交通工程施工管理和质量控制措施分析

傅吉祥

南京苏通路桥工程有限公司 江苏 南京 211200

交通工程是各个城市之间的纽带，更是区域经济发展的基础保障，展现着城市建设与发展水平。为了实现区域经济稳定繁荣发展、为人们营造出更优越的出行环境，必须要做好交通工程施工管控与质量工作，真正实现城市之间的资源互补。我国基础设施建设发展速度较快，施工技术创新速度快，这也为交通工程施工管理带来了一定压力，如何动态化的把控交通工程质量、保质保量确保交通工程竣工，成为当前交通工程管理的重点难点。本文将针对交通工程施工管理和质量控制进行详细分析。

1 交通工程施工管理的重要意义

1.1 有利于提升资源利用效率

交通工程一般工程量巨大，并且在交通工程当中投入的人力、物力、财力数量巨多，存在资源高度集中的特点。若交通工程缺乏施工管理，那么会直接造成交通工程造价虚高、资源浪费，甚至会因为交通工程施工环节资金链断裂导致工程停工。做好交通工程施工管理与质量控制，能够在确保工程质量的基础上，有效协调各个分项目的资源分配管理情况，切实有效的将资源节约的思想贯彻到交通工程当中各个环节，增强交通工程资源利用效率，保障各项组织、施工、操作的规范性，促进交通工程保质保量竣工。

1.2 有利于保障工程进度

工程进度管理是交通工程施工管理当中最为关键的内容之一，在实际进行交通工程施工当中，影响施工进度的因素较多，人工、机械、技术手段，都可能会造成工程工期延误[1]。若交通工程施工质量较差，那么会涉及到返工问题，也会直接导致工期延误，直接耽误了整个交通工程的使用与经济效益。借助交通工程施工管理的手段，可以有效的确保各个分项目保质保量竣工，动态把控施工进程，确保交通工程进度稳定开展。

1.3 有利于展现施工企业规范性

交通工程系统具备一定复杂性，在我国基础设施建设工程数量不断增多的当下，施工单位之间的竞争也逐渐激烈，如何展现出施工单位的综合竞争力成为施工单位竞标关键。做好交通工程施工管理与质量管控，可以严格按照行业规范与设计要求，确保各项交通工程项目保质保量竣工，不仅展现了施工单位的专业性，而且还可以展现出施工单位的系统性、标准性，体现交通工程施工单位的软实力，真正实现了建设单位与施工单位之间的合作共赢，展现出了施工单位强大的综合竞争力。

2 交通工程施工管理和质量控制存在的问题

2.1 交通工程设计方案不合理

交通工程设计水平直接影响着交通工程质量，施工方案是否合理对整个施工质量有着重要影响。在开展施工方案设计时，必须要考虑环境、地理地形、施工材料等诸多内容，若施工方案存在问题，那么则会对整个工程建设带来严重质量困扰。但是一些交通工程往往会因为前期勘测不全面，导致交通工程设计不合理、不科学等现象，为日后交通工程建设带来严重的安全隐患，甚至会因为工程设计不合理造成返工或者资源浪费。

2.2 缺乏施工质量管理经验

交通工程质量管理主要是施工环节层次的把控，质量管理经验对整个施工环节有着决定性的作用。从客观层次来说，我国交通工程施工管理工作的发展速度较快，从而缺乏较为稳固、扎实的交通工程施工管理与质量管控经验[2]。此外，我国不同地区的施工管理体制存在区别，促使不同地区的交通工程管理水平也存在悬殊。一些山区，因为技术原因和经济水平等诸多因素限制影响，所以相对忽视了交通工程质量监督管理，更加注重工期和施工进度，导致日后交通工程应用时会存在诸多安全隐患。

2.3 施工人员专业水平有待提升

交通工程建设直接影响着区域经济发展以及群众的生命财产安全，施工人员作为交通工程最为主要的参与人员，在开展交通工程施工的过程中，必须要严格把控施工人员质量[3]。但是结合当前交通工程建设实际情况来看，施工人员专业水平较为有限，大多数都是一些外来务工人员，这些人员的专业技术、专业水平较为有限，文化程度一般，甚至一些人看不懂施工图纸。尤其是一些地质环境恶劣的交通工程，需要施工人员具备一定的施工水平，因为施工人员专业素质有限，所以会对整个交通工程质量带来影响。

2.4 施工材料质量不过关

施工材料是交通工程施工最根本的材料，正所谓“巧妇难为无米之炊”，只有确保施工材料质量才能够保障整个工程的施工质量，若施工材料不符合相关规定，直接会造成工程质量问题[4]。但是结合当前交通工程质量监管情况来看，往往对施工材料质量管控存在疏忽，甚至一些施工企业为了谋取更多利益，会忽视交通工程设计图纸的要求，选择不合适的施工材料，直接造成交通工程质量问题。

3 交通工程施工管理和质量控制策略

3.1 建立健全质量管控制度

在开展交通工程施工质量管控时，必须要明确交通工程质量目标。严格按照交通工程工期、质量要求、施工设计内容，对各项施工项目进度与质量进行把控，将施工进度细化到每个具体施工环节，确保各个施工环节的科学性与精准性[5]。此外，还应该完善交通工程施工管理体系，结合交通工程的实际需求，制定出标准化、科学化的施工流程。定期开展施工人员培训，明确施工环节潜在的质量风险，并及时对风险进行整改。全面把控施工当中存在的问题，有关部门应该结合交通工程需求，制定出明确的质量标准，邀请专家构建出有效的工程标准，强化各个施工单位之间的技术交流，确保整个工程顺利交接。将交通工程质量管理权责落实到监理部门、施工队伍当中，若出现质量问题第一时间进行权责追查。

3.2 强化施工材料入场质量检验

施工材料对整个交通工程质量有着直接影响，在进行施工之前必须要对各项施工材料进行质量检验，确保施工材料质量与和合格性[6]。制定出施工材料进场前的质量检验流程，严格按照施工设计方案，对各个施工环节的材料进行核对，并且对按照设计图纸的要求对施工材料数量、类型、合格证书、质量检验证书进行核对，在确保各项材料资质齐全之后，才能够让材料有序入厂。此外，还应该对交通工程当中的混凝土材料进行把控，严格把控混凝土砂、石、水泥、外加剂等进行合理配比率（如表1所示），在满足各项配比量之后，才能够进行工程施工。

表1 （混凝土材料配比表）

3.3 优化交通工程设计方案

在开展交通工程设计时，必须要严格把控设计方案的合理性。结合交通工程的实际需求、实际情况，做好各项施工内容勘查勘测，结合施工环境进行施工方案设计[7]。选择具备专业性的施工团队，严格秉承严谨性、科学性、合理性的原则，对交通工程的设计方案进行把控，优化交通工程设计方案，因地制宜确保整个交通工程设计方案的合理与科学性。

3.4 提升施工人员专业水平

施工人员专业水平直接影响着交通工程施工质量，结合施工团队的实际情况，定期对施工人员进行专业化技术培训。结合交通工程项目施工需求，引导施工人员明确施工各项方案的设计意图，在开展施工之前，应该引导设计团队、监理团队、施工团队进行技术交底，让每个施工人员明确该施工项目当中的施工重点、施工难点、施工技术安全隐患等内容，有针对性的增强施工人员专业水平[8]。了解工程进度、施工材料、施工技术重点难点、施工安全隐患等，在招聘之后尽可能开展岗前培训，定期对施工人员进行考核与培训，切实增强交通工程施工人员的专业水平，保障整个工程稳定实施。

4 结束语

总而言之，交通工程施工管理和质量控制的意义重大，不仅可以有效实现资源节约，而且还可以把控施工进度，实现高质量的成本管理，提升施工单位的专业化水平。在实际开展交通工程施工管理和质量控制时，应该及时发现交通工程当前潜在的质量问题、质量隐患，有针对性的去解决交通工程施工建设当中存在的问题，展现出交通工程施工管理水平。必须要结合交通工程实际情况进行分析，从工程设计、施工标准、施工人员、施工材料等各个层次，严格把控交通工程施工质量，为区域经济发展、人们出行安全提供强大基础保障。