乌拉特后旗针对后备干部培养“一把抓”現象,大力实施“雏鹰计划”,将后备干部划分为近期可提拔、短期培养可提拔、中长期培养3个层次,每个层次分别下设党政、司法、工业经济、农牧业、医疗卫生、环境保护和其他专业技术7个类别,根据每名后备干部的专业特点、经历阅历等因素,按照“分步实施、梯次培养、计划到人”的原则,为每类后备干部定制差异化培养“套餐”,有效增强了后备干部培养的针对性、实效性。同时,结合后备干部日常工作考察、半年工作考核、不定期民主测评和年度实绩考核结果,每年进行一次调整。对能干事、敢担当的干部优先使用,对有干劲、但工作能力相对不足的指明方向和不足,对干劲不足、能力欠缺的予以清退,对不同层次后备干部的最长储备期做出具体明确规定,不搞“终身制”,有效增强了后备干部队伍的生机和活力。
(乌拉特后旗委组织部 李鹏程)