一名党员一面旗帜

一百年前的七月，在那个积贫积弱、内忧外患的中华大地上诞生了中国共产党。一百年来，中国共产党团结带领中国人民经过艰苦卓绝的奋斗，使中华民族昂首屹立于世界的东方，让中国人民从站起来、富起来到强起来，取得了一个又一个人类发展史上的奇迹。在党的百年奋斗史中，也有一代代审计人的拼搏奉献。党领导下的人民审计事业，始终服务于党的中心工作，忠于党，忠于人民，日益成为党和国家监督体系中的重要组成部分，通过全面开展经济体检，治已病、防未病，为党和人民事业的健康可持续发展保驾护航。这其中，同样有内部审计的贡献，也展现了内部审计人的风采。在这个值得纪念、值得庆祝的七月，我们的《风采纪实》栏目，特别推出“让党旗在内审一线高高飘扬”专题宣传文章，为大家集中展示近三年“双先”评选表彰中涌现出来的几位战斗在内部审计一线的共产党员的风采，他们是内审领域无数共产党员的缩影。在他们的事迹中，我们能够看到：对党忠诚、服务大局的胸怀;爱岗敬业、无私奉献的身影;脚踏实地、严谨求实的足迹;担当作为、履职尽责的业绩。

坚定信仰，对党忠诚守初心

中国共产党自成立之日起就把“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”的初心使命，鲜明地写在了党的旗帜上。党旗是有形的，就是党建阵地上那高高飘扬的旗帜;党旗也是无形的，就是每名党员心中的那份信仰。广大奋战在内审一线的党员同志时刻守护心中的那抹“红”，善于从百年历史中汲取忠诚的力量，在任何时候任何情况下都坚定政治信仰，坚守党性修养，坚守道德情操，在面对改革攻坚、冲锋陷阵的关键时刻，在应对突发事件、急难险重任务关头，敢于做到第一时间站出来、冲在前、挑重担、做表率，牢记内审初心与使命，让党旗伴随内审人敬业奉献的身影高高飘扬。

一、牢记使命当先锋

乔金荣同志是中国人寿保险股份有限公司（以下简称中国人寿）江苏省南通市分公司的基层员工，10年来，他先后参加过中国人寿集团公司、股份公司、區域审计中心和省市公司组织的145个经济责任审计和专项审计等项目，在2015年至今参与的80个审计项目中，71次担任审计组长或主审。他始终牢记自己共产党员的身份，时刻以审计工作大局为重，服从组织安排，勇于担当，冲锋在前。2018年1月，乔金荣赴中国人寿总公司参加新一代项目费用专项审计前，当时他老母亲已生病住院，但他依然克服困难，坚持参加审计项目。然而，没几天他就接到母亲病危通知，当他抓紧加班加点赶完项目回到家时，母亲已在医院重症室中，家人和医生急等着他签字……此情此景让乔金荣深感遗憾，但他心中那面为内审事业飘扬的旗却始终鲜红如故。

为做好审计工作，他一次次舍小家，顾大家，坚守在一线，每年外出参加审计达二百天以上，常常是外省专项审计项目尚未结束，当地县支公司经责审计的通知已发出。妻子常常抱怨他没有做过饭，没有分担过家务;儿子常常抱怨没有好好陪伴他成长，尽到父亲的责任;孙女常常抱怨没有带她去游乐园玩。但他始终铭记共产党员的初心使命，持续践行着党员的螺丝钉精神，哪里的审计工作需要，就拧在哪里、“钉”在哪里，勤勤恳恳、兢兢业业。正是这样，他先后获得了总公司“2007年度审计风采人物”“2018年度审计风采人物”“2019年度审计风采人物”“2019年度国寿工匠”荣誉称号，2020年被中国内部审计协会授予“2017至2019年全国内部审计先进工作者”荣誉称号、2019年他任组长带队开展的某支公司经理离任经济责任审计项目被江苏省分公司评为“纪检稽查优秀项目团队”，并被授予“2019年度纪检稽查优秀个人一等奖”荣誉称号，彰显出共产党员先锋模范作用。

二、勇挑重担做表率

杨敬在中国航空集团有限公司（以下简称中航集团）审计部经营管理审计室工作多年，始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，时刻践行为人民服务的宗旨，在工作中积极发挥党员模范带头作用。作为中航集团公司内控评价工作的负责人，面对中航集团各子公司业务范围覆盖航空客货运、快递、航空食品制造、工程建设等多种业态，不同业态的子公司内控建设特点差异巨大、内控评价重点各不相同的挑战，且多为审计新涉及的业务领域，没有经验可借鉴，她勇担责任，迎难而上，带领团队深入生产一线开展调研和学习，多方查找资料和数据，从熟悉各项业务入手，以建立标准内控评价流程和方法为抓手，准确识别高风险业务流程，有针对性地制订评价方案，积极赴各单位工作一线开展内控评价培训和辅导。

2017年，中航集团审计部承担了对重大工程建设项目开展审计的职责后，杨敬在团队缺乏工程管理专业人员的情况下，克服困难，发挥党员勇于担当的精神，勇担重任。主动利用业余时间开展自学，完善自身知识体系，保证能够快速进入角色;指导建立和完善与工程建设项目审计相关的制度，确保审计依据充分;利用所掌握的审计方法论组织建立工程建设项目全过程跟踪审计工作流程和标准，组织设计并执行审计工作表单，规范工程建设审计工作程序和报告程序，提高审计工作质量和效率;通过开展审计工作，促进完善工程建设项目的内部控制，纠正工程建设过程中出现的问题，规范工程管理，有效控制了工程成本和结算风险，为中航集团建设优质工程、廉洁工程保驾护航。

杨敬是敬业的内审人，也是一位热心肠，在努力做好本职工作的同时，发挥党员先锋模范作用，始终不忘帮助同事协助他们解决疑难问题，向年轻同事分享审计经验和方法帮助进步。这些年来，她不怕苦不叫累，身体力行开展工作，走在审计工作最前面，50℃高温的停机坪、冰点的食品冷冻库、布满灰尘的仓库、深夜的会议室、泥泞的工程施工现场，都留下了她勤奋履职担当的身影，把内部审计做成了中航集团的“体检医生”。

三、埋头实干甘奉献

孙聪同志是中国农业科学院（以下简称农科院）财务局审计处的一名普通党员。作为一名高中时期就入党的“老党员”，孙聪始终清楚党员肩上应该扛什么样的担子。对待审计工作，他埋头苦干、迎难而上，生活上的他，更是善良温厚、真诚待人，不管公事还是私事，大家遇到困难都爱给孙聪打电话，他也总是有求必应，认真对待。

2019年的盛夏，酷热难耐，加油卡使用管理情况专项审计工作正如火如荼地开展着，农科院本级加油卡多达92张，6年间近万条加油卡记录。由于距今时间较长，使用记录保存不完整，审计工作无法正常开展。孙聪亲自同车辆管理人员一次次前往某燃油企业北京分公司索取资料，由于上万条记录需要对方从电脑中一条条查询，只能在对方正常工作的间隙进行，沟通工作异常艰难。孙聪一次次顶着炎炎烈日满怀希望而去，却又一次次失望而归，“闭门羹”吃了无数次。看着这个人高马大的山东小伙子汗流浃背又愁容满面的样子，燃油公司的同志被这种真诚务实的态度所打动，配合孙聪顺利完成了全部加油记录的核实工作。

2018年寒冬的一天，清晨的北京气温低至零下10℃，不到五点，孙聪就在北京某医院门口焦急等待。原来是一位同事突发急性腰椎间盘突出，腰部以下不能动弹，网上挂不到号，同事又不愿麻烦别人，孙聪便早早来到医院现场排队挂号。挂好号后，又租轮椅把同事推来。果不其然，医生说情况非常紧急，须马上手术，同事的母亲立马慌了神。关键时刻，孙聪一边安慰开导老人，一边跑前跑后准备术前各项检查。医院的电梯，白天总是人满为患，为尽快拿到检查结果，一楼到十一楼，再从十一楼到一楼，一天里孙聪上上下下不知跑了多少趟，终于陪同事在当天做完了术前检查并进了手术室。“我的病，再多耽搁，医生说后果可能无法想象，多亏了有孙聪……”事后聊起来当天发生的一幕幕，这个从未人前掉泪的同事禁不住热泪盈眶。

勤学善思，严谨求实保质效

在中国共产党的百年奋斗历程中，从来不乏勤于学习，善于思考，勇于创新，敢为人先的弄潮儿;不乏迎难而上，不畏险阻，攻坚克难的勇士;也不乏严谨细致，一丝不苟，精益求精的工匠。奋进在内部审计战线上的共产党员中，同样涌现出许多这样的优秀同志。他们面对新时代赋予内部审计的新职责、新使命，面对“互联网+”、云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术给审计环境和审计手段带来的挑战，积极适应新情况，做出新变化，不断学习提高，刻苦钻研，探索创新，展现出审计人勇立潮头的精神风貌。而始终未曾改变的，是他们对待审计工作严谨细致、认真求实的态度，扎实获取审计证据、准确定性审计问题、合理提出审计建议，一步一个脚印地完成好每一个审计项目，让党旗伴随内审人砥砺前行的足迹高高飘扬。

一、勤学善思肯研究

聂海波是晋能控股装备制造集团有限公司（以下简称晋能控股）审计风控部的一名普通党员，他深知审计信息化的重要，利用业余时间学习了编程、软件应用等方面的知识，致力于用计算机解决审计工作遇到的实际问题。

业务理论研究方面，聂海波不敢有一丝松懈，他刻苦认真，联系实际，开展理论研究。结合集团公司审计工作开展情况，撰写了《国有企业应如何有效开展内部经济责任审计》一文，获得全国经济责任审计理论与实务优秀论文三等奖，参加了中国内审协会在厦门举办的学术交流会议;通过对审计软件市场调研，并结合审计信息化建设进程，撰写了《国企内部审计信息化的实现》一文，荣获全国审计信息化优秀论文三等奖;在信息化研究的基础上，又结合集团公司审计信息化建设现状，进一步对大数据技术应用进行了探索，他撰写的《国有企业内部审计中大数据应用研究》一文，入选了《第四届全国审计青年论坛论文集》，并参加了审计署在郑州举办的全国青年审计论坛。

政治理论学习方面，聂海波认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，通过积极参加各种政治学习培训和社会实践活动，加深了对党的性质、宗旨的认识，更加明白了审计工作与廉洁从业之间的特殊关系。转眼间，十五个年头过去了，他不仅成长为一名合格的共产党员，而且也起到了模范带头作用，在政治思想认识方面有了很大的提高，具备了良好的职业道德和敬业精神。特别是近年来，通过学习党史，更加了解到老一代领导人艰苦卓绝的斗争历程;通过参观红色教育基地，更加体会到今天幸福生活的来之不易，处处用行动践行着一位共产党员的初心和使命。

二、举一反三勤探索

刘聪慧在太平金融稽核服务（深圳）有限公司南部区域中心人身险稽核一部工作，對于内审工作，他努力提升自己的职业敏感性，善于举一反三。他清楚职业敏感性对于一位优秀的审计人员是必不可少的，但敏感性不是天生就具备的，要经过多年的工作经验积累和刻意训练。转型内审工作后，他需要高效地掌握内审方法，知道只有站在巨人的肩膀上成长才会少走许多弯路。他多处收集、学习了大量的优秀审计案例，边学边练，专注地把自己置身于每一类案例当中，通过回溯问题发现的过程，思考发现问题的线索来源，同时回顾自身工作中是否遇到类似线索等，针对不同类型的案例逐一总结归纳审计方法，形成一套适合自己的工作流程。通过不断的学习、训练，他总结了发现审计问题的三种方法，即学习回溯优秀案例、熟悉流程全面分析问题、大胆假设小心取证。

刘聪慧还有股锲而不舍的“马拉松”精神。受多方面原因影响，在审计工作过程中很容易出现这样那样的原因让一个问题的追查短时间无法持续进行，如被审计单位不配合、现有的检查手段有限、项目时间不够用等。客观原因在当下可能影响了问题追查，但问题一直都在他的心里、脑海里没有忘记也没有放弃。他通过建立重点线索问题备忘录，与同事及被审计单位多交流沟通，拓展审计思路，锲而不舍地跟进问题。曾经有一个审计线索被发现后，由于涉及面广、关系复杂，被审计单位一直不配合提供核心资料，导致问题的追溯在项目检查期间无法进行。在后续的审计项目中，他关注、搜集所有与线索相关的信息，并不断思考、测算问题产生的原因。经过近一年时间的追溯、分析与总结，最终确定了问题成因，该发现被评选、入围当年度所在单位特别重大审计成果。

廉政建设是审计工作的“生命线”和“高压线”。“打铁还需自身硬”，审计是监督别人，监督别人首先要管好自己，刘聪慧同志在工作中始终坚持依法审计、客观工作的原则，认真贯彻落实中央八项规定，严格遵守审计纪律。带头不参加被审计单位举办的宴请活动，不向被审计单位或人员提出与审计无关的任何要求，从源头上杜绝不廉洁行为的发生，在被审计单位和群众中树立了清正廉洁的良好形象。

三、提炼总结勤笔耕

作为广州地铁集团有限公司审计部的一员，袁亮亮坚守审计初心，全身心投入审计工作，笔耕不辍、兢兢业业。他追求卓越，坚持终身学习，致力于审计研究，主编9本著作，在国内外期刊发表论文20余篇;主持、参与广东省会计科研课题及审计署内部审计科研课题。他主编出版《重大工程投资总控理论与实践——以广州地铁11号线为例》（2019年）、《工程总承包项目投资管控研究——基于广州地铁18号、22号线实践》（2021年），填补了国内轨道交通行业总承包模式下投资管控领域的空白，为采用工程总承包模式建设的轨道交通以及大型复杂基础设施项目提供借鉴。2020年，他立足自身多年的审计实践和对内部审计行业发展的洞察，出版《勇气求实：探索内部审计发展之路》专著，深入剖析内部审计转型发展实务，探讨内部审计未来发展方向及路径。

在袁亮亮的带领下，广州地铁集团审计团队持续开展理论研究，实现审计价值外溢，《新时代下国企经济责任审计评价指标体系的探讨研究》《深化国有企业内部审计研究》《基于战略视角的审计价值提升》等多篇论文获奖，其中《深化国有企业内部审计研究》为广东省2019—2020年度会计科研课题唯一的一等奖，《基于战略视角的审计价值提升》荣获2019年广东省内部审计结果运用优秀案例首席。

他带领团队深度参与审计署2019至2020年度内部审计科研课题《新时代内部审计基础理论研究——人本审计实践与创新》、国家自然科学基金重大项目“会计、审计对企业经营管理与宏观经济发展的影响研究”，并组织发布《国有企业内部审计蓝皮书》，促成审计生态向外部监管圈层延伸;他组织“粤港澳大湾区规划下内部审计的转型之路”主题研讨，邀请中兴通讯、顺丰速运、万科等30家湾区企业内部审计负责人共同研讨，共商企业合规经营及内审发展之路，为各企业在新时期应对新挑战提供新思路。此外，他作为广州市内部审计协会专家主讲2018年《审计实务探讨——内审机构如何有效开展工作》专题培训，受广东省管理会计师协会特邀主讲2019年第十五期《国有企业反舞弊制度建设与实践》主题课程，为促进内部审计发展贡献力量。

履职尽责，追求卓越结硕果

百年洗礼淬炼伟大政党，中国共产党带领全国人民在民族复兴的历史伟业中，创造出一个又一个人间奇迹，这是许许多多共产党员用拼搏奉献的汗水，甚至血水和生命浇灌出来的累累硕果。新时代审计战线上的共产党员，在时代的考场上，同样交出了一份又一份满意的答卷。他们推动审计转型升级、业务拓展，监督与服务并重，多出审计成果，为组织高质量发展保驾护航;他们创新方式方法，让科技赋能，不断提升审计质量和效率;他们加强团队建设，注重提升审计胜任能力，培养出越来越多的合格审计人才。让党旗在他们履职担当、追求卓越的业绩中高高飘扬。

一、敢于革新促发展

中国石油天然气股份有限公司（以下简称中石油）大庆炼化分公司审计处的杨金鑫工作多年来，担当尽责、勤奋钻研，他积极树立新思路、大胆采用新方法，夯实基础，完善制度体系。他从事审计工作以来，与相关人员共梳理出国家层面、集团公司（股份公司）层面、公司层面审计相关法规和制度及规范134个，形成公司审计标准化工作模板6项。在杨金鑫的推动下，中石油大庆炼化分公司修订了《仓储管理规定》等规章制度12个，优化业务管理流程近百项，为提升审计管理水平打下了坚实基础。

杨金鑫重新定位审计工作思路，立足公司中心工作开展审计业务，把提升企业管理水平、提高企业经济效益、构筑大监督格局的审计监督防范体系作为审计工作的出发点和落脚点，服务大局、突出重点，充分发挥审计监督服务职能，持续推动审计工作向管理型、增值型、效益型、防范型和服务型转变。尤其引人注目的是杨金鑫大胆创新，把建立完善审计信息化作为审计工作最重要环节，作为提升审计工作质量和效率的重要手段。按照“系统分析、发现疑点、分散核实、精确定位”的方针，他制定了“一年基础、两年规范、三年提高”的信息化工作规划，借助ERP系统、财务FMIS7.0系统、MES生产系统为辅助支撑，充分發挥信息化、大数据的技术优势，通过数据汇总、趋势分析等信息化手段实现对审计事项进行风险预判、精准定位的审计模式，从而达到事后审计向过程控制乃至事前控制转变的目的，促进了审计效果和服务水平不断提高。他与相关人员设计开发的工程造价管理平台，满足线上工程概预算编制、工程结算审核、工程进度款拨付等功能需求，实现内部工程结算及工程造价业务流程的信息化管理，该项目在石油石化行业处于先进行列。2020年进一步开发的物资信息跟踪管理平台，借助大数据，强化物资计划提报、采购、验收、仓储、出库、物资回收全过程监督审计，彻底改变了现有物资类项目事后审计的模式。

最近三年，杨金鑫共完成审计项目44项，审计发现问题306项、工程审减额1395万元、价格核减金额近亿元，问题整改率达到100%。着力开展重点领域如“三料”、“三剂”、期间费用等方面专项审计，持续推进经济责任审计，加大公司工程建设项目全过程的审计监督，不断完善价格监审机制，对自销产品销售价格以及部分原料、三剂入厂价格进行监测，为企业管理层决策建言献策，提出科学合理化审计建议共计127条，极大促进了企业管理水平的提升。

二、勇于探索推转型

在中国农业银行审计局武汉分局审计四处工作多年的周云平，始终坚守践行新时代审计人的职责和使命，以不断探索、创事干业的热情投身于农业银行的审计信息化建设，呕心于农业银行科技强审事业。在10年的审计生涯中，周云平累计被总行抽调在京工作近400天，亲历审计系统二期、三期、四期的设计与建设工作，2017年撰写《中国农业银行内部审计管理监测系统建设规划（2017—2020年）》，结合个人对分布式数据库、大数据、人工智能等技术的深入钻研，以及多年来对审计信息化建设经验的积淀，承担农业银行基于大数据分析技术的新一代内部审计管理监测系统的设计工作，推动大数据技术在农业银行审计信息化建设中的运用。

周云平十分关注分行科技产品创新工作现状，在对分行的日常审计监测中，以“产品创新支撑业务发展”为主题，以标杆对比法为手段，全面对比分析多家分行的科技产品创新管理情况，形成《关于分行“产品创新”工作的调研报告》，并向产品创新管理存在短板的某分行发送了《关于切实加强分行产品创新支撑业务发展的管理建议》。该分行对标管理建议全面优化产品创新措施，改进工作部署，修订考核机制，产品创新政策支持和资源保障实现双加强，最终实现产品创新部门联动、协作的新局面，产品创新人才队伍实现质的飞跃，有效推动了数字化转型进程。

三、善于创新提业绩

李园建是中国移动通信集团江苏有限公司内审部的一名基层员工。通信企业面临的用户规模是千万级的，业务量则更是数以亿计，传统的审计模型已无法满足如此数据量的处理，为此，李园建提出，大数据既是挑战又是手段，数据分析模式过去是定制化分析和IT部门实施，未来应该是向审计人员自助式分析的模式转变，提出了审计“轻模型”的概念。较传统模型，审计“轻模型”的创新点体现在以下“小、快、灵”三个方面。“小”即成本小，审计人员自行编写制定，开发成本接近于零;系统开销小，模型所监控问题若基本整改，不再适合公司运营，可以自行快速下线，不再占用系统开销。“快”即开发快，目前自行开发近百个模型，单个模型开发时间约一人天左右，相对于传统模型開发时间基本可以忽略;上线快，因在本部门数据仓库运行，不需要多部门审批，流转环节大幅减少，开发完成即可直接上线。“灵”即优化灵活，审计人员可以根据内外部运营环境变化，如“公司考核口径调整、渠道造假手段变化、酬金政策调整、原问题整改”，及时对模型口径、监控阀值在第一时间进行调整，延长模型生命周期。“轻模型”的构建与应用获得全省“在岗技术革新成果二等奖”。

对于解决日常审计中发现的热点问题李园建也非常积极，近几年中国移动业务发展迅速，审计人员在实际工作中就算发现部分业务协议十分异常，也往往无法判定该协议就为假协议，为解决这一问题，李园建通过不懈的学习请教，了解到现在某种开源算法可以对图像相似度进行量化打分，联想到协议的手写部分应该也可以用这种算法进行打分，经过多次训练，利用归一化互相关（NCC）匹配，成功筛选出肉眼无法识别的虚假笔迹，并在此基础上继续拓展，归纳总结出“一揽子”虚假集团识别方法，获得2019年全省员工技术革新一等奖、2018—2019年度集团优秀审计技术方法称号。

四、团队建设出人才

中国科学院长春分院监督审计处的禹彤，非常注重优化审计组成员的专业结构，以“多专业，多视角”为原则组建审计工作组，先后邀请系统单位财务、资产、采购、基建等管理部门有业务专长的人员以及会计师事务所、工程造价协会等12个单位、5个业务部门、30多人次加入，提升了团队整体业务能力。实施项目累计发现的问题覆盖内控管理、资产管理、投资管理、基建管理、合同管理、财务管理、费用管理七大方面，改变了以往审计问题主要集中在经费支出不合规方面的情况。

禹彤提出通过组织培训学习、进行业务实践、开展交流研讨三个层面加强团队建设的思路。她结合以往工作经历传授经验，多次购买专业书籍，为内审人员提升专业水平助力，并利用自身多年积累的经验，针对分院系统内审人员的不同特点展开一对一指导，让业务培训延伸到具体工作中。对新入职人员，为让他们尽快进入工作状态，禹彤总是第一时间将审计工作需要明确了解的制度文件发送给新同志，帮助他们熟悉相关业务，并为他们讲解实践操作中可能遇到的各项基础知识。对审计工作经验不足的人员，她通过在项目实施过程中发现的每一个问题线索，与他们进行认真的分析讨论，帮助他们建立专业的审计思路。而对具有多年工作经验的审计人员，则利用互助审计的机会，在工作底稿中完整记录审计过程及问题确认依据，引导他们了解并学习新颁布的法规制度。近几年长春分院系统内审人员能力水平都有了大幅度提高，系统单位对内审成果接受度高，审计建议落实充分，切实发挥了审计监督的重要作用，这些成绩来之不易，也都与禹彤的辛勤付出密不可分。

榜样的力量是无穷的，在党的引领下，涌现出无数奋战在审计一线，政治坚定、作风优良、业绩突出的优秀党员，他们的事迹必将激发广大内审人员焕发新的工作热情和奋斗激情，让鲜红的党旗在内审一线飘得更高！