新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨(1)

唐恭军

摘要：新时期，国企经营环境发生了巨大变化，这种变化对国企政工工作也提出了新的要求。政工工作关系到国企的发展，面对日益复杂的社会经济环境，国企必须正确定位政工工作的职能，转变政工工作模式，建立符合新时期发展需要的政工工作模式。本文就新时期国企政工工作的职能定位与工作模式的创新作了相关分析。

关键词：国企;政工;职能定位;工作模式;创新

引言

在国企发展过程中，政工工作发挥着重要的作用，做好政工工作，可以提高国企工作人员的思想政治水平，增强国企的凝聚力和战斗力，进而推动国企的可持续发展。新时期，国企经营环境日益复杂，国企政工工作也暴露出了许多不足，由于国企政工工作不到位，使得国企员工思想比较散漫，容易养成一些不正确的价值观和思想观，进而威胁到了国企的发展。因此，国企要想获得更好地发展，就必须对政工工作的职能进行定位，结合社会发展需要，创新政工工作方式。

1国有企业政工的工作现状

我国国企政工工作开展过程有两点重要的内在要求：目标分解与目标协同。政工干部队伍要明确工作开展过程中的价值取向，以此设定控制范围，将目标进行分解，指导生产部门在生产过程中提高成本控制和技术、产品创新的意识。目标协同强调的是职工在生产的过程中政工工作人员要针对工作目标和实际情况，为职工提供力所能及的帮助，帮助职工在企业中找到归属感。

目前，我国国企政工工作开展并不是十分顺利，除了企业对政工工作的内在要求理解有偏差外，国企的工作重心发生转移， 政工工作地位严重下降，很多国企忽略了政工干部队伍的建设工作。经济建设是所有建设工作的中心，顺应国家发展总方针的要求，国有企业引进现代化的生产经营模式，创造经济效益成为工作的中心，这项转移毋庸置疑，但不能完全放弃政工工作。政工队伍的裁员、薪资降低等措施明显反映了政工工作地位的下降， 由此引发了政工队伍不稳定、干部后继无人的状况。结构精简、去除冗余、提高效率的改革是大势所趋，但一刀砍的措施必将影响企业整体结构的良性发展。政工队伍需要改革，但每个国有企业要根据企业自身的具体情况对政工工作的职能进行优化和更新，应用新的工作模式以适应经营管理方式改革。

2新时期国企政工工作职能定位分析

政工即思想政治工作，对于国企而言，政工工作是一切工作的生命线，是高校各项工作的关键。新时期，国有企业那种垄断的局面逐渐被打破，其受到的竞争压力也越来越大，在这种环境下，国有企业要想稳定发展，就必须合理定位政工工作的职能，高效发挥政工在企业经营发展中的作用。而在当前新时期背景下，国企政工工作职能定位具体表现在以下几方面：

2.1教育职能

在国企面临繁重的改革时，只有充分发挥出广大职工的主人翁意识和创新精神，才能够更好的完成组织改革发展目标。但是在这一过程中，企业职工难免会受到各种消极因素的影响，从而在价值取向方面出现和企业发展目标相违背的情况。并且这种价值取向上的偏差还有可能在组织中蔓延开来。所以政工工作的职能可以很好的表现出教育职能，并且在目标分解的前提下还能够推动国企整体目标的实现。

2.2协助职能

不可否认的一点是，在我国当前部分国企公司化改革背景下，依旧存在着薪酬分配不合理的情况。例如管理层收入水平远远超出普通职工，不同部门的职工待遇有着较大的差异。我们在看到其属于不同劳动效果和强度所导致必然结果的同时，也应该承认这时新时期背景下国企改革中必须得克服的一大问题。不过因为短时间内很难彻底的结合，所以为了更好的保证企业生产稳定性，政工工作便得充分的考虑到实际情况，然后去帮助和关心一些有困难的职工，这一职能对于增强员工岗位意识有着非常大的作用。

2.3反馈职能

在国企经营发展过程中，员工作为基础力量，在传统观念下，企业偏重于对员工的索取，没有考虑到员工这一层面，不重视员工的心声和利益诉求，在这种情况下，就会引起员工的不满，造成人才的流失，不利于国企的发展。而通过政工工作的反馈职能，可以将基层员工的意见和建议反馈给管理层、决策层，让管理层与决策层了解到员工的想法，从基层收集到对企业发展由建设性意义的意见，进而推动企业的更好发展。

3新时期国企政工工作模式的创新

3.1注重维护员工的利益

现行形势下，国企员工不仅要承受较大的工作压力，同时也会承担沉重的生活压力，在双重压力下，使得许多员工对自己现有的待遇不满，认为现有的薪资待遇无法满足自己的理想目标，进而使得许多国企员工不得不另想他法，造成员工无法集中精力工作，不利于企业的发展。员工是国企的基础力量，国企的发展需要靠员工来维持。要想调动员工的工作积极性和主动性，在政工工作中，企业就必须注重维护员工的合法利益，保护员工的合法利益不受损害。同时，要适当调整薪酬，重视员工在薪酬待遇以外的其他方面的诉求，包括精神、物质等。如，企业可以建立一些娱乐场所供员工休闲和娱乐;再如，企业可以设置各种奖金，以此来调动员工的工作热情，增强员工对企业的忠诚度。

3.2创新工作方法

新时期，传统的政工工作方式已经不适合国企政工工作的需要，而要想获得高质量的政工工作效果，创新工作方式是关键。首先，国企必须摆脱传统的说教方式，在教育员工的时候，要尊重员工，避免伤及员工的自尊;其次，要善于借助互联网来推动政工工作的开展，借助互联网，搭建个性化的政工教育平台，对员工实现个性化的思想政治教育。再者，国企应当多开展各种活动，尤其是技能比赛，给员工提供自我发展的机会，让从而满足员工的个人发展的需求，增强员工的满意度，进而激发员工的工作热情，为企业最初最大贡献[1]。

3.3加强政工工作队伍建设

要想发挥政工工作在国企发展中的作用，加强政工工作队伍建设十分关键，只有不断提高政工工作人员的能力和素质，才能更好地开展政工工作，提高政工工作质量。因此，国企必须加强政工工作队伍建设。首先，在选聘政工工作人员时，要注重人员的考核，选聘出专业的政工工作人员组建一支队伍;其次，要注重政工工作人员能力的培养，包括管理能力、组织能力、协调能力等，继而为国企政工工作培养一支综合能力强的队伍。另外，企业要定期进行内部学习，提高企业员工的文化素质和政治思想觉悟。

3.4帮助职工形成正确的职业观念

在传统思政工作中楷模的树立非常的重要，而对其新时期政工工工作来说同样如此。并且青年职工有着很强的可塑性，通过榜样楷模的影响，能够给予他们非常强烈的震撼，并且还能够帮助他们形成正确的工作态度和职业观念。然后随着企业传帮带制度的建立和完善，又能够通过老牌优秀职工的言传身教来不断的感染和激励青年职工，最终促使职工整体形成良好的职业观念，而这对于新时期国企政工工作的模式创新有着非常大的促进作用。

3.5合理的应用网络信息技术

在当前新时期背景下，国企政工工作还得合理的应用各种网络信息技术，为政工工作的顺利开展提供良好的环境和平台，通过网络信息技术的优势来进一步的扩大国企政工工工作的覆盖范围，最终实现政工工作效率的提升。

4结语

综上，新时期，国企发展过程中，机遇与挑战是并存的，迫切要求国企能够结合自身实际，将政工工作落实到处理，合理定位政工工作职能，进而发挥政工工作应有的作用。政工工作是国企发展的生命线，面对日益复杂的经济环境，国企要在不断的实践过程中完善和革新政工工作模式，从而提高政工工作质量，发挥政工的作用，推动自身的稳定、健康、持续发展。

参考文献

[1]付友兰.新时期国企政工工作的職能定位与模式创新探讨[J].改革与开放，2020（10）：40-42.

[2]张金梅.新时期国企政工职能定位与工作创新探讨[J].祖国，2019（08）：126+122.

[3]陈广秀.新时期国企政工工作职能定位及工作模式创新研究[J].青年与社会，2019（08）：120-121.

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