深入开展劳动竞赛助推企业高质量发展

随着社会的不断进步，企业的不断发展，一些新的管理理念、管理思路、管理形式扑面而来，在疫情常态化状态的当下，在这快速发展的时代，工会组织围绕企业生产经营特点，开展好劳动竞赛活动，促进企业高质量发展。

一、深入开展劳动竞赛的必要性

通过大力开展劳动立功竞赛，可有效提高企业生产积极性，加快推进生产进度，为工程建设形成大干快上良好局面打下基础。经过实践调研，在公司开展劳动竞赛的项目中，95%以上的项目通过竞赛提高了生产效率，加快了生产进度。在企业众多基层单位中，优选重点项目，开展劳动立功竞赛，运用激励惩罚机制，树立开展竞赛效果明显的单位典型，加强宣传，发挥重点立功竞赛项目的引领作用，带动更多项目投入到开展立功竞赛中。同时，开展劳动立功竞赛也是加强企业以及项目安全管理的有效举措，在竞赛中，安全管理作为竞赛的一项硬性指标，是一项单位与员工必须作答且答好的题目，在工程建设上形成全员管安全的良好氛围，方能使安全管理贯穿于竞赛的全过程、全方位。

二、当前深入开展劳动竞赛过程中存在的问题

劳动立功竞赛在促进生产进度，提升效益，加强安全管理，提高职工素质等方面有着重要作用。就如何发挥竞赛作用的最大化效果，笔者认为还有待进一步加强改进，对此提出几点意见。一是竞赛要坚持慎终如始，保证竞赛后劲得到持续加强。纵观众多开展劳动竞赛的项目，有少数项目在开展竞赛的后期明显后劲不足，使竞赛目标无法按照预期完成。二是目前开展竞赛活动偏向生产多，技术比拼、科技创新等内容少，更多是将竞赛重点放在生产进度上，在竞赛中适当加强上述几项，可促进企业创新能力以及职工素质、技能水平的提高，同时也能使竞赛与科技创新、职工素质紧密结合。

三、深入开展劳动竞赛的措施

1.加强领导，把建功立业劳动竞赛活动引向深入。工会要坚持不懈地抓好多种形式的劳动竞赛，特别是要加强工会的组织领导，把劳动竞赛活动引向深入。①把建精品、争一流、出人才是劳动竞赛的出发点。高标准、高投入、高技术、高难度的工程项目，是锻炼出一流建设管理水平的职工队伍的重要前提。因此，在立功竞赛活动过程中，工会要做到：加强相互间的经验交流，做到哪里有项目，哪里就有群众性的劳动竞赛活动。党、政、工、团齐抓共管，不断加强对竞赛的指导，及时总结、交流、推广先进经验;做到大力宣传竞赛活动中涌现的先进集体和先进个人。通过点面结合，大张旗鼓、轰轰烈烈地把竞赛活动向前推进。大力加强科技、工艺工法等方面的创新，融入到劳动竞赛中去。②把立功竞赛活动作为“两手抓、两手硬”的重要载体一手抓工程建设，一手抓队伍建設，做到工程出精品，队伍出精兵的建设目标，不能出现“工程干上去，干部倒下来”的现象。通过劳动竞赛活动，在工程建设中形成一种拼搏奉献、廉洁高效的建设氛围，把竞赛的各项工作目标落到实处。活动中要结合各项目的实际情况和自身特点，突出自己的竞赛重点，具体来说就是重点的目标任务、重点的努力方向、重点的薄弱环节这三个方面，以进一步推动劳动竞赛的各项工作的新发展。③正确处理好质量、进度、效益的关系。在质量、进度、效益三者关系中，质量是根本，是工程建设的生命线;进度是保证，是实现工程建设效益的重要手段;效益是体现，是贯穿于工程建设始终的目的。如果没有质量第一的意识，就谈不上工程的社会效益和经济效益;如果单纯追求进度，忽视质量这一工程建设的根本，就会出现不合格工程，甚至“豆腐渣”工程，造成更大的损失。重视工程质量，不仅要保证工程的内在质量，还要突出工程的外在美观，同时要加强职工的环保意识，体现人文涵养。在质量有了保证的情况下，进度就显得尤为重要，只有在确保质量的前提下，加快工程的建设速度，才能实现工程建设的跨越式发展，才能尽快发挥其显著的社会效益和经济效益。④进一步增强员工的责任感和紧迫感。继续发扬三航职工特别能战斗、特别山战斗的优良传统，保持良好的精神状态和饱满的工作热情，把广大干部职工的精力和智慧引导到克服困难完成工程建设的任务上来，把职工的积极性和创造性凝聚到为工程建设建功立业上来。通过劳动竞赛活动的宣传，把竞赛活动作为加强职工思想政治工作的有利阵地，把思想政治工作渗透到施工现场的每个角落。在发展中把握机遇，在竞争中赢得主动，在创新中实现飞跃，全力以赴推进工程建设。

2.制定规划，明确制定思想和总体目标。在开展重点工程劳动竞赛的活动中，要坚持每年年初制定劳动竞赛规划，并在职代会上讨论通过。在规划中，明确劳动竞赛领导小组，设立劳动竞赛办公室，规定凡直接承建重点工程建设的基层单位和项目部及协作单位，均属竞赛范围，确定各项考核制度和考核措施，鼓励基层单位、项目部踊跃参加。为提高竞赛质量，规划中要强调在组织、思想、责任、制度、考核等方面竞赛要求，确保竞赛活动开展得有声有色。①把安全生产作为劳动竞赛活动的一项重要目标考核。在开展劳动竞赛活动过程中，要求全体参赛者牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，各基层单位、项目部要严格按照职代会上签订的《安全生产目标管理责任书》和安全管理工作标准进行运作，推动工程一线员工参与安全群防群治，劳动竞赛领导小组要严格按照标准进行考核，在施工中做到对关键部位和施工重点，实行人防、技防同步超前预控，工会积极配合行政开展安全生产检查和劳动保护监督工作，坚持安全评比一票否决制。②把降低成本增加效益，作为劳动竞赛活动的最终目标。成本控制是开展劳动竞赛过程中所抓的关键工作，劳动竞赛要紧紧围绕效益这根主线。在劳动竞赛开展的过程中，要认真贯彻管理标准以及相关的规定，认真进行内部核算管理，坚持“货比三家”的采购原则，抓好对所用物资的管理核销，提高全体职工对工程成本的控制意识。监察等相关部门要开展好日常的效能监察工作，要求各参赛单位及项目部必须做到工程完、帐物清、资料全。③把工程质量作为企业立足市场的保证。在开展劳动竞赛的过程中，要求牢固树立“质量第一”的观点，严格按照质量标准的要求建立质量保证体系，按照贯标要求开展质量保证活动，确保工程质量处于全过程、全方位的受控状态，实行质量各类评比一票否决制。④把劳动竞赛作为企业拓展市场的有效途径。作为施工企业，如何获得更多的市场份额，是企业得以生存和发展的关键所在。因此，劳动竞赛活动也要紧紧围绕这一目标开展。

3.发挥工会在劳动竞赛中的作用。①工会在劳动竞赛活动中的作用发挥，直接关系到劳动竞赛开展的成功率。要加强工会在竞赛活动中的地位和作用，主要内容有：a.具备有效的法律政策保障;b.要适应劳动竞赛的特点和新的变化，不断改进完善对劳动竞赛活动的领导、组织、发动等，以保证劳动竞赛的顺利进行。②工会法及工会章程的制定，要从工会组织的性质、特点出发，从而更好地确立了工会在劳动竞赛中的地位和作用，为工会组织职工开展劳动竞赛提供了充分的依据。③工会动员和组织职工开展劳动竞赛活动，是劳动竞赛群众性本质的要求和特征。意识到劳动竞赛不同于行政性的生产经营管理，不能用行政手段去命令、去指挥，从而达到开展劳动竞赛的目的，而是要采取更多的民主方法，去说服、去教育，通过宣传、动员、发动、吸引、激励、号召，把开展劳动竞赛变成职工的一种自觉行为。④提高工会在劳动竞赛中的作用，必须加强和改善工会对劳动竞赛的组织和领导：a.摆正工会在劳动竞赛组织领导机构中的位置，充分发挥工会的作用;b.加强和改善工会对劳动竞赛的组织领导和方法;c.提高工会组织领导劳动竞赛的管理水平;④把文明建设作为开展好劳动竞赛的重要内容。

四、结语

目前，工会在劳动竞赛中要发挥作用，要体现时代创新精神，要遵循劳动竞赛开展的原则、形式、组织管理等各个环节，切实做到有始有终，善始善终，抓好劳动竞赛全过程，才能使劳动竞赛真实可信，劳动竞赛取得的成果就能经得起时间的考验。对此，企业工会在采用劳动竞赛的方式，要突出广大职工的参与意识和管理意识，并通过劳动竞赛这一有效载体，将实现劳动竞赛的考核成绩、考核目标落到了实处，以有效助推企业高质量发展运行，从而进一步践行“企业与员工共同发展”的企业核心价值观。

（作者单位：中交三航局第三工程有限公司）