摘要:“十四五”时期是我国经济社会发展的重要历史性窗口期,是全面完成小康社会建设战略目标,向全面实现社会主义现代化迈进承上启下的关键时期,做好“十四五”规划的编制工作意义重大、影响深远。
关键词:基层医疗卫生机构;“十四五”规划;编制
基层医疗卫生机构编制本单位的“十四五”发展规划是对本单位经济社会发展活动的顶层设计,也是一种纲领性文件,它的编制也是一项重大的系统工程,时间跨度长、涉及范围广、工作要求高,必须上下联动、分工协作、统筹推进、形成合力。
一、要准确把握总体思路,加深对“十四五”规划的认识
2020年受新型冠状病毒肺炎疫情的影响,世界经济增长格局、全球产业链和供应链稳定、医药行业细分、居民的就医观念等都在发生着深刻变化。面对严峻复杂多变的形势,基层医疗卫生机构要充分认识“十四五”规划编制工作的重要意义,在谋划自己的“十四五”发展规划时,必须立足于当今国情、省情、院情的大背景,深刻认识医疗卫生领域国内外发展环境的新变化,正确把握经济社会发展的新特征,要把深化医药卫生体制改革贯穿规划编制的全过程,围绕长期性、深层次、战略性问题作出制度性安排,分析客观基础和现实支撑,科学设定发展目标,确保“十四五”规划谋深谋远、谋细谋实,推动基层医疗卫生机构经济社会更加全面协调可持续发展,为实现健康中国战略贡献自己应有的智慧和力量。
二、要做深做实前期研究,强化“十四五”发展规划的引领作用
要针对自身发展的目标定位、软硬件设施设备、人力资源状况、自身发展的优势和劣势等方面开展广泛调研,补短板强弱项,做深做实前期研究,为规划编制和相关差异化政策出台提供可靠的基础支撑。同时,要进一步建立健全规划体系,强化基本医疗与基本公共卫生服务两者之间的良性互补关系,健全规划衔接协调机制,推动医院规划与各科室、各部门分规划的有机统一,牢固树立全院“一盘棋”的思想,既注重分工又强化合作,打破各科室或部门独立编制规划的壁垒,充分体现规划的统筹性、协同性、指导性和前瞻性,确保规划的科学性、具体性和可操作性,增强重点专项规划编制的针对性和有效性,为形成一个全院一本规划、一张蓝图奠定基础。
三、要全面对接国家战略,创新“十四五”规划发展理念
充分认识国际国内环境的深刻变化、新的阶段性特征和面临的风险挑战,注重单位内部规章制度同国家法律法规的衔接和协调,把发展作为第一要务,转变传统的“坐堂行医”、“坐等患者上门”服务模式,着力在推动科学发展、和谐发展和可持续发展上下硬功夫,赋能基层医疗卫生机构的健康可持续发展,真正当好基层群众健康的“守门人”。
四、要深入研究本单位实际,合理确定“十四五”发展规划目标
调查研究是“十四五”规划编制是否科学、能不能经得起历史检验的前提和基础,调查研究成果的好坏直接关系到基层医疗卫生机构“十四五”规划编制的成败。因此,基层医疗卫生机构应当根据自身实际情况,组织精干力量,整合优势资源,花最大精力进行深入细致研究,认真分析本单位的优势和强项、不足和差距、现状和潜力,统筹考虑医疗卫生行业的宏观特点和实际情况,研究提出发展的新思路、新措施,合理确定经济增长速度和规模,切忌目标任务“拍脑袋”行事,千方百计为编制好“十四五”规划奠定坚实基础。在指标设定方面,进一步强化基本医疗、基本公共卫生服务、家庭医生签约服务等方面的目标和指标,特别是要突出实际床位使用率、门急诊人次、住院人次、药占比等与业务收入、利润总额方面的目标和指标,并将基本医疗卫生事业的公益性、基本公共卫生服务均等化、兜牢民生底线作为约束性指标,切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
五、要创新规划体制机制,增强规划工作透明度和公众参与度
首先,要切实加强规划编制工作的组织领导。“十四五”规划编制是一个系统工程,涉及到医院党建群团、财务、审计、医保、院感防控、安全生产、控烟禁烟、文明创建等诸多方面,环节多,时间紧,任务重,必须切实加强领导,扎实推进,确保规划进度和质量。其次,应协同建立规划编制合作机制。应加强同卫生健康部门、疾病预防控制机构、医疗保障局、物价局、残联、街道、社居委等主管部门的沟通衔接,吃透上情,了解下情,充分把握好政策趋向。最后,坚持“开门编规划”。各职能部门和全院职工要充分认识规划编制工作的内涵和实质,要借助门户网站、微信、QQ等多种新媒体手段,调动各科室、各部门的力量,广泛听取社会各界意见建议,集思广益,形成联动效应和规划合力,使规划编制成为公众参与的过程和凝聚社会共识的过程,提高规划性和前瞻性,使“十四五”规划更加适应时代要求,更加符合自身发展规律,更加反映人民意愿。
“十四五”规划的编制是当前一段时期内基层医疗卫生机构的一项重要工作,与基层医疗卫生机构发展和职工福利息息相关,需要全院干部职工的密切配合,各基层医疗卫生机构要统一思想、提高认识,抓住重大政策规划编制的黄金机遇,把“十四五”規划编制工作列入重要议事日程,并作为当前和今后一个时期工作中的头等大事和重要政治任务来办,紧紧围绕自己的发展目标定位,认真开展内部讨论,确定好自己未来五年的发展目标,努力通过“十四五”规划的编制,顺应时代要求,实现集中智慧、共同提高的目的,确保规划做实、做细、做出特色。
参考文献:
[1]周军伟.基于治理能力现代化的市县“十四五”规划编制创新研究[J].中国工程咨询,2020(7):35-39.
[2]白振中、李承明.关于“十四五”规划的几点思考[J].西部大开发,2019(10):62-67.
作者简介:李红坡(1984—),男,安徽省合肥市人,在职研究生学历,主要从事财务会计、审计、财务管理、人力资源管理、党建和思想政治工作等的研究。