永吉县“四个结合”畅通年轻干部成长快车道

永吉县通过在“选育管用”全链条中坚持“四个结合”，有效缩短了年轻干部成长成才周期。

创新“选”的途径，做到数量充足与质量优良相结合。采取部门推荐和组织审核相结合，确定优秀年轻干部初步人选，通过开展“两测试、一比选”活动，精准考察识别优秀年轻干部，将表现突出、群众公认的优秀年轻干部纳入组织视野。

畅通“育”的渠道，做到自身努力与组织培养相结合。打破行业部门壁垒和身份界限，设置12个专业类别，建立年轻干部信息数据库，将年轻干部教育培训纳入全县干部培训总体规划，通过开展政治理论大班制培训、专业知识小班制培训等形式，不断强化优秀年轻干部理论素养和专业技能水平。

丰富“管”的方式，做到长期监督与动态管理相结合。建立年轻干部“成长档案”，对工作业绩突出的优秀年轻干部，择优纳入全县后备干部队伍培养，并适时提拔使用;对不敢担当、不愿作为的，调整出优秀年轻干部队伍，并及时进行补充。建立组织部门与年轻干部定期谈心谈话工作机制，通过了解思想动态、工作状况，引导年轻干部正确树立“三观”。

加大“用”的力度，做到遵循规律与大胆使用相结合。选派一批优秀年轻干部到复杂环境、重要岗位和关键部门挂职锻炼，选派优秀年轻干部到村、社区和非公企业担任党建工作指导员，进一步提升优秀年轻干部处理复杂矛盾和解決实际问题的能力。着眼镇村换届需要，注重从事业编制人员、驻村扶贫干部以及大学生村官中选拔年轻干部进入乡镇领导班子。

（永吉县委组织部   金胜楠）

责任编辑/隋幸真