关于我国建筑工程的经济合同管理及法律风险防范研究

郭灵

（重庆市黔江区城市建设投资（集团）有限公司，重庆 400000）

0 引言

近些年，建筑工程法律纠纷问题出现的频率逐渐增加，对建筑工程的影响逐渐提升，且所涉及金额是较大的，对于整个工程创效的水平造成直接影响。发生这种问题的最关键原因为项目负责人员对全部合同管理风险观念较为薄弱，且合同管理是不规范的，导致法律风险发生，因此在工程管理当中普遍存在转包、违法分包以及以包代管等问题，与竣工计价、物资管理以及工程施工当中存有严重不规范问题。不规范以及不合理的合同修订对于部分公司产生一些可钻空子，导致各类法律风险发生，造成各类法律纠纷。因此一份较好合同可以确保工程管理顺利开展，将建筑施工工程的合同管理工作做好，才可以使法律风险降低。

1 法律风险管理必要意义

现阶段，建筑市场的竞争发展慢慢趋向恶性化，建筑公司不仅最终所获利润非常少，而且会发生较多的问题，就像拖欠工程款，导致工程不能正常施工，而工程期限延长不但对于建筑公司正常的运转造成影响，还有可能造成公司声誉受到损伤。除此之外，大部分建筑公司缺乏专业管理工作人员，并且不重视本身工程管理工作，对于施工进程当中签证资料等多方面的管理是比较松散的，导致施工周期延长以及项目质量没有获得保证等问题，而合同的管理为建筑工程管理当中最为核心流程，其可以保证项目质量、对于多方利益进行协调、控制投资等多方面内容获得正常的运营。为了免于这种情况发生，建筑公司需要把合同风险的管理工作放于首位，认真履行建筑工程合同管理工作。合同管理进程当中，依据工程施工特征规划合理、科学的合同管理进程，将思路梳理好，保证工程合同管理当中的双方责任和权利，在合同管理和签约方面入手，认真学习相关建筑项目的合同管理当中法律与管理知识，保证可以从容面对合同管理当中发生法律风险，确保建筑公司可以正常运转，推进全部建筑领域健康科学发展。

2 合同管理中法律风险类型

2.1 合同交底方面风险

建筑公司在工程施工之前，需要对于合同签订的内容具有清晰的认识，对工程施工进行交底。和其他类的合同所不一样的是，建筑工程施工当中每一建筑施工工作人员均为施工合同的履行进程当中一个主体，而且可以直接影响建筑工程施工合同约束性，和建筑施工公司关系密切，甚至可以对于公司正常的运行造成影响。参与合同交底的工作者来自多方面，保证工程施工可以依据施工准则实施，而且可以遵守合同的规定时间将工程施工进度完成，并做到保质保量。不过，现实生活当中如果合同交底流程是不规范、不科学的，导致建筑施工公司没有对于合同的内容产生清晰认识，只是凭靠传统经验开展施工工作，而将合同当中相应内容忽视，造成违约问题，甚至产生高额工程赔偿，如图1所示。

图1 合同交底现场

2.2 工程进度与质量风险

对于建筑施工公司来说，建筑工程经济合同管理中存有法律风险是远远超过工程施工进程自身可能发生的问题，由于工程进度和工程质量在与合同不相符的时候会导致合同风险提升。工程施工进程当中，将会遭受各类原因的制约以及干扰，像是工程施工单位等，这类原因均会导致项目周期延长。假如建筑工程施工模式为总承包，则在对于工程周期的延长情况处理中，将会在最大限度上使利益倾向业主单位。部分工程合同条款的利益导向性是比较突出的，就像合同当中规定不管何种状况下均不允许出现工程周期延长问题，而且对于违约的责任进行明确的规定。因此，这类问题对于工程施工单位来说，在项目进度发生问题的时候，难以保证自身的利益，如图2所示。

图2 建筑工程进度控制

3 经济合同管理的法律风险防范措施

3.1 合同签订之前风险防范

建筑公司在进行工程合同签订之前，需要先对于其中可能存有的法律风险进行分析，而且对于风险点来制定得到相关防范措施。承包人员于签订工程合同之前，需要细致审查发包人有关工程的全部资料，保证合同有着法律效力，而且需要对于其是不是具有工程施工以及规划许可证等方面进行审查。而且，还需要对于发包人履行能力实施深入的调查，由于合同签订的双方履行能力与合同可否顺利完成是密切关联的，所以，项目合同签订之前，必须得对于所有项目相关资料进行审查验证，在最大限度上使项目合同签订之前风险降低。项目合同完成签订之后，全部相关资料都可能变成日后纠纷问题解决的关键依据。签订之前风险防范措施涵盖下述几方面：①对于发包单位的施工或者是规划许可证等进行审查验证；②发包单位履约能力与资信状况；③对工程招标的内容进行详细了解；④全部招投标流程合法化。

3.2 签订时风险把控

建筑公司在工程合同签订的时候，需要细致查看合同当中每条内容，并详加斟酌，一定得做到具体性以及全面性。保证工程合同当中每项内容是完整可靠的，依照工程特征和规律制定相关合同格式，在合同中明确清晰划分出各自义务和责任。项目合同当中的文字描述应精准、清晰，不许文字描述出现夸大与含糊问题。建筑公司开展工程施工的时候，将会和多方面出现经济往来，并发生相应工程衍生合同，例如施工原材料的采买合同，需要采取规范文本模板进行合同签订，这样一来能够降低由于合同不规范产生的法律风险。正因这样，建筑公司应依照不同需要制定得到相应衍生合同，涵盖工程施工物资的买卖合同以及专业分包合同等多方面，开展相应业务活动的时候，必须得签订相关规范科学合同，使合同签订的时候法律风险降低。大型工程中，建议应用住建部所颁发建设项目施工的合同范本。

3.3 侵权索赔管理

对于建筑施工公司来说，工程可以中标其中大部分是由于低价，因此对于工程合同管理当中法律风险的防范需要加进项目索赔管理。不过，在现实条件当中不难察觉，项目索赔管理是极其困难的，不仅需于施工进程当中搜集到有关项目索赔相应资料，并且还需靠着平时的积累经验整理资料。假如搜集和整理资料是不全面的，则索赔难度将会增加，部分施工合同时常存在索赔的期限，假如没有于索赔期限之内提出相关索赔，甚至无法进到索赔流程。需要设置专业工作人员全程进行跟踪与办理本项工作，可以驻入施工现场对于相应资料进行实施搜集与整理，保证资料完整真实之后对其备份留用，且依据合同约定流程，于索赔期限内经过正常的途径实施索赔。为了保证资料应用便利，能够依照工程特征开展区分。项目索赔管理应具有客观性、合法性、合理性的原则，这样一来才有底气去申请相关索赔，而且极大提升成功率。

3.4 风险管理制度

伴随建筑工艺合同管理进程当中出现的法律风险，和工程开展时期履行情况密切关联。所以，需要依据风险来源实施风险种类的划分为一类比较妥当措施。创建出一套有效、科学且合理的风险管理制度，而且依照本制度当中内容进行风险防范。本文中法律风险通常指的是相应合同纠纷、法律与法规等内容。在工程角度看，其中涵盖风险因素主要有工程质量、项目进度等，因此，需要对其强化风险防范。将合同管理当中法律风险与项目内部的管理关联起来，将风险管理制度建设好，制定相关防范措施且认真执行，可以有效降低法律风险。

4 结语

现阶段中国建筑市场现状是不规范的，对于建筑公司来说，工程合同管理当中法律风险的防范，应对于合同签订之前、签订时以及签订之后合同履行每个进程均将风险的辨别、分析以及防范做好，强化对于合同管理能够使法律风险有效下降。合同管理进程当中最为关键的部分为合同签订之后开始合同履行时管理工作，这个时候需要在工程施工管理、项目内部管理多个程序开展，合理科学地应用防范手段。