建筑工程管理的影响因素与对策研究

马晓东

摘要：建筑工程施工持续发展，不单单可以为企业带来更多经济收益，也影响着企业的管理工作，因为关系建筑工程管理工作的因素较多，因此要想全方位提升对于建筑工程的管理质量，企业领导人员应该提升关注程度，全方位落实监督举措，实现建筑工程成效的提高。

关键词：建筑工程管理;问题与措施;探索

引言

建筑工程的质量关系着社会经济发展状况以及人民群众的生命与财产安全，在工程建设进程中发挥着关键作用。建筑工程管理贯穿于工程建设之中的每一个流程，但是因为设计标准以及施工方式的差异性，每一个环节所应用的管理方式也应该依据实际状况进行优化革新，确保管理工作的合理科学。基于此，下文将对建筑工程管理工作的影响因素进行分析与阐述，并提出解决措施，旨在为相关从业人员提供些许建议与思路。

1、建筑工程管理影響因素

1.1管理体系不完备

当前阶段我国的建筑工程施工管理体系不完备，无法给予相应工作合理高效的监督与管控。在实际工作开展进程中，缺少相对应的管理制度与体系，导致很多单位为了节约支出与投放，选取应用一部分价格较低的建筑施工材料，导致建筑工程的质量不达标。除此以外，因为缺少完善的制度限制，建筑工程施工中图纸与施工细节混乱，导致施工繁杂，影响施工质量。

1.2工程管理中人员素质不统一

我国建筑工程实际施工进程中，工作人员的个人素养与专业能力较差，水平参差不齐，不具有高素质以及高能力，从而无法适应建筑工程的管理工作。施工中的人员组成也大多为进城务工人员，其素质与能力较低，无法适应高新技术的应用，专业能力无法满足管理工作需要。由此降低了建筑工程管理工作的质量，使得建筑工程质量低下。

2、建筑工程管理措施

2.1设定合理工程管理制度

为了确保工程管理成效，必须创设高效管理体系，管理者应该依据不一样的工程施工特性，创设管理制度，将工作分解成为实际的任务，将责任落实在每一个人的身上，科学组织并进行施工，展开施工协调与工作人员指派。同时，应该重视持续培育优秀管理人员，及时对于其进行建筑部门的相应立法以及政策普及，从而提高其工作合规性。在实际施工进程中，应该创设严格完善的奖励与惩罚制度，明晰实际的奖惩举措，把控施工人员以及内部管理，达成内部外部监督相融合。在工程建筑施工管理进程中，合理补充工程管理体系具备倍增作用，可以在制度的方面确保工程质量。为了保障管理制度的合理性以及各式各样管理标准的开展进行，有必要创设一个完备的建筑工程监督体系，同时组建一个专门的监督小组来进行整个施工进程的监督。建筑企业也应该持续向其他公司学习先进管理思想，同时依据自身业务措施，开发出一种科学完备的管理模型。

2.2提升对于设备材料质量管理

建筑设备材料的选择应用将直接影响着工程项目成效、施工进度以及建筑主体安全。是建筑的关键组成，因此，在管理工作开展进程中，必须增进提升对于建筑设备以及材料的把控，建筑材料主要是进入到施工场地的材料，其质量水平与建筑工程质量、能源节约与环境保护等应用功能紧密相连。建筑材料一般经由严密的抽样检查，只有在获取批准以后才可以进入到施工场地之中，否则一部分质量恶劣的材料将会影响施工设计质量。在施工项目中应用一体化、自动化机械设施，可以高效提升施工速率，减短施工时长，明显降低人工劳动强度，提升施工效率。因此，在施工管理中更加应该关注重视机械设备管理，从而降低成本投放。施工现场的设备与材料应该合理保存，同时依据相关制度进行记录，定时对其维护，避免设备与材料被损坏。

2.3创新工程建筑管理工作

在建筑工程施工中，一切的工程主体都应该提升对于建筑管理工作的认识与关注，主观注意力导致实际行动发生。施工工作、设计工作、施工企业应该优化革新原本具备的管理缺陷，革新管理方式，创设合理高效的管理系统，把控施工各个流程，降低工作失误，提升施工质量。在实际实践进程中，可以依据相应经验，对于原本的管理工作进行归纳总结，探索其中的缺陷，及时打消落后陈旧的管理方式，实时进行动态化整改。例如，可以开展项目责任制度，与特定的计划负责人员，负责与建筑工程相关的所有。与此同时，责任可以划分成为水平依据实际的特定任务，保障明确分工。同时，管理机构的科学化，绩效考核体系的开展，可以有效激起管理积极性，激发工作人员热情，提升管理质量。

2.4提升施工人员素质

提升建筑工程施工管理人员的个人能力与专业素养，是全新时代之下建筑工程管理能力提升的重要渠道，有利于建筑工程管理工作的稳定进行。经由探索与施工进程相关联的法律规范以及行为准则，对于建筑工作人员展开安全培训学习活动，从而提升其生产作业的安全，并保障工作稳定高效开展。同时，管理人员应该持续提升自身的责任意识与职业道德，并且将内部与外部相连结起来，持续创设并提升工作质量。并且，行政委员会可以组织建立一个专业能力较强的指导小组，加强培训与学习，切实发挥在建筑工程管理中的作用，提升管理质量。

3、结束语

综上所述，随着我国社会经济的持续发展进步，建筑领域日渐繁荣，虽然我国的建筑领域发展整体处于持续上升的趋势，但是因为我国建筑行业缺少先进思想与理论知识指引，使得管理工作依旧具备一定的缺陷问题。为了有效处理这些问题，推进管理水平更进一步提升，就必须引入世界其他国家的先进管理经验，设定合理计划，提高人员素养，实现建筑领域进步。

参考文献

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[2]李唯馨，王卫东，李振霞.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].绿色环保建材，2020（02）：194+197.

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