基于新医改背景下医院会计管理现状与对策探讨

崔艳红

寿光市妇幼保健院

新医改的主要目的是减轻群众的医疗负担，改善就医难的困境，完善公共医疗服务体系。新医改过程中，医院的财务管理工作也应顺应新医改的要求，及时地进行改进优化，进而提高医院的财务管理水平，促进医院长远发展。

一、新医改背景下医院会计管理存在的问题

（一）对医院财务管理工作认识不足

医院管理层对财务管理工作的认识不足主要体现在几点，第一是医院管理层不够重视财务管理工作，将财务工作归纳为会计从业人员的事务，自己无须管理，因此医院财务管理工作仅停留在核算统计等方面，没有利用财务管理分析医院的运营情况，进而节约成本，提高医院运营效率。其次是医院其他部门不够重视财务工作，医院的医疗器械、药品、耗材等都需要财务统计与分析，这些财务工作需要其他部门配合，进而提高财务工作的效率，其他部门对财务工作不够理解，没有参与到医院财务管理工作中。

（二）缺乏完善的医院财务管理制度

医院财务管理工作需要财务管理制度的支持，当前医院财务管理工作中，部分医院还沿用传统的财务管理制度，不符合实际发展的需要，因此导致医院财务管理工作较为混乱。医院财务管理制度的应用上并没有适合所有医院的制度，这也就要求医院要结合自己的实际情况，制定符合医院现实状况的财务管理制度，落实财务管理的各项制度，细化财务岗位分工，保障各项制度顺利实施。

（三）医院财务风险预警机制不健全

财务风险预警机制能够及时地发现医院财务工作中存在的问题，通过预警分析，找出医院经营管理过程中的症结所在，进而提高医院财务管理水平。但是当前部分医院并未建立财务风险预警机制，一些医院虽然有财务风险预警制度，但是并未得以有效实施，加之医院财务管理人员专业素养不足，缺乏风险预警意识，导致医院财务问题难以找出原因及应对措施，长此以往会造成财务隐患，影响医院的财务管理质量，造成不必要损失。

（四）缺乏高素质的医院财务管理人才

医院财务管理工作缺乏高素质人才也是较为突出的问题，一些医院的财务管理人员学历不高，专业素养不足，导致财务管理工作流于形式，无法发挥成本控制、风险防范等作用。此外，一些医院为了节省成本，财务人员由其他部门工作人员兼任，他们缺乏专业的财务管理知识，风险防范意识不足，在财务管理工作中，不但难以发挥财务管理的作用，也容易忽视一些财务管理方面的法律风险。

二、新医改背景下医院会计管理对策

（一）提高医院对财务管理的认识

想要运用财务管理提高医院管理水平，前提条件就是要重视财务管理工作，医院方面需要加强对财务管理的认识，新医改背景下医院需要更加适应市场化，可以借鉴企业财务管理中的先进经验，结合医院的现实情况，制定符合医院发展的财务管理战略及制度。另外可以开展培训和学习活动，让医院全体员工在意识上认识到财务管理工作的重要性及跟自己工作的关系，这样财务部门在开展工作才能得到各部门的支持。

（二）完善医院财务管理制度

财务管理工作需要制度的支持，新医改背景下医院的经营模式也发生了变化，医院管理者的理念需要调整，同时医院财务制度也需要不断优化和更新。可以从几点入手，第一，完善财务风险控制制度，财务风险控制制度是防范风险的重要措施，能够及时地发现医院财务管理工作中存在的问题，及时的防范财务风险。第二，完善财务成本控制制度与预算管理制度，通过科学的预算管理与财务成本控制，能够有效地优化医院运营情况，节省运营成本，充分发挥医院资金的使用效率。第三，建立健全的财务管理监督制度，财务制度的建设能够指导医院财务人员各项工作，但是财务人员工作执行情况也会影响财务管理工作，因此需要有监督制度考核财务人员的工作情况，监督考核人员需要具备专业的财务知识和素养，才能及时发现财务人员工作中存在的问题与不足，进而提高财务管理人员工作准确度。

（三）提高财务从业人员素养

随着时代的不断发展，财务管理工作也面临新的形式，如果还是采用传统管理方法，不及时的更新财务管理理念、财务管理方法，就有可能被时代淘汰。作为医院需要不断提升财务从业人员素养，加强财务从业人员培训，定期举行培训活动，及时的将新的财务管理理论及方法引进医院，不断优化医院的财务管理水平。财务从业人员要不断适应时代发展，掌握先进的会计电算化软件，提高工作效率，同时也能够保障财会工作的准确无误，真正实现财务管理的价值。

（四）加强对医院固定资产的管理

固定资产是医院的重要资产，在医院中占有较大比重，同时固定资产管理也是很多医院管理的弱项，导致固定资产帐目不清，甚至出现固定资产流失现象。因此，需要加强固定资产管理工作，建立完善的固定资产管理制度，加强固定资产流转管理。

三、结束语

新医改推动了医院的进一步发展，同时也对医院提出了更高的要求，医院需要不断提高管理水平才能够适应竞争激烈的市场环境。本文通过分析新医改背景下医院会计管理现状，对当前医院会计管理存在的现实问题进行深入剖析，并提出针对性地解决措施，对提高医院财务管理水平有一定的借鉴意义，提高医院财务管理水平，促进医院的长久发展，适应医疗卫生体制改革的要求，更好地为群众服务。