探究如何加强建筑装饰装修施工技术管理

宁振建

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑装饰装修工程施工技术、管理得到了不断地提升，完善。本文就对建筑装饰装修施工技术管理方面进行思考，并谈一谈如何加强技术管理，希望能够通过这篇文章对相关管理人员的工作提供借鉴与参考。

关键词：建筑装饰装修技术;管理;加强

建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称，是人们生活水平提高的重要保障。越来越多的人希望通过装饰来提高自己的生活质量，但是由于在装饰装修工程中许多工作人员对装饰装修技术、管理缺乏良好的认识，导致施工过程中技术、管理、材料等方面出现问题，影响装饰效果。为了进一步实现对装修质量的严格把控，通过加强建筑装修施工技术管理工作，可以实现对装修质量的有效提高。

1 我国建筑装饰装修施工管理技术的现状

经过近30年的快速发展，我国建筑装饰行业已经逐渐走向成熟。但是企业规模小、地区分散，不能够形成整个行业的合力，这就使得装修市场当中的竞争力越来越大，其施工技术的水平 也参差不齐。针对这种情况，就需要加强对施工技术的管理。但是在管理方面，有大部分企业都还没有建立起较为完善的管理体系也没有一个既定的标准。再加上建筑工程当中的施工人员技术与素质都不是很高，没有接受过专业的培训。而管理者也只是以“大土建”的管理方法对工作人员进行粗放式管理，没有全面、精细的管理理念意识，也没有创新管理的概念。

2 建筑装饰装修施工技术的主要影响因素

2.1 装饰材料的选择与施工

施工材料是决定装饰工程质量的直接因素，随着“重装饰，轻装修”观念的普及、精装交房、EPC交钥匙工程的市场需求增长。人们对于家居环保、绿色健康理念的增强。装饰基层、面层材料、门窗构件等防火、环保、节能、隔声、降噪、质量标准都会有明显的提高。因此，装饰公司应基于不同工程类别，不同工程验收要求、深化设计选材，进一步增强装饰效果，改善用户体验，提高装修质量。

2.2 施工方法的选择

针对不同类型装饰装修工程及不同的施工部位，选用合理的施工方法，以满足并达到工程进度、质量、安全、成本的要求。首先应根据已审批的施工组织设计编制有针对性的施工方案。明确施工重难点，合理组织施工工序、避免工序交叉，划分流水段，组织有针对性的流水施工。其次按照“样板引路，技术先行”的施工方法，剖析设计意图、完善施工工艺、合理组织资源配置。最后，为实现工程预定的工程质量目标，提高施工效率，使用国家推广的新技术、新工艺。结合技术创新措施，提高质量，降低工期，降低成本。

2.3 施工环境的影响

建筑装饰装修工程分为室内装饰工程和室外装饰工程。装修团队应充分考虑外部环境、天气情况（温度、湿度）变化、施工环境等对装饰风格、装修材料、施工工艺的影响。首先剖析建筑外部环境如地势、道路交通等变化对施工的影响。其次剖析天气情况对室内外装饰装修的影响。最后剖析内外部施工环境对下道工序的影响，如室内涂饰、裱糊作业必须在施工现场洁净度达标的情况下方可进行，没有优良的环境就不能满足工艺、质量要求等。

2.4 建筑装饰装修施工技术管理的优化措施

2.4.1 完善企业质量管理制度，提升技术管理效果

建设、施工单位需建立完善的质量监督管理制度。应明确公司各部门的质量责任，建立施工现场质量管理制度，建立质量创优及奖惩制度、做好回访和质量保修工作等。落实质量管理到人，根据工程特点组建质量管理部或质量员落实施工现场“三检”及交接检制度，挂牌制度，月评比及奖罚制度等。从上到下的落实，从管理人员到工人的要求，有施工就有质检，未自检、互检、专检不隐蔽，有施工就有交底，图纸不明确、交底不明确，质量就无法把控。另外如何解决使现场装修进度与质量监督的矛盾，也是急需解决的问题。应杜绝盲目施工，生产负责人应将安全、质量并管。

2.4.2 明确施工方案

在满足装修的视觉效果与美感的同时，如何选择合理的施工方案呢？首先在工程开始前由建设单位组织施工单位与设计单位进行图纸会审，由设计师进行图纸交底。施工单位结合施工现场勘查、图纸审图对施工大样、节点、平面与图纸不符之处交流、明确变更做法。施工单位也可以根据自身优化的施工方案、工艺做法让设计确认，确保图纸的合理性和施工节点做法的可行性。其次，施工单位按照现场勘查和施工合同、图纸要求制定详尽的施工方案，对工期、质量、技术措施、安全管理措施、成品保护、竣工交验等进行合理安排并参照执行。确保按期、保质保量的交付工程。

2.4.3 建立健全施工管理技术体系

为了更好地实现装修施工的质量控制工作，我们应当建立健全施工管理技术体系。施工技术的管理具有一定的时效性、针对性。首先要不断完善自身的技术管理制度。对装修施工过程中设计资料和施工技术资料按照建设单位或城建档案馆要求整理、归档、组卷。通过健全的施工管理体系，调动所有施工人员的积极性、主观能动性。对施工任务形成闭环管理、施工人员积极沟通、协调配合。不会形成管理盲区，形成互相推诿、谁都不管的局面。提高建筑装饰单位的市场竞争力。

2.4.4 建筑装饰工程现场施工信息管理

随着工程施工水平的不断提高，施工规模的不断扩大。信息化管理的实效性在传统的人工统计、人工管理模式下已逐漸不能得到满足，新的信息化管理模式正在形成、完善过程中。建筑装饰工程现场信息管理主要涉及安全管理的视频、安防、门禁系统;通过门禁、考勤机打卡录入识别，实现工人实时考勤、同时也作为按照国家要求进行农民工工资每月支付的依据。同时避免了恶意讨薪等事件的发生。监控视频设备的安装也便利了政府监督部门对现场环保、安全等的监察。施工单位建立远程施工工地信息管理系统，反映施工现场情况的数码照片、录像等资源能够远程获取。

结束语：

在装饰装修过程当中，施工技术的管理对装饰效果的质量 起着非常重要的作用。有效的技术管理能够及时避免装修过程当中所发生的问题，并能够从整体上提升自身企业的装饰装修水平。增强市场竞争力，促进企业的长远发展。相关管理人员也应当努力学习，增强个人专业素养，有效加强建筑装修施工技术的管理。

参考文献

[1]周健. 关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考[J]. 居舍， 2020（06）：23-23.

[1]曾鑫. 关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考[J]. 大众标准化， 2020， No.321（10）：41-42.

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