刍议年鉴开发利用与融入5G的实践路径

孟学武

摘 要 随着5G时代到来，以“存史、资政、教化”职能为依托的年鉴将加速进入数字化、多媒介阶段。作为业内公认的最具权威性和指导性、具有连续出版和深度内容特性的出版物，年鉴应当充分利用其自身特点，强化开发利用，积极融入5G，更好服务大众。本文通过揭示年鉴因开发利用不足而面临的内容缺失、呈现单一、利用式微、短板凸显等问题，提出年鉴开发利用与融入5G的实践路径，重点在植入视频新模式、嫁接微信新平台、融合多模式新体验等方面发力，在5G全方位立体式的高速路上，重塑年鉴竞争新优势，提升年鉴资政新作为，擘画年鉴转型新篇章。

关键词 年鉴 开发利用 5G 视频

长期以来，国内年鉴特别是县区一级年鉴编纂呈现“千鉴一面”和“千鉴千面”两个极端：或拿来主义，年鉴“总结式”“报告式”;或张冠李戴，年鉴“志书式”“新闻式”;或简单记述，年鉴成为“流水账式”“大事记式”;或多体杂糅，“总结式”“志书式”“大事记式”混于一鉴……凡此种种，均是对年鉴开发利用理解不够透彻而造成的，严重影响着中国年鉴的编纂质量，制约着“存史、资政、教化”作用的有效发挥。特别是5G时代，使年鉴面临生死存亡的困境和举步维艰的挑战，亟待通过强化开发利用，积极融入5G，逆转年鉴当前的尴尬局面，重塑年鉴竞争新优势，提升年鉴资政新作为，擘画年鉴转型新篇章。

5G技术下的泛连接、大规模、高速度、低延时等特征，赋予我们将现实场景中的信息上传为媒介内容日趋接近可操作性。2020年5月，在南京夫子庙，路灯杆已成为5G基站载体，可以为所在区域提供稳定的5G信号;在山西阳煤集团，全国首个煤矿井下5G网络建成投入使用;在深圳，随着第1.5万个5G基站开通，5G产业发展和应用落地正在加速……5G看似“一个点”， 却带动“千万面”。如果把2G比喻成省道，3G是国道，4G是高速公路，5G就是全方位立体式高速路。我们现实生活中的纸媒体、自媒体、全媒体、融媒体，都是行驶在这条路上的车，年鉴也不例外。如何在5G这样全方位立体式的高速路上行稳致远，更好地通过创新年鉴开发，提升年鉴利用价值，服务人民，资政佐治，值得我们每个年鉴人深思并付诸辛勤努力和艰辛实践[1]。

一、年鉴开发利用与融入5G面临的问题

中国已成为世界范围内当之无愧的年鉴出版大国，但年鉴的质量、水平和国际影响力仍落后于国际先进水平，很不符合中国年鉴大国地位。“当前世界进入5G时代，科技日新月异一日千里，传统四大媒体风光不再，数字网络新媒体出现并迅速崛起，出现信息时代的纸媒危机”[1]（P143）。5G时代的到来，将重新定义纸媒行业，特别是年鉴这种重纸媒行业，倒逼年鉴要与时俱进强化开发利用，主动融入5G。但现实情况却是年鉴在融入5G过程中面临诸多问题。

1.年鉴内容缺失亟须对接5G。每一次媒介技术革命，都使信息的传播变得更加即时、多维、完整，也使得媒介内容不再局限于传统新闻、综艺和影视剧等特定形式，而是变得日益丰富多彩。在5G加持下，娱乐没有圈、电视没有台、互联没有网，每个人都可以是一个圈、一个台或一个网，可以高效生产、加工和传播内容。而年鉴紧紧依托各级党委政府，服务党委政府，其权威性有余，人民性却不足，往往曲高和寡，受众单一，内容缺失，年鉴强化开发利用急需提上议事日程，与5G精准对接。

2.年鉴终端呈现单一亟须借力5G。从纸媒到电视，从电脑到手机，媒介终端的进化呈现两大特征：越来越轻便灵活和离我们身体越来越近。近年来，全国各地的年鉴工作者均在做有益尝试：二维码年鉴、数字版年鉴、小程序年鉴层出不群，举手即读、顺手即阅成为年鉴利用新常态，但从语音交互、虚拟现实、人工智能等技术的发展来看，未来的超级智能终端还将向前发展，年鉴的智能终端之路也必将随着5G的突飞猛进而发生全新改变，其终端呈现的单一模式也亟须借力5G发生变革。

3.年鉴利用日渐式微亟须融入5G。2019年11月16日，中国人民大学国家发展战略研究院主办的《5G时代中国网民新闻阅读习惯的量化研究》数据显示：“每天有20.03%的人使用微博，75.25%的人使用微信群，26.61%的人使用今日头条，0.68%的人使用纸媒，6.56%的人使用电视，39.02%的人使用抖音，4.24%的人使用其他。可以看出，纸媒和电视的使用人数不到1/10，其中纸媒甚至不到1/100。”[2]中国新闻出版研究院的统计报告显示：2019年我国人均阅读纸质图书4.65本，成年人人均每天读书19.69分钟，超过半数国民倾向于数字化阅读方式[3]（P21）。笔者专门就全国20余个省、市、县（区）的综合年鉴作过比较分析，省级年鉴印数多则5000册，市级年鉴印数多则3000册，县（区）级年鉴印数均在千余册或几百册间，其整体偏少的印制量和有限的发行量，加上普遍滞后的出版周期，导致了年鉴尴尬的使用数据。这与因5G影响百业，动辄“10万+”的传播数率形成鲜明对比，日渐式微的背后是年鉴开发利用不足的尴尬，强化开发利用时不我待。

4.年鉴短板凸显亟须承载5G。云、网是5G时代的基础设施，端、屏是5G时代的交互界面。电视是屏幕，手机是屏幕，电脑是屏幕，户外是屏幕，汽车是屏幕，一切在5G时代接入物联网的终端设备都有可能是屏幕。未来的世界是“屏”的：既是“分屏”的，也是“跨屏”的，前者意味着不同场景需求，后者意味着在不同场景间切换的需求，这也是打通一个用户多个屏幕的关键问题。而年鉴的短板恰恰是“失屏”狀态，虽然近年来，图文并茂的年鉴层出不群，电子方式呈现的年鉴也日益多样化，但在以“屏”为王的时代，年鉴受开发利用所限，能呈现给“屏”的内容还太稀少、转化方式还太单一，年鉴短板凸显亟须承载5G而改变。

年鉴的核心价值在于承载和传播信息，面对5G赋能越来越多的媒介以媒体属性，万物互联语境下的汽车、冰箱、手表、桌面、墙壁、玻璃等节点都可能成为媒体，而作为“存史、资政、育人”职能集大成者的年鉴，如何解决面临的内容缺失、呈现单一、利用式微、短板凸显等问题，亟须强化开发利用，这不仅是我们每个年鉴工作者深入思考的问题，更是急待解决刻不容缓的难题。

二、年鉴开发利用在融入5G时面临全流程再造

当信息传播在速、量与质的层面取得突破性进展，将形成一种颠覆和解构传统的力量，对年鉴开发利用产生深刻影响，5G时代的年鉴业也将呈现全新面貌。

1.在信息即时生产效应下，年鉴开发利用模式将发生重大变革。各类移动终端与资讯类应用特别是5G被广泛应用后，人们将看到诸多来自现场的即时新闻生产，这给年鉴当前的开发利用模式带来严峻挑战：面对汹涌而来的现场即时海量信息，年鉴编纂决定的流程滞后性和有效性将成为疑问;如果智能技术被包括报纸、电视、自媒体等广泛应用成为常态，年鉴是否会被取代？如果年鉴继续存在，其职责和价值何在？这样的尴尬局面倒逼年鉴当前的开发利用模式必须发生重大改变，围绕提升利用率、解决阅读率等问题导向来强化开发成为必然。

2.在泛网络格局下，年鉴开发利用的内容征集将去行政化。5G网络能够提供的连接密度达每平方千米100万台设备，整个社会将形成无处不连接的泛在网络格局。在5G网络支持下，由传感器取代传统情境下媒介角色、绕开专业媒介的跨界生产将越来越普遍。而由于年鉴依存行政命令征集编纂内容的模式必将解构，倒逼年鉴创新开发利用模式，解决行动迟滞、信息来源单一等问题，在去行政化的同时，拓展内容来源渠道，在融入5G中提升年鉴利用率、解决年鉴阅读率。“年鉴已进入‘互联网+时代，作为现代年鉴工作者不仅要掌握网络信息化这一科技手段，而且还必须善于通过网络，广辟信息情报来源”[1]。

3.在视频转向大趋势下，年鉴开发利用路径清晰可见。5G网络将在视频的传输效率、成本和体验方面带来重新解构，适配多样化的场景、情感带入化的感受、用户分享化的体验都将成为信息生产的常态。而年鉴特别是中国的综合性年鉴，经过改革开放后40余年不断开发，逐渐走出一条辞书式密集排版——图文并茂式表达——数字化转型的创新发展路径。在这方面，“山东省地方综合年鉴编纂坚持‘改革创新、提速增效的工作理念，《山东年鉴》在出版年度内上半年即实现出版”[2]（P36）。走出了新路，创造了全国纪录。在5G蓬勃兴起方兴未艾的今天，年鉴界也必将在内部发起一轮主动融入5G“图文音视”综合呈现的开发利用的探索。通过创新开发利用模式，实现从内容征集—编纂三审—修改校对—印制出版——综合利用的全流程再造。

三、年鉴开发利用与融入5G的路径探索

“视觉文化的兴起是一种当代现象，它是继话语文化主导形态之后的又一新的文化形态。其主要特征是普泛的视觉化和视觉性，这就必然造成许多新的文化现象。”[3]（P61-62）5G时代，视觉文化引领下的视频将成为真正的流量入口：直播是一种视频、导航是一种视频、社交是一种视频、娱乐是一种视频，甚至连普通用户的生活都将更大程度地视频化。对用户而言，屏幕的最大价值就是获取信息;对信息而言，最直观的表现形式就是视频。视频具有生产门槛低、富有现场感、互动参与性强的特征。相比文字，视频更接近人与人的面对面交流，是更高效的信息传播方式。随着抖音、快手、火山等视频平台的崛起，视频已经成为人们获取信息的重要渠道，也成为各大主流媒体竞相发力的赛道。而年鉴作为“存史、资政、教化”职能之集大成者，虽然在数字化、信息化、电子化的道路上有所尝试，但在视频化方面，放眼国内外，还基本是空白，目前的年鉴呈现模式，与“视频为王”的当下相比，其点击率、阅读率和受众参与率，都乏善可陈，不可同日而语。综上所述，笔者认为，5G时代，年鉴开发利用应当主动融入，率先破局，努力向以下三方面转变。

1.年鉴开发利用要从观望到参与，打造植入视频新模式。年鉴以专业、权威、资政的职能定位，在技术密集迭代的当前，正成为一种稀缺的、亟待回归的价值资源。5G技术的普及，在变革信息传播整体样貌的同时，也让人们看到了年鉴回归与重塑可能的落脚点。2016年，中国纸媒开始转战短视频新闻领域，众多传统报纸和报业集团通过自己开发、与短视频平台合作等方式拓展视频新闻业务。其中最为典型的当属“澎湃新闻”，2019年2月底，澎湃客户端用户数14750万，海外下载用户500万，移动端整体日活跃用户数1050万。澎湃的视频生产能力居于全网前列，每周生产原创资讯视频超过500条，在今日头条上百万人次观看的视频直播中，澎湃新闻仅次于央视[1]（P134）。相对于年鉴密集矩阵式排列的条目结构，植入视频来增加内容的多元化解读，不失为年鉴插上腾飞的翅膀。据统计，一部年鉴入列的条目，90%以上是媒体播报过的新闻或深度采访，有着基本的视频原体。通过与当地媒体合作，在年鉴条目中植入视频，形成“权威存史+文本解读+视频再现”三位一体的年鉴矩阵，让读者既有文字研读的愉悦感，又有视频回放的真实感，极大促进年鉴开发利用后的效果。

2.年鉴开发利用要从尝试到常态，探索嫁接微信新平台。通过嫁接年鉴类微信公众号，可以有效解决年鉴资政相对滞后和用户黏性不高的问题。微信是集文字、音频、视频、图片、表情等多种媒介为一身的新媒体，尤其是其音频、视频传播功能是年鉴不具备的。传统年鉴当顺应大势，创新开发利用模式，精准嫁接微信公众号，将微信等新媒体的发展理念、现代技术融入其发展中，走融媒体之路，从初步探索走向深度融合，努力实现传播方式的新跨越。在新媒体传播迸发的时代，移动互联使得“人人都是麦克风”，年鉴嫁接微信公众号是不得不面对的课题。微信公众号与年鉴之间关联互动的主要形式有以下三种：（1）整合自身优势，推出有质量的专栏吸引读者。如“大事日记”专栏，可将本地域内政治、经济、文化、社会类的内容集合在同一天内编发出来，通过文字、图片、音频、视频的方式让读者全方位多维度及时掌握本地信息。（2）发挥行业微信公众号优势，部分替代年鉴资政职能。年鉴微信公众号的优势在于，它代表一地党委、政府发声，具有权威性、准确性。通过年鉴微信平台将本地域内政治、经济、文化、社会类的信息推送出去，既满足了地方宣传需求，又扩大了年鉴微信平台和纸质年鉴本身的影响力，实现共赢。（3）分侧重点让纸质年鉴和微信公众号承担各自宣传职能。纸质年鉴受版面所限，对许多不适合刊登、不符合体例刊登的内容只能是忍痛割爱;但嫁接年鉴微信公众号后，就可通过多种模式对同一信息进行不同解读，丰富读者阅读体验。比如对政府工作报告中各类内容的深度解读、一图读懂政府工作报告等，这种将权威信息及时推送给受众，并将严谨表达轻悦化、可视化的探索尝试，也可为年鉴开发利用嫁接微信公众号所借鉴[1]。

3.年鉴开发利用要从厚积到薄发，融合多模式新体验。中国地方志指导小组秘书长冀祥德在《论依法治志》中讲过：“依法治志要求地方志工作必须创新，要围绕中心，服务大局，主动服务，主动作为，尤其是要找准切入点和结合点，把地方志事业融入国家经济社会发展的中心工作中，深入挖掘开发利用地方志资源，充分发挥地方志为国家战略以及地方经济社会发展服务的功能。”[2]年鉴体例决定了其以综合性和单一性条目呈现，大到重点工程、重大活动、重要会议，小到民生百态、世井凡人，均有不同的侧重点和闪光点。我們在编鉴实践中，用多种模式来呈现年鉴内容，围绕中心，服务大局，以“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的服务来彰显年鉴作为，通过新技术、新形式，为读者带来新体验。例如用AI换脸技术，让读者过一把亲身参与历史的瘾;用线下快闪技术，让读者体验“云聚会”的快乐;用视频记录的方式，让读者感受知识的力量。2020年2月2日，由回形针团队制作的《关于新冠肺炎的一切》成为全网刷屏爆款，两天内播放量超过1亿次[3]。没有数量就没有年鉴开发利用的质量，就没有年鉴人民性的大众式传播。通过多模式呈现，展示与年鉴多维互动的成果，会促进年鉴开发利用的厚积薄发。

对于传统重纸媒类的年鉴来说，把传统体例进行大胆解构，勇闯“深水区”，敢啃“硬骨头”，破冰的路上需要我们年鉴人披荆斩棘，负重前行，蹚出新路。当前，我们需要做的不是坐而论道，而是紧跟科技脚步，提升自我认知，张开双臂拥抱5G到来。找准年鉴围绕中心的切入点，服务大局的结合点，创新年鉴开发利用模式，重点在打造植入视频新模式、嫁接微信新平台、融合多模式新体验等方面发力，重塑年鉴竞争新优势，提升年鉴资政新作为，擘画年鉴转型新篇章。（责编：张文娟）