企业工会政工工作路径及优化策略探究

周伶俐

摘要：随着市场经济快速发展，我国企业面临更加激烈的竞争环境，因此要加快内部改革。其中工会政工工作在企业发展中发挥着重要作用，主要体现在维护职工权益、加强文化建设等方面。从目前情况来看，工会政工工作中存在着一些问题，不利于企业的发展，因此要进行优化，强化工会职能，促进企业的发展。

关键词：企业工会;政工工作;优化策略

引言：

工会代表着工人在企业中占据着重要位置，在改革加快的今天，工会政工工作面临着不小的挑战，如何进一步提升工作水平，成为了摆在眼前的主要问题。对企业发展情况进行分析，对工作中不足之处进行完善，建立健全工作体系，发挥出人员主观能动性，展现出自身创造力，为企业发展作出贡献。

一、企业工会政工的内容

工会部门是企业部门的重要组成，企业在制定发展策略时需要工会参与进来，提出可行的意见和建议。另外工会搭建起了一座企业和职工交流的桥梁，工会人员将职工诉求和意愿传达给领导，当发生纠纷时维护好职工权益。同时将企业的指示和精神传达下去，保证信息的交流。目前企业工会政工管理部门已经形成了一套完善的体系，在不断发展中趋于成熟，有效适应时代发展需求。但是进入到新时期，企业面临的内外部环境发生了很大变化，传统管理模式也逐渐暴露出弊端，因此要进一步优化，保证工会政工管理部门发挥出自身职能[1]。

二、企业工会政工工作中存在的问题

（一）工作方式落后

在一个企业中，工会部门组成人员较为复杂，涉及到多个岗位，这些员工的职位、认知水平等有所差异，所以对工会政工工作都有自己的看法。对政工工作缺乏深刻了解，认为只是简单的向下级传达命令、会议精神等，在这种情况下，工作只流于表面形式，并没有将效果落实下去，和企业发展需求不相符合，使得工作政工作用被大大削弱。传统工作方式存在的弊端要有效解决，通过优化来进行完善，从而提升工作水平。

（二）人员素质不高

人员是工会政工工作的主体，起到决定性作用，如果他们能力较低，那工作质量也就得不到保障。通过調查发现，政工队伍人员综合素质普遍偏低，一是年龄结构大，很多人员都已经工作了十几，甚至几十年的时间，思想观念认识落后，和当前社会发展形势不符。二是缺乏上进心。政工工作相对轻松，在这种较为稳定的环境下人员容易懒惰、放松，不会自主去学习，导致能力很难有所提升。三是人员之间缺乏沟通，在工作中并不能实现协调合作，效率低下。提高人员素质是急需解决的一个问题，企业要提高重视程度。

（三）组织结构松散

对于大型企业而言，除了做好经营管理外，还要承担起社会职能，需要处理的事务非常多。通过市场调查发现，镇属公有企业政工工作组织结构有着很多问题，严重影响到工作效果。一方面组织结构比较松散，实际工作中人员很难有效配合，整体效率较低。例如在传达企业精神时，因为人员之间相互推脱，原本很简单的一件事情迟迟得不到处理，浪费了大量时间。另一方面人员纪律意识较差，在长期工作中已经形成了一套约定俗成的规定，很多时候并不会按照制度要求去执行，而是凭借个人主观意志作出判断，特别容易发生失误。完整的组织结构是政工工作质量的前提条件，所以要加强建设，确保发挥出有效作用。

三、企业工会政工工作优化策略

（一）创新工作方式

为了适应发展需求，企业要积极转变工作方式，将改革的效果落实下去，实现预期发展目标。首先要采用新的工作方式，将思政教育和管理相结合，在对职工开展教育的同时，也要发挥出政工工作的管理职能，这是非常重要的。其次打破单一教育形式，设计多种活动，让职工全部参与进来，通过亲身体验学习企业文化，有利于增强内部凝聚力，向着共同目标迈进。最后要坚持以人为本理念，增强工会政工部门的服务意识，在与职工交流中了解实际情况，帮助他们解决生活、工作中遇到的困难，从而树立起良好形象[2]。

（二）提高人员综合素质

对于企业而言，人才是最宝贵的资源，建立起一套完善培训体系，定期组织政工工作人员学习新理论，提高自身认知水平，将新理念传达下去。同时要积极开展实践活动，让人员都参与进去，在锻炼中强化职业素养，有效解决工作中遇到问题。要求政工工作人员具有较高思想觉悟，增强自身学习意识，用知识来充实自己，为大家树立起优秀榜样。日常工作中要加强交流，注重相互之间的协调配合，有助于提升效率。政工工作人员只有具备良好道德修养，才能肩负起自身职责，认真对待工作，不断提高全体员工的思想境界。

（三）优化工作组织结构

工会组织结构要根据企业实际情况而定，人员要明确自身职责，做到各司其职，同时要注重配合，形成高效、稳定的运转体系，为工作质量提供保障。对现有组织结构进行分析，发现不足要及时弥补，确保发挥出有效作用。对工作流程进行简化，去除一些不必要的环节，或者将多个环节进行整合，可以达到提升效率目的。根据企业发展情况对组织结构作出适当调整，保证体系内部正常运转，做好各项工作，促进企业更好的发展。

（四）加强管理机制建设

在工会发展过程中，要与企业是情况结合起来，保证可以更好服务于企业发展。工会代表着员工，所以在工作中要了解他们的情况，对于反映上来的问题要及时解决，绝对不能拖延，真正做到为员工服务。加强管理机制建设，有助于提升工作的规范性、科学性，保证各项政策可以很好落实下去。完善机制可以起到约束作用，规范人员行为举止，严格按照要求去执行。机制建设要体现出针对性，对具体内容要进行完善，保证与工作情况相符合，发挥出有效作用[3]。

四、结语

综上所述，工会政工部门是企业的重要职能部门，和企业内部稳定及员工自身权益有着密切关系。在对政工工作路径优化中，要明确改革思路，保证具有正确性、先进性，不断改善工作效果。发挥出政工工作的作用，加强人员思想政治教育，提高自身认知水平，完善工作模式，从而促进企业可持续发展。

参考文献

[1]赵玲.企业工会政工工作路径及优化策略[J].现代企业文化，2020，（32）：67-68.

[2]曾华旭.企业工会政工工作路径及优化策略探讨[J].企业改革与管理，2019，（23）：200，213.

[3]张向荣.国企工会政工工作路径优化的实践研究[J].区域治理，2018，（48）：18.

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