建筑施工工程的质量管理与控制策略

赵丹

摘  要：目前，随着国民经济的蓬勃发展，建筑工程数量呈现出与日俱增趋势。基于经济效益和社会效益的考虑，建筑工程企业务必强化建筑施工工程的质量管理。因此，在建筑工程建设过程中，建筑工程企业需要高度重视质量管理，根据建筑工程建设的实际要求，采用相宜的手段和方法，来对建筑施工工程的质量展开管理和控制，以提升建筑工程的施工质量。鉴于此，文章主要对建筑施工工程的质量管理与控制展开探讨，以期望能为今后建筑工程建设的质量管理和控制起到借鉴作用。

关键词：建筑施工工程;质量管理;控制策略

引言：

在新形势经济发展背景下，建筑工程企业需要全面落实建筑工程建设各个方面的管理工作，以便使建筑工程的施工质量和安全性得到显著性提升。在建筑施工工程中，建筑工程企业要依照建筑工程建设的要求，采用先进性的技术，提高建筑工程的管理质量和效率，从而使建筑工程施工流程做到有序推进，防止建筑施工工程中出现各种不同类型的安全事故，使施工人员能处于安全的施工环境中，为建筑施工工程高品质完工创建先决性条件。由此可见，在建筑施工工程中，强化质量管理与控制工作，不管是对提升建筑施工工程建设的质量和价值，还是促进建筑施工工程蓬勃发展都具有非常重要的意义。

1 建筑施工工程质量管理与控制的必要性

就常规情况而言，在建筑施工工程中，施工质量和安全向来是非常重要的部分，其不但能对建筑工程建设的经济效益和社会效益造成直接影响，而且还与建筑工程行业的发展有着紧密联系。在建筑工程展开具体施工期间，质量管理和控制是务必高度重视的部分，强化建筑工程的施工质量管理力度，这样既有利于提升建筑工程的施工质量，也有利于妥善解决建筑工程施工中的各项问题，进而增强建筑施工工程的稳固性和安全性。由此同时，建筑施工工程的规模比较大，因而需要大量的工作人員参与其中，比较容易受到不同因素不同程度上的影响，致使建筑施工工程的施工进度和质量无法达到规范标准要求，而建筑施工工程的质量管理和控制，可以防止不同因素对建筑施工工程的质量造成影响。因此，建筑工程企业必须强化建筑施工工程的施工进度、施工初步、施工材料的管理与控制，进而推动建筑施工工程做到井然有序推进，最后促使建筑施工工程建设获取最大化的经济效益。

2 建筑施工工程质量管理与控制存在的问题

2.1 质量管理与控制体系有待完善

正所谓无规矩不成方圆，所以在展开建筑施工中质量管理与控制期间，必须有完善性和规范性的质量管理与控制体系。鉴于此，在建筑施工工程中，建筑工程企业务必构建健全的质量管理与控制体系，以便为质量管理与控制创建有利基础条件，继而使建筑施工工程质量管理与控制发挥实质性的作用，以提高建筑施工工程的施工质量。然而，在目前建筑施工工程建设期间，由于诸多因素的影响，导致质量管理与控制体系有待完善，由此同时，建筑工程企业也并未根据建筑施工工程规定和实际要求，来对质量管理及控制体系展开优化处理。在建筑施工工程质量与控制期间，因施工周期比较长的缘故，往往会遇到诸多偶然事件，造成质量管理与控制的全面性和合理性无法得到切实保障。

2.2 质量管理与控制重视程度有待提升

在建筑施工工程中，质量管理与控制都是不得不重视的部分，也是建筑施工工程建设质量和安全得到保障的关键点。对多数建筑施工工程来讲，建筑工程企业并未重视质量管理与控制工作，导致质量管理与控制缺乏全面性和有效性，制约了质量管理与控制工作的有序推进。由此同时，建筑工程企业对建筑施工工程质量管理与控制意识还有待提升，施工期间的部分质量问题无法在有限时间内得到妥善解决，对建筑施工工程的施工进度和质量造成了相应的永祥，使建筑施工工程难以在预期规划周期内完工。

2.3 工程管理人员素质偏低

即便是在当今信息化时代背景下，建筑工程领域呈现出工业化和机械化生产，但是工程管理人员的主导地位依然不可动摇。在展开建筑施工工程质量与控制期间，建筑工程管理人员的素质和专业技能至关重要，其能对建筑施工工程的质量和价值有着决定性作用。如果工程管理人员的素质高，那么建筑施工工程不断能做到有序推进，而且还能使建筑施工工程质量管理与控制达到预期规划目标。然而，部分建筑施工工程中，工程管理人员的责任意识亟须提升，导致建筑施工工程质量管理与控制难以发挥重要的作用，使建筑施工工程管理与控制的科学性和合理性被大幅度降低。由此同时，在建筑施工工程建设期间，多数施工人员的安全意识和质量控制意识偏低，并未积极配合质量管理及控制工作，致使建筑施工工程的建设质量和安全难以达到规范标准要求，甚至对整个建筑施工工程的建设效益造成了相应的影响。

2.4 监督管理工作有待加强

贯彻落实监督管理工作，既能使建筑施工工程的质量管理与控制水平得到显著提升，也能促使建筑施工工程不同施工环节的管理和控制得到良好成果，有效规避建筑施工工程的施工进度及质量受到外界因素的影响。然而，在诸多建筑施工工程中，监督管理力度有待提升，监督管理工作无法做到全方位落实，而且还普遍存在质量管理与控制责任无法做法做到明确性的划分，使得建筑施工工程的质量和进度难以得到根本意义上的保障。

3 建筑施工工程质量管理与控制策略

3.1 完善建筑施工工程管理体系

要想建筑施工工程质量管理与控制获取理想化的成果，建筑工程企业要根据建筑施工工程建设的要求和规范标准，逐步完善建筑施工工程管理体系，为建筑施工工程相关工作展开创建良好的基础条件。第一，在整个建筑施工工程中，建筑工程企业要基于建筑工程行业的发展情况，来对建筑施工工程管理体系展开优化和创新，由此同时，还要结合建筑施工工程的管理方案和设计方案，全面了解和把控整个建筑施工工程的具体情况。第二，建筑工程企业要在建筑施工工程质量管理与控制的体系前提下，确定建筑施工工程管理的责任和权限，并将责任和权限落实到个人，以确保建筑施工工程质量能实现动态化管理和控制目标。第三，建筑工程企业需要将质量管理与控制落实到建筑施工工程各个方面，如工程材料管理、工程机械设备管理、工程技术管理等，全方位把控建筑施工工程质量管理与控制的重点和难点，在限定时间内妥善解决建筑施工工程中的各项质量问题。

3.2 强化建筑施工过程的质量管理与控制

在展开建筑施工工程质量管理与控制期间，建筑工程企业需要将其贯穿于整个建筑施工工程过程中，促使质量管理和控制的作用和价值得到全面性发挥，使建筑施工工程的建设效益能从根源上得到提升。第一，在建筑工程展开施工过程中，建筑工程企业要根据设计图纸和施工计划，来对建筑工程展开规范化和标准化的施工，确定建筑工程施工中的质量和进度要求，妥善解决建筑工程施工过程中呈现出的各种问题，以提升建筑工程的施工质量。第二，建筑工程企业要结合建筑施工工程的具体情况和施工环境，对工程施工计划展开分析并调整，确保施工工序具有合理性和科学性的特点，降低建筑施工工程建设中出现错误的概率，减少建筑施工工程建设中的返工或重建次数，从而使建筑工程的施工成本控制在限定范围内，增大建筑工程建设的经济价值。第三，建筑工程企业要加大现代化技术和手段的应用，使建筑施工工程的质量和安全得到最大限度保障，使建筑施工工程的施工流程可以按照预期规划顺利展开。

3.3 提升工程管理人员素质

在整个建筑施工工程中，要想质量管理与控制工作得到全方位落实，那么建筑工程企业务必重视工程管理人员素质，确保工程管理人员无论是专业技能，还是职业素养都符合质量管理与控制规范标准要求[1]。第一，在展开质量管理与控制过程中，工程管理人员要对质量管理与控制的作用有全面性的认识，既要树立正确的责任意识和管理意识，也确保质量管理和控制工作做到井然有序推進，把控质量管理与控制中的薄弱点，以提升质量管理与控制工作的效率[2]。第二，要想建筑施工工程做到按部就班地推进，那么则要提升质量管理与控制的有效性和科学性，建筑工程企业要强化工程管理人员的教育和培训力度，按照质量管理和控制的具体情况，制定出具有科学性和可行性的培训及教育规划方案，致使工程管理人员素质有本质意义上的提升，为建筑施工工程后续工作展开提供人才方面的支持。第三，建筑工程要依据建筑施工工程的客观情况，构建具有相适应的绩效管控体系，通过此种方式，来激发工程管理人员工作的积极性，进而使建筑施工工程建设实现经济效益最大化的目标。

3.4 强化施工现场风险防范与控制

众所周知，建筑施工工程不但建设周期长，而且施工难度系数很大，极易受到诸多不同因素的影响，此部分因素必定会对建筑施工工程的质量和进度造成影响。因此，在建筑施工工程中，建筑工程企业必须重视质量管理与控制工作，强化施工现场风险防范与控制工作，以提升建筑施工工程的安全性和稳定性[3]。由此同时，建筑工程企业要根据建筑施工工程的特点和建设要求，对施工风险管理制度展开进一步完善，且提升风险防范能力和控制能力。除此以外，要想建筑施工工程有序推进，工程施工质量得到切实保障，建筑工程企业应该提升施工人员的安全意识和风险防范意识，根据建筑施工工程实际情况做好相应的安全防护措施。施工人员要依照建筑施工工程规范标准要求，来对自身日常施工操作进行规范处理，使建筑施工工程建设的安全性得到保障。

3.5 强化工程监督管理力度

建筑工程企业应该不断强化工程监督管理力度，且将相关管理工作全面落实到建筑施工工程全过程中，以使建筑施工工程质量有大幅度提升。第一，建筑工程企业要构建健全的工程监督管理体制，根据建筑施工工程建设的具体情况，来对工程监督管理体制展开针对性和有效性的完善，全面把控建筑施工工程中的细节，提升工程监督管理的规范性和有效性。第二，建筑工程企业要贯彻落实工程监督管理责任，为施工人员创建和营造出舒适且安全的施工环境，同时逐渐形成工程监督管理的长效机制，确保建筑施工工程不同施工阶段的管理和控制能获取理想化的成果，防止在建筑施工工程中发生各种类型的安全事故，使整个建筑工程建设水平有明显的提升。

结束语：

综上所述，建筑施工工程质量管理与控制中，通常会涉及诸多方面的内容，如果只是凭借工程管理人员来展开有关方面的工作，那么必定会致使建筑施工工程质量管理与控制无法获取良好的成果。因此，在展开建筑施工工程质量管理与控制期间，不但要工程管理人员做到恪尽职守，而且参与建筑施工工程建设人员也要重视质量管理与控制工作。在展开建筑施工工程质量管理与控制期间，任何施工人员都必须把控建筑施工工程中的各项细节，有效规避建筑施工工程中出现差错，使建筑施工工程任何阶段的质量都能得到保障，从而提升建筑施工工程质量管理与控制工作效率，长此以往，必然能使我国建筑施工工程的质量管理与控制迈入全新的台阶，推动建筑施工工程的长远性发展。

参考文献：

[1]袁之平.建筑施工工程的质量管理与控制策略[J].汽车博览，2022（4）： 219-221.

[2]王超.建筑施工工程的质量管理与控制策略[J].商品与质量，2022（1）： 116-117.

[3]孙双苓.建筑施工工程的质量管理与控制策略[J].世界家苑，2022（3）： 49-51.