中小企业的信息资源管理研究分析

李明哲

【摘  要】企业信息资源是企业发展的战略资源，是企业信息化的关键环节。在分析企业资源管理内涵和现状的基础上，从计划管理、实现管理和安全管理三个方面探讨了企业信息资源管理的策略。

【关键词】信息管理;中小企业;问题与对策;资源安全

引言

由于传统商业模式的影响，许多企业拒绝接受电子商务的现代操作模式。企业信息环境则截然相反。企业信息资源是企业核心竞争力的一部分，也是企业信息环境下的“苹果眼”。很多企业的信息环境是后方，具体表现是企业拥有信息技术。手段不是影响信息获取的场所。这不能提供企业总体规划，生产和运营所需的强大数据保证，是一个领导能力的决定。很多企业不能仅凭想法就离开信息。适应社会信息流。近年来快速发展的中国经济正步入经济大国的前列。快速发展的全球经济21世纪，信息是国家间的桥梁。

1.信息资源管理的研究意义

企业信息系统的功能主要设计为数据处理、管理和决策支持三方面。数据处理是数据收集和分析的功能。根据信息系统的数据处理功能，企业可以在单纯的数字中查找用于企业开发和决策的信息，这对企业的发展意义重大。信息系统的管理功能主要包括统计功能，规划功能，控制功能，验证和预测功能。通过数据处理功能，信息系统可以输出统计数据，产生多样的信息报告书，例如企业经常使用的多样的财务报告书和销售报告书，需要通过企业信息系统提交。计划的功能是指人们在信息系统中设定特定的设置。就是约束的公式化。当达到约束或公式条件时，信息系统将系统内部信息整合，为企业提供最佳的工作。计划。所谓控制功能是指利用信息系统对企业的正常运营进行监督，监督标准指标主要通过输入系统计划、资料等数据的分析和研究，可以发现现有的问题。如果发现问题，我们会同时提出几个计划。验证和预测功能是指以现有的系统数据为基础预测未来的功能。另外，信息系统的辅助判断功能也属于管理功能模块。但事实并非如此。辅助决策系统更加智能，更加综合。可以整合。完整的内部计划信息。根据所有的信息做比较独立的预测和判断。并为人类的决策提供建议。

2.信息资源管理和中小企业的含义与特征

2.1信息资源管理的含义

企业信息资源管理是管理所有文档，资料，图表和数据的普通词语。现代管理企业信息资源，是指在企业的生产活动中，为了研究信息资源的开发和利用，采用计算机及网络等先进的信息技术。并根据这些法律，科学地组织和协调信息资源。信息资源管理的概念和信息资源管理管理信息系统的概念概念等研究课题是信息资源管理的主要主题。2个普遍化的狭小范围：管理信息资源的定义意味着整合管理全球功能，意味着多样化。管理信息资源是指官方、规划、组织、协调、信息通讯的全过程的一切要素。狭义上，信息资源管理本身的定义，聚焦于信息资源自身的有效管理，即数据管理的合理化过程。目前，信息资源管理的广泛定义已经得到国内外研究人员的同意。

2.2 信息资源管理的特征

2.2.1综合性

第一，从经营个体的观点看，信息资源管理强调信息管理个体的多样性，第二，信息资源管理不能与技术因素和经济因素相结合。信息管理是不能限定为信息或信息技术的综合管理的最后，從经营方法的角度看，信息资源管理将集体适用多种信息管理方法。IRM的整合-管理资源管理书籍和文学的管理及多种政策的制定及计划。

2.2.2经济性

信息资源管理经济主要表现在信息资源的经济特点和企业经营方面，特别是在IRM实施方面。信息资源的特殊经济特性也会反映在信息资源的共享、费用的一致性、不可分割性、不可分割性的支援上。

2.2.3系统性

IRM是为了包括信息、人才、装备、资金等在内，系统地管理本土信息。按照系统理论原理，整体功能大于部分之和。各个因素都强调整体规划的整体利益。

2.2.4技术性

IRM技术的特征是系统管理的持续扩展。IRM一直与信息技术密切相关，因此信息技术飞速发展。社会信息技术水平正在提高。一方面，信息技术对管理信息提出了新的特殊要求，敦促企业变更经营。

2.2.5二重性

和市场竞争，现代企业采用多边化管理模式，形成多元化的竞争状况。企业组织结构平面倾向以irm支持，新技术特别是计算机技术应用为需要，实现了一种更高级的经营思想自动化处理irm。第二，irm是irm为信息系统发展提供的实用的信息管理模式，以解决许多矛盾和问题。

2.3中小企业的含义和基本特征

2.3.1中小企业的含义

为了其他经济发展状况，对中小企业的具体确认标准和方法也不一样。中小企业是指中小企业和中小企业，在法定企业或自然经营者等成长阶段，实行社会认识和扶持政策。中小企业是指，除被认为是中小企业，中小企业等大企业的国家以外的所有企业。中小企业不包括微型企业。微型企业是指企业与独立所有权，伙伴关系和个人与家庭经济组织的地位。

2.3.2中小企业的特点

一般来说，我国中小企业具有政企关系明确、适者生存机制明显、市场适应性强、决策机制灵活、决策机制强、创新机制好、创新效率高、就业成本低、对地方税收贡献大等优点。同时，也具有生存率低、增长潜力弱、人员质量差、产品技术含量低、增值损失大的特点。

3.企业信息管理的问题与解决办法

大部分企业的信息化水平仍停留在办公自动化和劳动人事管理阶段，如文字处理、财务管理等。局域网的应用主要停留在信息共享水平，生产控制方面的应用较少。我国中小型企业缺少拥有兼备管理技能、网络信息检索、操作各种搜索工具的人才，这种人才都已被大型企业所招揽。我国中小型企业缺少拥有兼备管理技能、网络信息检索、操作各种搜索工具的人才，这种人才都已被大型企业所招揽。

要充分发挥人员的积极性，促使形成积极向上的企业精神文化，定期对企业的上下层进行职业技能、职业素养培训。要想准确、快速的捕捉信息，延长管理者决策的考虑时间，作出正确决断，必须要牢牢抓住信息这一重要基石，培养熟悉管理并熟练运用信息资源的综合性人才。实现统一规划、分步实施和资源共享。企业信息化建设应遵循统一规划和分步实施的原则。改革企业管理模式，制定一套完整有效的信息评估标准。全球范围内，信息是决定企业经营政策的基础，对市场信息的响应是企业成功或失败的重要环节。作业。因此，我们要积极采取措施，加快中小企业信息化建设的步伐。提高企业员工的信息素养和搜索技术可以限制人们的行动。根据行动结果也不同。中小企业劳动者应该改变想法，理解“运营信息等于财富”这一公式的意义。加强政府宏观调控职能：近年来，中国政府出台了多项政策法规，加大企业信息化力度，与图书馆、信息部门共同开发企业信息资源。

4.结语

企业信息化是企业快速发展的前提。企业信息化可以实现企业自身的快速发展。信息资源的开发和有效利用是企业信息化的出发点。为了加强企业信息资源的开发和利用，必须运用现代管理科学和信息技术，建立现代信息网络体系。不断提高发展和使用有效的信息，提高中小企业的信息化水平，实现中小企业的快速发展。

参考文献

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