建筑业企业加快上云步伐,运用 5G、云计算、人工智能、BIM 等新一代信息技术,探索构建适应企业业务特点和发展需求的数字化基础技术平台,探索“数据中台”“业务中台”等能力复用的新型IT 架构模式,赋能企业信息化建设和数字化转型。
统筹推进两化融合的管理体系,强化标准建设,构建适应企业发展战略的业务、应用、数据和技术相匹配的企业架构体系。积极推进数字化管理工作与全面质量管理、信息安全、职业健康管理等体系的融合应用。探索适用于智能建造与建筑工业化协同发展的新型组织方式、流程和管理模式。
加快企业数据治理体系建设,加强数据标准化、元数据和主数据管理工作,定期评估数据治理能力成熟度。加强生产现场、服务过程等数据动态采集、传输和汇聚体系。加快企业大数据平台建设,创新数据融合分析与共享交换机制。强化业务场景数据建模,深入挖掘数据价值,提升数据洞察能力。
对企业管理信息系统和项目管理信息系统进行平台化集成化改造,建立纵向到底、横向到边的数据共享和业务协同机制,有效提升企业集约化、精细化管理水平。
围绕项目全生命周期管理,以合同、成本、支付为主线,优化管理流程,统筹内控与合规管理,将企业经营管理中的业务、财务信息与管理流程进行有机融合。建立基于业务事件驱动的业务、财务一体化流程,使业务和财务数据融为一体,通过信息系统使企业内部业务数据自动向财务系统传送,减少人为干预,做到数出一门、数据共享,实现业务与财务的一体化管理。
融合新一代信息技术,统筹构建采购与库存管理平台、供应链合作伙伴管理平台和在线项目管理平台,通过建立透明的、共享的信息化系统,使企业内部各部门、施工过程各工序之间保持准确、快速、可靠的信息交流与共享,避免信息延迟或失真造成的不确定性影响,提高供应链的运作效率。同时,加强物理基础设施的建设作为硬件保证,将企业内部供应链与外部供应链集成起来,形成一个集成化的供应,提高管理效率、降低管理成本。探索区块链技术在供应链管理中的应用,实现溯源管理,提高公信力,提升智能建造水平。
推动物联网技术在智慧工地的集成应用,发展可穿戴设备,提高建筑工人健康及安全监测能力,推动物联网技术在监控管理、节能减排和智能建筑中的应用。
建立智慧工地集成平台,实现传感设备的统一接入和调度,采集数据的集中存储和管理,实现作业现场全要素、全过程自动感知、实时分析和自适应优化决策,提高安全、质量和精细化水平,赋能企业提质增效。
探索“BIM+ 数字加工”,加深 BIM 技术与数字化加工在装配式、机电设备、装饰及幕墙、钢筋加工、钢结构等工程领域的集成应用,推动企业向精细化、批量定制化、信息化生产方向发展。
探索“BIM+ 智慧建造”,开展项目管理信息系统与物联网、BIM 等的集成应用,实现信息集成、交互、展示、感知、采集、传递、监控建筑全过程的信息闭环系统,实现全过程软硬件、信息、管理上的深度融合,开创智慧建造新方向。
探索“BIM+ 商务管理”,基于BIM5D 技术的核心能力推进在项目投资决策、规划设计、招投标、施工、变更管理、竣工结算各个阶段全面应用,提升成本管控能力。