有效控制建筑工程造价的措施探讨

赵影

摘  要：在建筑企业中，工程造价管理是财务管理中的重要内容，通过结合工程项目实际情况，提升资源使用效益，规避资源浪费等行为，减少整体成本支出，获取利润。建筑工程造价管理是一项较为复杂的工作，涉及流程与环节较多，且工程项目施工现场十分混乱，加剧了整体管理难度。当前建筑企业虽然对工程造价管理工作较为重视，但在实际落实过程中，仍存在多样性问题，导致工程造价管理不到位，成本管理效率低下，影响建筑企业经济效益。因此，文章将对新形势下建筑工程造价管理进行深入研究与分析，并提出一些合理的意见和措施，旨在进一步提高建筑工程造价管理水平。

关键词：建筑工程;工程造价

引言

建筑工程往往涉及大量的资金和无形资产，这就形成了所谓的建筑工程造价。造价管理是建筑工程项目全过程必须做好的重要工作，不仅能够影响工程经济效益，还会对施工质量产生间接影响。在建筑市场逐渐饱和的背景下，建筑企业能够获取利润的空间被不断压缩，因此企业需要通过科学的造价管理工作，将建筑工程整体的成本支出控制在合理范围内，通过对造价方案、造价管控模式的优化，实现对建筑工程全生命周期的管理，准确掌握影响工程造价的因素，以此为基础进行深化控制，从而全面提升建筑工程经济效益。

1建筑工程造价的意义

工程造价管理对建筑工程施工具有重要作用。做好工程造价管理工作，有利于减少施工资源损耗，有利于控制工程成本。在施工过程中，工作人员必须充分认识工程造价管理的重要性。因此，建筑企业需要加强员工培训，进一步增强员工的成本管控意识。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要考虑的因素众多，例如施工材料质量、施工设备型号等。因此，工程造价管理工作十分烦琐。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要做好各方面的准备工作，防止出现突发情况。工程造价管理工作的顺利进行，有利于建筑单位有效控制施工材料、人工、设备等资金投入。工程施工过程中的资金投入主要分为两大类：前期一次性投资、后期随时性支出。工作人员需要综合考量这两种费用支出，从而做出正确的决定。

2建筑工程造价问题

2.1管理控制理念缺失

建筑工程造价的工作对于专业性以及技术的标准较高，因此在动态以及成本管理工作中经常会受到多方因素限制影响。现阶段，我国关于这一类型的管理工作思想理念没有紧紧跟随国际，关于建筑工程造价的管理工作依旧停留在对于工程初期的建筑材料依赖，在编制招标控制时也没有考量设备以及材料，因此，确定招标控制只是单一参照施工图纸以及相应计价标准。很多建筑施工企业不关注工程造价管理工作，加上缺少相应的管理控制经验，因此在进行决策时完全忽略了应该将市场与项目实际状况相融合，使得在实际施工进程中完全不了解市场变化，对于价格信息不敏感，造成成本管控失效。

2.2工程造价数据分析不完善

实际的工程造价进程中，很多企业在信息的收集方面都是应用报纸来发布建材市场中的相应信息价格，这是需要一定时间的，等到信息公布，已经过了一段时间，报纸上的信息无法反映现阶段整体造价能力。并且，一部分在建材市场中收集的数据与在网络中收集的数据并没有让建筑企业获取及时有效的信息，使得相关动态管理工作无法科学进行。

2.3工程技术因素

工程技术因素大体应划分为工程施工技术、工程管理技术以及工程运行养护技术等。建筑工程甲方对于先进管理技术以及工程运行维护技术能否准确掌握，熟练应用，直接决定了建筑工程造价的成本能否节约。当前，工程信息化手段仍没有被全面融入到工程造价各个监管环节，某些工程技术人员主要用人工计算手段来统计工程造价数额，存在明显的控制缺陷。

3建筑工程造价的措施

3.1作好工程规划设计方案

要作好工程规划设计方案，首先，工程设计人员应重视前期的工程勘测工作，了解工程地质特性，防止由于忽视工程地质特性进而导致工程资源与资金浪费。工程设计人员要重点针对工程主体支撑部位进行优化设计，切实保障建筑主体支撑体系结构完整安全。建筑方案规划设计人员应对工程限额设计模式准确把握，限额设计模式有助于建筑项目甲方达到科学统计控制工程造价的目标，对于超出预期限额的建筑项目成本能够准确查找来源并及时作出调整优化，实现严格监管控制建筑项目各个环节的造价成本，运用事前控制以及主动控制的做法来防止工程资源浪费。

3.2提高建筑工程造价管理的专业性

现阶段，建筑行业发展极为迅速，建筑工程造价管理也需要与时俱进。管理人员必须积极转变管理理念，打破传统的僵化思维，引进先进的造价管理理念并不断提高造价管理专业能力。首先管理人员要对建筑工程的实际情况有足够的了解，尤其是了解造价管理产生的各种影响因素。这样才能在实际的造价管理工作中有的放矢，通过提前预防和针对处理等方式，降低对造价管理和建筑工程的不良影响。其次管理人员要打造高专业水平的造价管理队伍，引进优秀的造价管理专业人才，还要组织造价管理人员进行专业培训，包括造价管理知识和综合素质的培训。这样既能够提高队伍的整体专业能力，又能够不断更新先进的造价管理知识，使造价管理队伍与时俱进。

3.3完善工程造价管控实施体系

工程造价工作的开展，需要有完善的体系支持，保证所有造价管理措施都能够做到有制可依。工程造价是漫长的过程，从工程项目成立一直到项目竣工结束，都需要工程造价的支持。正因为这样，必须从体系上给予工程造价更多支持。综合当前建筑工程造价管理经验，参考先进的造价实施体系，结合工程项目具体情况，及时完善管控实施体系。以明确地规章制度，去确保造价管理手段有序实施。融入全新造价管控理念，尤其是全过程管理方面，确保工程的所有动态都能够及时掌握，做好监督管理工作。帮助工程对材料、设备等价格有效均衡，加大新技术应用力度，利用工程造价的管控，提高建筑工程施工质量与施工效率。

3.4加强采购管理

材料支出是建筑工程支出中占比较大的部分。因此，在施工过程中，建筑企业想要合理控制工程造價，就必须合理规划材料费用。同时建筑企业需要加强建筑原材料采购管理。采购人员在购买建筑原材料时，要做到货比三家。采购人员应充分掌握市场上的原材料价格，再根据供应商的供货状况进行对比选择。在采购过程中，采购人员需要考虑厂商的信誉度、厂商的材料质量等因素。除此之外，针对市场的波动，采购人员需要建立应急机制。当市场上的原材料价格大幅上涨时，建筑企业应当停止或减少采购;当市场上的原材料价格出现下跌时，建筑企业应当及时采购一批原材料作为库存。材料运输也是十分关键的造价控制环节，工作人员需要将原材料完整安全地运到工地。一些大型机械设备一旦损坏，将会严重影响施工进度，同时也会给企业带来不必要的维修成本。

结束语

综上所述，文章全面阐述了建筑工程中与造价管理相关的内容，并对影响建筑工程造价管理的主要因素进行分析，同时阐明造价管理的关键要点，最后提出多项有利于提高建筑工程造价管理工作质量的策略，希望能够对我国建筑工程行业发展起到一定的借鉴和帮助作用，不断促进建筑行业经济效益提高，满足社会建设与经济发展需求。

参考文献

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