土建施工现场管理优化策略分析

2021-08-06 11:11高硕
家园·建筑与设计 2021年9期
关键词:土建施工现场管理优化策略

高硕

摘要:在土建施工过程中,现场管理在整个施工过程中占据重要地位。而且可以通过现场管理程度直观地看出建筑企业施工质量,除此之外,土建施工现场优化程度也会在很大程度上影响整个建筑企业未来的发展情况。随着我国城市化加剧,建筑企业发展越来越迅速,但是在发展过程中也面临着越来越多的问题。本文分析了土建施工现场存在的问题,并根据相应问题提出了相应的解决方案。

关键词:土建施工;现场管理;优化策略

土建施工现场的管理在土建施工过程中至关重要。管理水平和管理质量会对施工产生影响,而且在施工过程中,经常会出现资源浪费等问题,这些问题如果不及时解决,会对今后土建施工工程的发展造成影响。因此,应加强土建施工现场的监管力度,提高施工质量,这些都是现场管理面临最大的目标。事实相反,在施工过程中,总会有一些其他因素影响施工质量,所以加强施工现场管理至关重要。

一、土建施工现场出现的问题

1.1忽视施工现场安全问题

在土建施工过程中,首先是工作人员对工作中安全性知识的认识不够全面,而且施工单位忽视了施工现场涉及到的安全问题,导致施工现场经常出现问题。根据现实状况来看,土建施工现场安全管理工作至关重要。此项工作不仅关系到整个土建施工工程的质量,还会关系到建筑企业的整体利益。除此之外,还会关乎每个建筑工作人员以及监管人员的人身安全和个人利益问题。虽然在当代社会人们对土建施工现场非常重视,但是在安全管理方面做的并不到位。

1.2施工现场的管理制度不完善

在土建施工现场,管理工作不只有人员进行现场監管,还需要管理制度提供保障。因为土建施工现场工作比较零散,工作面积较大,因此,需要管理制度进行维持,为各部门协调合作提供依据。由于施工人员的工作分散,要想全方位进行控制很难,而且在落实每项工作方面会出现较大难题。在现实中,虽然有管理制度的指导,但是仍有许多工作人员不遵循管理制度,这样会在很大方面上降低施工质量。

1.3施工设备与工作人员的技术落后

现如今是科技不断发展的时代,但是据调查,土建施工现场仍利用一些比较落后的施工设备和技术进行建筑,因此,这就在很多方面出现问题。随着科技的不断进步,土建施工现场的设备和技术也应有所改进。但是就现在来看,我国土建施工中利用的设备和工作人员采取的技术都比较落后。根据调查显示,出现这种现象的原因是工作人员的技术水平较低,而且管理人员缺乏创新意识,不能够积极学习国际上的技术,除此之外,一些施工单位在进行设备检修工作时,过于粗心大意,甚至当设备出现问题时不能及时进行检修,这些问题都会在很大程度上降低整个施工工程的质量。

二、土建施工现场管理优化策略

2.1增强土建施工单位安全意识

土建施工单位提升责任意识与安全意识在整个土建施工工程中是重要的一个环节。强烈的责任意识和安全意识有利于推动土建施工工程甚至整个建筑企业的持续性发展。但是要想长久稳定的发展,首先要全面优化施工现场的管理制度。而在优化过程中提高土建施工现场管理人员的相关意识至关重要。在提高土建施工现场管理人员责任意识和安全意识的过程中,首先要让管理人员明确责任意识和安全施工意识的基本含义和意义。与此同时,施工单位应全面了解施工现场的现实状况,积极为施工现场提供要求,这样才会进一步加强施工现场管理人员对其他工作人员的监管力度。但事实上,责任意识在土建施工现场管理工作中应该被放大。因为责任意识会在优化现场管理水平上提供极大帮助。为了体现管理人员的责任意识是否提高,需要观察施工过程中每个工作人员的个人制度是否完善。而且在施工之前要对施工现场以及施工现状进行及时记录,并将每项工程的开始、进行中以及结束时出现的所有数据进行及时记录。

2.2完善施工现场的管理制度

我国的土建施工管理制度不够先进,像一些较大的土建施工单位,应积极学习其他先进施工单位的相关理念,并且结合我国地理环境做出一套符合我国的土建施工现场管理制度。完善的土建施工现场管理制度,对于我国的土建施工工程进一步发展有较强的推动作用,而且这也有利于我国土建施工单位持续发展。在现代社会中,土建施工中用到的设备和技术越来越完善,我国的土建施工现场管理工作也要结合这些方面的发展进行实施。

2.3增强土建施工现场的监管力度

增强土建施工现场的监管力度,在土建施工现场中扮演着重要的角色。如果想从根本上提升工程质量,那么就要加强土建施工现场的监管力度,这样才有利于土建施工单位获得最大化的经济效益。但是如果土建施工工程的施工质量都难以得到保障,那么施工过程中的成本必定会超出预期结果。如果质量较低,不仅不会获得较大的经济效益,甚至还会取消土建施工资格。现如今,随着科技的发展,土建施工行业也越来越受人们重视,发展也越来越迅速,但是在此过程中无形的加大了竞争。为了保证施工单位在竞争中的地位,就要加强土建施工现场的监管力度。

三、结束语

土建施工的施工质量土建工程中的重要环节,而施工管理从某种意义上来说又决定了施工质量。因此,为了更好的发展土建施工工程,首先应完善土建施工现场的管理制度,提高管理质量,从而在更大程度上保证施工安全,进而推动土建施工工程稳定发展。

参考文献:

[1]周亚飞.建筑工程土建施工现场管理的优化分析[J].居舍,2020(10):177

[2]李国栋.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J].绿色环保建材,2020(01):213

[3]李太安.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].价值工程,2020(03):41-42

猜你喜欢
土建施工现场管理优化策略
刍议土建施工中的高支模施工技术
浅谈工业厂房土建施工的施工工艺
关注建筑工程领域内的土建施工技术应用分析
哈尔滨车展现场管理问题及对策研究
呼叫中心现场管理浅探
企业重大风险确定及管理建议的研究论述
分组合作学习在小学语文高效课堂教学中的应用探索
基于一种优化策略的智能灯控制系统研究与设计