建筑工程施工管理的因素和对应措施

潘智伟

【摘要】在新世纪来临后，建筑业得到成倍增长，成为国民经济支柱之一，大大解决农村闲散劳动力就业出路，对新时期城乡一体化建设产生巨大的促进作用。在大量建筑工程项目投资建设的时期，施工管理水平不及时提高，导致各种问题发生如工程质量通病多、安全事故频发、工程成本不可控、工期无法得到保证等，影响到工程投资效果和社会效益。因此，在工程项目中运用有效应对措施，提升施工管理水平成为施工单位需要面对的主要问题。

【关键词】建筑工程;施工管理;因素;对应措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.088

建筑工程施工技术是保证建筑工程顺利开展的前提，一个企业如果在施工技术方面存在问题或者技术不够成熟，就容易造成工程质量问题，对于建筑工程后期运营造成了很多麻烦，甚至会威胁到人民的生命财产安全。所以，精湛的施工技术对于一个施工企业来说尤为重要。现场的施工管理是对现场的作业人员进行把关。一个工程没有严格的施工管理，就会导致作业人员思想松懈，工作态度不认真，进而影响到施工质量，甚至会使建筑工期延误，不能够保证工程保质按期完成，造成大量的经济损失。因此，良好的现场施工管理有利于施工任务的顺利开展，有利于保证建筑工程质量。

1、影响建筑工程施工管理的因素

1.1施工环境

施工环境往往具有不可预见性和不可控性，其主要划分为自然环境和社会环境。众所周知，施工环境对于现场施工的管理和施工操作都有着很重要的影响，特别是天气温度湿度因素的影响。但在日常的施工过程中，为了满足施工进度的需要或控制工程项目的各方面成本，一些施工单位会选择弱化甚至忽视自然环境的影响，从而导致了施工项目的质量问题和安全问题。其次，社会环境中对建筑工程现场施工管理的主要影响是经济环境和文化环境。由于施工作业的需要，会有各种设备仪器进出现场以及四周会布置一些线路管网等，这些都会对周边地区和所在城市的发展有一定的影响。为了降低影响，如何科学地做好施工现场的管理成为了有待解决的问题。在项目设计阶段，特别是一些大型项目或者国家重点扶持项目等，设计人员更多考察的是项目本身的可行性和获益性，与当地的文化融合方面的考虑相对较少，现场人员需要采用有效手段来解决施工过程中与当地文化环境碰撞产生的摩擦等问题。由此可见，环境因素应当引起重视。

1.2施工安全管理意识薄弱

缺乏对员工队伍的安全管理教育，不能按时按照规定提供相应的安全教育和管理培训，并且没有遵守规章制度。还是有些人员技术水平不足，未能严格掌握工程操作方法，不注意工程机械的维修管理，使工程机械设备的性能得不到展现，其应有的作用难以得到有效的发挥。一些作业员超时加班工作，不注重休息，在操作机械设备时会感到疲劳。造成他们的注意力分散，此种情况安全事故最容易发生。

1.3从业人员素质和能力

施工现场主要有管理人员和技术操作人员。从我国的建筑领域实际情况来分析，每年专科、本科毕业生近3万余人，而建筑领域从业者却多达3000多万[2]。说明我国目前的施工管理人员还很匮乏，管理能力还较欠缺，且专业技术人员稀少。如今的管理技术和系统在不断创新和发展，与之对应的施工技术的创新和变革也在进行，这对施工人员的要求也进一步提高，需要其与时俱进，不断学习，但现场的操作人员大多都是农民工，学历大多相对较低，也没有接受过专业、系统的技能培训，采取的施工技术和操作流程还是比较传统、旧时的手艺，无法达到中高型和超高型建筑以及其他要求更高、建设难度更大的工程项目的施工工艺要求。传统的施工技术操作存在劳动强度大，效率低下等缺点，可能会导致施工质量降低或施工进度减缓，无法在规定时间内交付使用等情况。如果不提高现场从业人员的技术水平和专业能力，则不利于建筑工程施工管理的顺利进行。

2、建筑施工管理对策

2.1建筑工程管理方法亟待优化和创新

建筑工程管理有一定的方法和规律可循，从目前情况来看，我国建筑工程的管理方法相对比较落后，在工程管理的方法上面缺乏创新举措，已经不能适应现代化的建筑标准需求。目前，建筑工程管理仍然还是主要采用行政命令为主的管理方式，实施统一化的管理路径，未能对工程设计、预算、施工等情况进行科学有效地验收管理，由于管理问题所导致的施工建设的问题屡见不鲜。在工程建设中，會应用到很多材料，现场施工所应用到的原材料种类繁多，若不经过合理规范地管理，对施工的顺畅进行将会形成一定的阻碍。这就需要应用到管理方法的优化和创新，既能有效地促进施工管理，同时还能减少或避免施工材料的浪费。在施工过程中，往往会因为管理人员不能将材料分类或者不能对原材料进行严格的把关，使得施工的秩序非常混乱。要想做好原材料的管理必须要建立原材料的台账，做到帐物一致，这样就能为施工现场原料的管理提供可靠的数据支撑.

2.2提高从业人员专业技能培训和素质教育

整个施工过程的顺利进行，很大程度上依赖于现场从业人员的能力和素质。为了更好地保证施工作业的顺利开展，加强管理人员的能力是十分必要的。通过将智能化的管理模式应用到施工现场管理，从材料到人员，从单项工程到整个工程，保证建筑工程项目计划的有效开展，以达到高效化。其次，通过更加专业的培训让现场从业人员从传统的施工工艺向信息化、系统化转变。同时加强素质教育和施工现场人员的安全意识，避免危险事故的发生，达到安全施工的目的。

2.3完善工程机械设备的防护措施

（1）提高认识，明确强制维护原则。让大多数设备管理员了解机械设备的完好率和使用寿命，很大程度上取决于维护工作的质量。如果不能预防，及时维护，粗暴使用，愚蠢地管理设备，将有悖于现代企业的科学管理。（2）必须建立健全维护体系，维护和完善设备维护体系。合理确定维护周期，并实施各级维护程序。低级维护应由操作员执行，高级维护应由维护人员与机械操作一起执行。只有维护好机器后，才能降低故障的可能性，从而提高经济效益。（3）加强机械设施维修技术管理。严肃执行机械设施维修制度，确保机械设备正常使用。机械设备管理人应当按照机械保护手册制定真实有效的保护计划。确保机械设备的正常运行，延长机械设备的使用时间，降低维护的成本，促进企业收益最大化。

结语：

综合上述，随着生活水平的提升，人们对居住的舒适性要求增加，对建筑行业提出了更高的要求，而建筑工程管理作为控制项目质量和安全的重点，仍然存在体制不健全、专业人才稀少等方面的限制，这些问题严重阻碍了我国建筑施工的正常发展。为了真正提高建筑工程项目施工的安全和质量，引进专业技术人才、完善相关的管理的法律法规和实现建筑工程项目管理的升级和转型都十分关键，其能保障建筑企业的健康发展，也可以提升建筑行业市场竞争优势

参考文献：

[1]钟起全.探究建筑工程施工管理中存在的难点问题及优化策略[J].中国建设信息化，2020（23）：62-63.

[2]张宇轩.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].农业科技与信息，2020（22）：127-128.

[3]尹晨光.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].质量与市场，2020（19）：46-48.

[4]陈平宇.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].建筑技术开发，2020，47（13）：69-70.

[5]刘庆银.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[C].重庆市鼎耘文化传播有限公司.2020年智慧建造与设计学术云论坛（昆明）论文集.重庆市鼎耘文化传播有限公司：重庆市鼎耘文化传播有限公司，2020：75-78.