高校人事管理向现代人力资源管理的转变途径

◆摘  要：我国高校人事管理部门的工作，对于高校的未来发展是非常重要的，关系到高校生源以及对人才培养的质量。因此，在社会快速发展的时代背景之下，高校要将人事管理向现代化的人力资源管理转化，对传统的工作模式进行深刻调整与改革，进而推动高校人事管理体系的逐步更新。

◆关键词：高校人事管理;现代人力资源管理;转变途径

随着我国经济的快速发展，国家越来越重视高校的发展状况，这也使得我国高校教育的体制在不断深化，传统的人事管理方式已经不再适合现代高校发展的要求了。因此，高等院校的领导者必须要采用一系列有效措施，进一步地对人事管理体系进行改革和创新，推动高校人事管理工作向现代人力资源管理模式转变，进而促进高等院校教学质量的提高。

一、我国高等院校人事管理工作的现状

（一）管理人员工作理念缺乏创新性

我国传统的高校管理部门的工作人员的管理理念，通常是重视对学生的控制，或者是对其他人力资源的使用，相反的忽视了人力资源在高校人事管理工作当中的效率，很多高校人事管理从业人员没有清楚的认知到人力对于高校未来的发展来说是一种有效的资本，如果他们重视对人力的发展，那么将能够促进高校在人事管理模式上的创新，也能进一步的提高高校的前进方向。很多人事管理部门的工作人员常常重视的是项目或者是工作完成的状况，往往会忽视对人力资源的研究，以及如何将人力资源运用到最大化，另外，人事管理工作人员常常重视的是工作完成的质量以及奖惩，傲湖是教师在工作过程当中积极主动性的提高，这难以使得学校的师资质量有质的飞跃，也缺少对高校未来发展的计划。

（二）人事管理模式较为落后

根据相关的调查可以发现，近年来，我国高校而在引入人才的时候，大多数重视的是引入人才的学历水平而忽视人员的一些道德素质以及教学能力。很多高校选取的人才大多是一些博士毕业生或者是硕士毕业生为主，这些毕业生的社会实践经历很少，他们缺少在社会工作的历练，很多高校人事管理部门的工作人员在引进人才的时候，常常会出现一些学历忽实践的状况。另外，人事管理部门的用人的制度也是较为僵硬化的，很多学校在引入人才的时候，对他们采取的是终身职工的岗位管理方式，只要这些人员进入到岗位当中，就再也不用担心会被提前下岗，或者是辞退的问题，这可能导致后期这些人员拿着高水平的工资，坐着的是低质量的教学工作。

二、高校人事管理向现代人力资源管理转变的手段与方法

（一）高校人事管理部门的工作人员要转变管理理念

为了真正的将现代人力资源管理的方式运用到高校的人事管理部门当中，高校人事管理部门的工作人员必须要转变自我的管理理念，将现代人力资源管理的方法进行一个深刻的设计和完善，进而将其运用到人事管理过程当中，而不是在口头中说说而已，要真正的重视起来，将理论性的知识转变为社会实践活动，真正的能够促进高校人事管理工作的有效性。在以前的高等院校的人事管理的日常工作当中，很多工作人员常常是根据任务的不同，分别设置许多不同的岗位，在引进人才的时候将他们分配到各个岗位上，让其相应的完成各类任务，这种岗位分配人才的方法显然是不合理的，也是没有效果的，往往会使得这些人才的优秀技能被埋没掉。真正能够使现代人力资源管理融入到高校人事管理的日常工作当中，最重要的是要转变工作人员的管理理念，将人力资源管理的事物，真正的落实在学校发展的计划当中。

（二）为员工提供一個有效的工作氛围和环境

人力资源不仅是高校开展的一门重要的课程，人力资源在高校发展的过程当中也是最重要的资本之一，高等院校的一切设施设备，最终都要服务于人，这些设施设备都需要人力资源提供帮助。为了转变高校人事管理模式，就必须要重视人力资源的作用，并且要是人事管理部门的工作人员都深处自己所擅长的岗位上，使他们真正的发挥自己的专业所在，这些人才真正的能在适合自己的岗位上贡献力量。学校必须要依托现代的科学技术，为员工提供一个工作的科技资源，也需要逐步的完善学校内设施设备，促使高校现代化人力资源管理模式的完善。

（三）提高人事管理部门人员的工作水平

将高校人事管理向现代人力资源管理模式转变的过程，是一个漫长的过程，也是一个复杂的工程，这不准，需要高等院校领导者的有效角色，也需要高校的每一个教职工的积极主动的参与。因此，高校必须要多次开展对人事管理部门工作人员的工作水平的培训，在提高高校人事管理部门工作人员的工作水平的同时，潜移默化的带动，提高高校各个部门工作人员的素质嗷，促进高校的进一步发展以及提高学校的管理质量。

（四）运用合理的奖惩考核制度

现代人力资源管理手段能够在高等院校的人事管理工作当中起到一个积极的影响，最主要的原因就是因为人力资源管理能够通过对教职工所做出的贡献，或者是对教职工所犯下的一些错误，进行公平公正的评价，通过奖惩的手段，对有所贡献的教工提供奖励，对犯下错误的教职工也可以做出一定的惩罚，这样就能够进一步的提高工作人员的工作水平，以及提升他们在日常管理工作过程当中的积极主动性。

三、结语

面对我国教育事业的蓬勃发展，高等院校应该紧跟时代发展的步伐，管理人员要及时转变自我的管理理念，采用创新性的逻辑思维，来促进现代人力资源管理模式的实施。通过将创新的人力资源管理模式，融入到高等院校的管理过程当中，能够帮助推动我国高校事业的蓬勃发展，以及促进高等院校管理质量的整体提高。

参考文献

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[2]邱翠琳.对新时期高校人事管理工作的几点思考[J].吉林省经济管理干部学院学报，2015（05）：85-86.

[3]张弘弢.人事代理与雇员制视角下高校人事管理机制改革研究[J].大学教育，2016（07）：180-182.

作者简介

刘鹏（1985.01—），男，籍贯：河北大同，汉，本科，职称：研究实习员，研究方向：教育管理。