一具体业务的开展。总体来说,财务部门和业务部门的目标不同,关注内容也不同,就会导致企业内部意见不能达成一致,从而增加企业的管理成本消耗。同时,对企业的可持续发展也会产生直接的影响。

(二)业财融合不够充分

大部分企业会吸取先进的管理理念,再结合自身的发展情况,逐步实现业财融合。然而,根据目前业财融合的实际状况,没有达到理想的目标,其主要原因是企业缺乏相应的管理经验,导致企业工作开展中不能有效融入业财融合这一管理理念。

(三)工作人员素质欠缺

部分企业财务人员的素质都相对较低,且由于财务会计在中小企业中尤为重要,企业中普遍存在“任人唯亲”现象[1]。财务管理包括企业资金的收入与支出。在处理财务问题时,企业管理者往往会选择一个值得信赖的人来处理,致使财务人员缺乏财务管理知识,对待工作持消极态度,缺乏责任心。且还会导致财务人员在处理工作时不能存在一定问题,给后续工作同样会带来一定的问题,同时,还降低了企业的工作效率。

二、企业财务管理中业财融合的措施

(一)完善企业管理制度

完善企业的管理制度是实施业财融合的重要保障[2]。首先,企业要将业务开展工作和财务工作相结合,在内部业财融合管理中,构建完善的激励制度和约束制度。其次,企业要健全内部的监督管理制度,构建起相关责任人机制,严格要求工作环节和流程,加强管理工作人员的行为,提高工作人员的责任感。最后,企业要促使业务部门和财务部门之间的交流,建立起健全的内部交流机制,同时还要建立起企业内部信息传导沟通制度。企业要全面优化财务系统和业务系统,击破存在的壁垒,实现资源共享,为实现业财融合,提供完善的技术支持[3]。

(二)加强财务管理预算工作

企业在经营管理过程中,改善财务管理的预算工作,不仅可以保证各项业务的正常运行,还可以优化财务资源配置,同时,还能促进资源的有效利用。因此,要想处理好财务管理预算工作,必须与业务部门开展业务的情况相结合,合理规划资金的收入与支出,详细检查每笔消费开支,以此来提高财务管理的工作效率,从而达到业财融合的目标。

(三)提高工作人员的工作水平

新形势下,业财融合的管理离不开高素质人才的支持,如果想要加强企业管理,必须解决业财融合中所存在的问题,同时企业管理者需要关注和重视员工的素质。首先,在内部管理中,要设置业财融合知识的考核制度。在招聘过程中时,优先考虑综合素质较高的工作人员,要注重观察是否有相关的工作经验。其次,企业要加强对工作人员的培训,通过专家指导方式,使得工作人员的专业技能有所提高,其工作水平也要有所提高。最后,企业管理者还应采取有效的措施,以此来提高工作人员的积极性,增强工作人员的责任感,避免出现过失,从而来提高企业的管理水平。

三、结语

综上所述,企业应结合实际的管理情况,促进业务工作和财务工作相结合,发现工作中所存在的问题,对相关问题进行探讨,采取完善的财务管理制度,从而实现业财融合的目标。而实现业财融合不仅能满足市场经济发展的需求,还能促进企业获得良好的经济效益。同时,这也是企业在市场竞争中取得优势地位的必要条件。

参考文献:

[1]任晶晶.企业财务管理中业财融合问题分析[J].财会学习,2021(14):49-50.

[2]牟宗刚.民营企业财务管理中的业财融合存在问题及对策[J].现代商业,2021(12):187-189.

[3]易昌厅.企业财务管理中的业财融合问题探讨[J].财经界,2021(12):120-121.

作者简介:邢池羽(2001.10-),女,汉族,辽宁省鞍山市人,单位:辽宁科技大学,本科在读,研究方向:财务。

猜你喜欢
问题探析业财融合企业财务管理
关于企业资产评估中的财务会计问题探析
中国奥特莱斯发展现状与存在问题探析
营改增背景下企业财务管理应对策略分析
通信运营企业基于客户效益的业财融合研究及应用
企业财务管理信息化建设研究
业财融合助力企业发展探究
论实施业财融合推进精细化财务管理的措施
浅谈《反家庭暴力法》
我国产业基金会计若干问题探析
通信企业基于价值的业财融合分析浅谈