宋晓：分析机电一体化设备安装的管理要点

宋晓

摘  要：设备安装是机电工程中的一个关键环节，尤其是成套设备的安装，要提高机电一体化的施工质量，必须加强机电一体化技术的研究，提高设备的安装技术质量，确保工程建的设整体水平。现就机电一体化设备的安装和管理工作中出现的问题进行了有效的剖析，并就如何做好机电一体化设备的安装和管理工作进行了简单的剖析，并提出了相应的管理措施。

关键词：机电一体化;设备安装;管理要点

1机电一体化技术概述

机电一体化是一种综合的技术，它包含了电子、机械、微电子、信息、传感器、信息转换等技术，这些技术都集中于具体的机电产品中。目前，随着集成技术在我国的发展，机电一体化技术得到了进一步的发展。同时，随着机电一体化的技术水平越来越高，越来越多的机电企业得到了进一步的发展，而机电集成技术的应用，使整个机电产品更加的人性化、可靠。

2.机电一体化设备安装的特点

机电一体化设备是采用了更为先进的技术手段进行操作的，其技术要求非常高。其次，在许多地方，机电设备都可以取代手工，让工作效率大大提升。第三，机电一体化设备可以广泛地运用于人们的生活中，从日常的照明装置到工业生产，都能起到很好的效果。第四，机电一体化设备的正常运行要求各方面的技术支持，并进行合理的协调，这就造成了工程建设的困难。

3机电一体化设备安装的管理要点

3.1技术管理

机电一体化设备安装项目的关键在于技术管理，在市场竞争日益加剧的环境中，加强技术管理，提升市场的技术管理水平，促进企业的市场竞争力。只有通过对图纸的审核，他才能更好地了解设计图，更好地了解项目的特点，减少图纸上的错误，提高图纸的质量。通过对设计方案的审核，明确设计目标，全面掌握项目特点及技术难题，提出有效的解决方案。施工时应综合考虑人员、机械设备、物料供应等因素，制定合理的施工措施，并制定合理的施工计划。技术交流也是机电设备安装的一个重要技术管理环节，它能让员工充分了解工程特点，技术质量要求，施工措施和安全措施，便于施工，以防止技术质量和安全事故的发生。

3.2合同管理

机电一体化安装合同明确了发包人与承包人之间的权利与义务，合同的目标是在一段时期内，确保工程的安全和质量。在工程验收期间，对合同管理的有效性进行了检验，如果严格遵守，施工单位可以满足预期的要求，否则将造成巨大的损失。强化合同控制，应强化对合同的风险意识，增强对合同的管理意识，强化对合同执行的控制，严格执行检查程序，制定风险预防措施，减少风险，强化合同管理人员的素质。

3.3组织管理

机电一体化施工的组织与管理是施工的重要环节，施工的组织管理直接关系到项目的质量。只有在组织上形成良好的团队，明确分工，明确职责，明确权力，才能进行有效的管理。依据现实情况，建立简明、顺畅的途径，以充分地传达信息的指示，以解决好组织管理中的矛盾，加强组织的建设，提升整体的理论水平，把组织的权力和责任落实到位。

3.4质量管理

工程质量的优劣直接关系到工程的社会价值，也关系到人民的生命、财产、安全，因此，对机电一体化安装项目的质量管理显得尤为重要。加强品质管理，首先要建立完善的品质管理体系，提升员工的安全意识，保证员工的参与;二是对工程的质量控制，严格控制施工材料、设备，严禁使用不合格的材料。施工人员必须严格遵守施工规范，保证作业的规范，并严格遵守三项检查制度，如果上级工作不合格，就不能继续进行。

3.5警示灯的接线安装管理

该警示灯共有4条不同的接线，分别是一条粗、一条细两条红线，一条绿，一条褐色。粗一点的是报警信号，细一点的是控制信号，绿色的是控制信号，褐色的是控制信号。在实际使用中，因导线在安装时重复使用而造成损耗，为了防止这种情况，必须在安装之前对电源的正、负极进行评估，并采用欧姆档来测试。首先，测试了红绿两个控制端，在被测仪器上随机选择两条导线，并对两个导线进行多次测量，从而判断两个导线之间的电阻是否为0。其次，是对公用部分的检测，首先，在没有检测到红色和绿色的控制端的电线中，随机选择一条红色的，用红色的笔尖进行检测，另外两条没有通过的，则用黑色的钢笔进行测试，如果两种测试的电阻都在8 K以下，则表示红色的钢笔连接到了公共终端。最后，对电源的正极和负极进行了测试，因为报警灯和变频器的输出端都是同一端，所以在实际操作中，工作人员会忽略公用端的报警信号。因此，为避免忽略警示，需要将报警信号的输出端和频率转换端共用一个控制终端，从而实现容易操作和使用。

3.6电缆设备安装管理

电缆设备的安装是整个机电一体化的关键，如果不能正确地进行光缆的安装，将会影响到整个工程的顺利进行。在铺设之前，应保证施工环境与结构的衔接，并严格安装直井进行施工。在进行电缆安装时，还可以沿管道铺设，使用平行原则，控制好距离，一般为2米。使用十字装置时，应将两边的间距错开，并保持在0.5米以内。同时，在使用常规支架的情况下，要防止出现多层情况，一层必须确保所有环境都满足机电安装要求，并确保电缆的整体质量。

3.7配电装置安装管理

在机电设备安装中，配电设备的安装是最关键的一个环节。只有科学、高效地安装配电设备，才能确保后续的施工工作的顺利进行。在实际的配电设备安装作业中，应保证对工程门窗和外墙的管理采取加固措施，并根据实际需要对预制管线进行加固，以保证配电设备的正常运行。另外，要进行安装位置的设计，确保所选择的安装位置具有操作性强、安全性高、整洁、干燥等特点。另外，在安装配电设备的地方，要保持1.5米的高度，电表和地面保持1.8米的间距，并进行误差检测。关于配电箱的电源指示灯的安装，要严格按照实际情况和图纸来进行。

3.8弱电设备安装管理

在安装过程中，弱电装置的安装是一个难点，它的可操作性要求很高，而薄弱的地方的安装也是整个机电一体化的关键，做好薄弱的地方，为以后的安装打好基础。在薄弱环节中，有很多具有高度专业化的装备体系。同时，对技术人员的技术要求也很高，必须保证他们的技术和技能达到一个更高的水准。为了保证弱电装置的安全，在安装之前或之后，必须对其进行严密的观察和检查，并严格按照安装规范进行安装。安装完毕后要定期检查，并做好相应的设备调试工作，确保整个系统的安装质量。

3.9安全管理

机电一体化设备的安装存在着巨大的危险，为确保工程的安全、减少事故的发生，必须建立健全的安全管理体系，全面落实和落实好各部门的安全管理职责，确保项目的安全运行。加强机电设备安装项目的安全管理，定期对员工进行技术和安全教育，以保证员工对设备的安全意识。同时，要严格控制工地的安全验收，检查工地的各种安全和消防器材，个人安全防护用品要配备整齐，各项安全措施要完全落实。加强隐患排查，发现各类危险源、安全问题，科学合理地加以改进，监督各项安全规意制度的落实，杜绝违章作业，杜绝安全事故的发生。

4结束语

机电一体化工程的工程管理是一个复杂的系统工程，必须对其进行合理的分配和管理。项目管理是指工程项目的各个方面，它使工程管理与地方管理之间有某种联系，使整个工程的运行得到有效的保障;良好的管理实施效果，不仅使工程造价、质量、进度等目的实现得到保证，还进一步推动了更加科学规范的管理规划。

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