基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨

潘志坚

摘 要：伴随着我国社会经济发展水平不断提升，企业管理在此也得到了广泛的普及和运用，经济全球化至今，我国的经济结构早已发生了巨大改变，而在其中，与我国经济直接挂钩的各大企业的发展也逐渐面临着难题和新的挑战，为了更好的适应全球经济改革变化的新趋势，各个企业在管理方面进行了控制模式的创新，例如管理会计，管理会计与以往的传统会计工作不同，管理会计的出现将会是一种新的会计模式，在企业发展的过程中，这种模式可以有效的促进企业的发展及创新改革，为企业带来一个崭新的未来。

关键词：管理控制;管理控制模式;管理会计

引言：

随着全球经济一体化的不断加快，我国的经济市场迎来了前所未有的发展空间，在这场空前绝后的一体化变革的推进下企业也获得了丰富的国内外市场，为企业的发展开辟了新的市场空间，有利则有弊，国外市场的开放，使得国内企业面临着很大的市场竞争，这就对企业的自身管理能力提出了更高的要求，所以，建立有效的企业管理机制、处理企业内部的复杂的契约关系就成了企业提高市场竞争力的有效手段。

1管理会计的企业管理控制模式特点

在企业的管控中，主要的管控模式系统由资金链、考核制度、评价和激励组成。在这样的管控模式各自发挥着自己的作用。在企业管理会计和企业管理的共同作用下，可以提高企业的决策力和执行力。管理会计可以与不同的企业管控模式相结合，形成全新的管控模式，这也是管理会计在企业管控模式中的重要性，是企業管控模式的一种创新。通过不断学习管理会计理论知识，提高自身对管理会计体系核心内容的理解，是形成新型管控模式的重要因素，只有在企业管控模式中不断创新，才能最大程度提高企业管控的力度，增加决策能力的正确性。企业管理控制模式具有不同的层次，不同层次需要有独特的管理会计体系，可以帮助稳固企业各层的稳定性，加强企业部门间和部门内的联系，帮助企业管理控制模式更好的运行。

2我国管理会计发展的不足

2.1管理会计软件发展缓慢

在我国，虽然会计电算化已经在企业中得到了广泛的使用，并且在使用过程中不断地完善进步，但是管理会计软件的开发则是路程艰辛，发展缓慢或者停滞不前，这主要是由于技术人员的技术能力不足导致的，虽然在很多企业都设有管理会计人员，但由于缺乏经验，没有经过统一的管理培训，导致软件开发和应用的能力并不娴熟，在一定程度上降低了工作效率，因此，想要管理会计软件得到发展，第一步就是要进行人才培训，只有技术人员掌握并娴熟的应用此项技术，才会在这基础上得到进步和发展。

2.2管理会计的理念比较落后

虽然管理会计在我国的企业应用中已经成为了比较普遍的现象，但是由于管理会计的理论与实践相脱节，导致管理会计的知识理念相对落后，这一缺陷无疑会成为阻碍企业发展的绊脚石，这是因为管理会计的相关理念对于西方国家来说是趋于成熟的，但由于我国和西方国家的企业发展存在着很多不同之处，所以这些理念在我国是比较难以接受和应用于实践的，但由于我国近年来整体发展速度快，如果管理会计的理念仍然得不到发展，那么，企业的进步必定会受到牵制。

2.3管理会计的理论体系不够健全

在管理会计中，没有一个良好的理论体系的支撑就意味着管理会计没有正确的引导方向，从到会影响管理会计甚至整个企业的发展，从实际情况来看，管理会计的体系不够健全主要是因为在实际应用中经验较少导致的，在此之中，相关技术人员没有经过相关的培训，素质水平底下，意识较弱，正因如此，才使的企业的发展得不到强而有力的支撑，使得企业的工作开展得不到顺利的进行。

2.4管理会计员工的职业素养偏低

在当下的企业管理会计的员工当中，有很大一部分都是传统的财务会计人员所充当的，导致管理会计人员本身的管理会计知识的匮乏，而现如今，我国并没有针对相关技术人员和招聘人员做有针对性的入职规定，也没有相对应的从业资格的考试，导致了很多企业在招聘过程中没有统一的衡量应聘人员专业能力的标准，从而大幅度降低了管理会计相关从业人员的总体质量，使得管理会计员工的职业素养偏低，严重阻碍了企业的发展。

3管理会计基础下企业管理控制模式创新的有效措施

3.1加强对管理会计战略管理的创新

目前我国的管理会计模式还处于落后的状态，封闭的模式和短浅的利益链导致不能追上市场经济的发展脚步，传统的管理会计模式主要是对企业内部进行管控，无法促进企业的经济长远发展。所以抛弃传统的管理会计模式，尽快学习新的管理会计理论，开创新型管理会计模式是顺应时代发展的趋势。当然，管理会计模式是需要针对企业自身进行制定的，通过对企业内外部情况分析，综合经济情况考虑，制定出更科学的管理模式，才更有利于企业的长远发展。

3.2创新人才队伍的构建

企业竞争的基础是人才竞争。伴随着公司的人才越来越多，公司自身的竞争力在我们的社会市场经济中也可以逐步提高。管理会计就是通过对我国市场经济进行分析，得出各项数据来为公司提供决策上的建议，为公司利益提供一层保护罩，这就是管理会计的作用。对于企业来说，培养自己的管理会计人才，帮助企业在大数据时代更好地发展是非常重要的。关于管理会计岗位的定位，既要充分了解企业管理的内部机制，又要对企业的财务状况进行清晰的分析和调查。并且管理会计还需要能够及时有效地了解我国社会市场经济的现状，了解和分析瞬息万变的市场变化。企业需要对管理会计进行相应的培训，使他们具备更加专业的技能知识，对公司的各方面进行过更深刻的了解，这样才能对公司的长远发展提供更好的帮助，为公司决策保驾护航。

3.3制订更加科学合理的管理会计体系

我国的管理会计体系想要得到创新，就需要对管理会计的大环境进行改变，我国目前很多企业的管理会计理论都是对于发达国家的模仿，可能这样的模式并不适合在我国经济市场中良好的运行下去，不但没有提高公司效益，反而阻碍了企业的发展。因此，想要得到一套适合自己的管理会计体系，就需要通过不断学习管理会计理论知识，提高自身对管理会计体系核心内容的理解。企业对管理会计的重视程度，核心领导对管理会计知识的掌握都关系着未来企业管理会计的发展。所以，我们不能把西方的管理会计体系生搬硬套过来，要提取其中好的部分，结合我国的经济市场发展情况和企业自身利益，制定出属于自己的管理会计体系，并对这套体系不断完善，形成适合自己、符合自己特色的管理体系。

结束语

综上所述不难发现，传统的管理会计已经在社会的不断发展的过程中被逐渐摒弃，并且已经不能够满足于我国现如今的发展趋势。所以，为了更好的顺应时代的发展，满足现如今的发展需求，企业管理会计也应该随着时代潮流的不断变化进行创新发展。但即便如此，我国的经济结构已经与以前大相径庭，企业发展面临的挑战与压力逐渐增大，因此，企业的管理控制不仅仅局限于管理会计的创新，而是进行的全方面的改革战略，只有这样，企业的整体管控能力才得以提升，从而促进了我国各大企业在世界市场上的竞争力，也会使得企业管理有着更好的发展前景。

参考文献

[1]杨纪琬.关于“会计管理”概念的再认识[J].会计研究，2019（06）：7-12.

[2]李蓝田.基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨[J].财经界，2020（10）：137-138.

[3]陈枢华.民营企业财务内部控制管理创新模式探讨[J].财会学习，2020（18）：85-87.

[4]谢甜.新形势下企业财务内部控制管理创新模式研究[J].中国民商，2020（05）：183-184.