如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

2021-06-15 04:04钱晓峰
中国房地产业·下旬 2021年1期
关键词:工程管理房屋建筑施工质量

钱晓峰

【摘要】当前我国经济在快速发展,人民的生活水平也在不断的提高。要想保障人民的住房安全,就要提高房屋建筑工程的质量。房屋建筑是人们日常生活中的重要组成部分,它的施工质量严重影响着人民的生命财产安全。这就需要建筑部门在房屋建筑过程中加强质量控制,做好工程管理,从而提高房屋工程的质量。但是在实际的建筑过程中,存在着不少的问题,影响房屋工程质量。所以本文就此展开分析,对影响房屋工程管理的相关因素进行探讨,提出了解决办法。

【关键词】房屋建筑;工程管理;施工质量

引言

众所周知,房屋建筑工程质量严重影响着城乡居民的生活幸福感,所以在房屋建筑工程施工过程中,负责人应该注重对施工现场的管理,着眼于施工现场的细节,从而为后期施工打下良好基础,全面提升房屋工程的质量。当前,城乡居民对房屋工程质量有较高的要求,但是整个建筑市场中却存在着一些不规范的行为。有些建筑方为了获得更多的利益而偷工减料、制造豆腐渣工程的行为时有发生。这些行为给人民的生命财产安全带来了威胁,所以本文研究了影响房屋工程管理的相关因素,并且就如何提高房屋工程建筑质量提出意见。

1、房屋建筑工程管理与施工过程中存在的问题

1.1 缺乏专业的工程管理体系

当前我国经济在平稳运行,城市规划也在日益完善,房屋建筑需求也在不断的增加。房屋建筑工程大多采用承包给施工队的形式。一些施工团队存在着临时性的特点。有些并没有和施工人员签订相关的劳务合同,所以就给工程管理带来了一定的风险。在施工过程中,往往存在着初期严格,后期松懈的形式。相关人员并不能对整个过程实施动态监控,所以就会有一些事故的发生,这些问题给施工管理带来了极大的挑战。

1.2 施工人员专业素质有待提高

在当前的房屋建筑过程中,还存在着施工人员专业素质较差的情况。当前房屋施工需要一些专业人才,为了满足工程的正常开展常常需要一些非专业人员或其他人兼职者代管,这就会使得在施工过程中很难发现存在的问题,工作人员也难以高效的完成任务,进而影响整个工程的施工进度。同时,房屋建筑的施工作业还具有流动性,施工人员居住分散,所以难以对施工人员进行集中化的培训管理,这就会导致整个施工人员的素质偏低,常常存在操作不规范的情况,这在影响工程质量的同时还会有潜在的安全隐患,对工程效益带来极大的影响。

1.3 建筑材料监管力度不足

房屋工程必须以满足消费者长久居住和安全使用要求,必须用料安全。达到住房标准。当前一些房屋建筑工程项目逐渐增多。所需要的建筑材料种类和数量需求也在不断增加,所以人员管理时就会出现一些疏漏,发现材料种类不符合建造要求。或者采购数目不足的情况,甚至有些商家还会为了谋取暴利以次充好这些问题都会使得施工材料不能达到预期标准。管理人员如果不能及时发现材料的问题,就会延误工期,影响房屋质量。

1.4缺乏规范化的施工质量管理

由于施工人员的技术能力和施工态度有所差异,就会使得房屋工程质量难以得到保障。并且由于施工技术不同和施工人员技术局限的问题。这就容易在交叉作业时出现顺序混乱、交流不畅、工序遗漏等问题。这些问题都会导致沟通成本增加,减缓施工效率,从而降低工程质量。

2、针对房屋建筑工程管理与施工质量管理中存在的问题,提出的应对措施

2.1 健全全流程管理体系,提高房屋建筑工程的管理成效

施工单位对房屋管理和施工管理的要求都需要不断的提高。不仅要求施工单位要具备相应的工程管理体系,还需要具备完善的管理制度让施工人员和管理人员都能够严格遵循,为了更高效地做好房屋建筑工程的管理,施工单位者还能够在房屋建造过程中引进施工管理制度。采用自上而下的传达方式全面高效的实施管理方案,这样才能够让团队对施工质量进行更好的管控。运用科学有效的管理制度,可以提高施工人员的责任意识,还能够提高管理人员的监管效率。

比如在进行房屋建筑工程的施工管理时,施工单位可以采用施工过程控制制度来管理施工工作,以此来确保施工工作能够顺利开展。比如在项目实施之前,管理人员可以利用技术交接制度明确规定每个技术人员的责任,让他们将施工规范和操作要点整理成文档。交接给现场的工作人员,从而让使施工的执行者能够进一步了解到施工过程中的注意事项。在项目施工时,施工单位要制定相关的责任管理制度,明确执行人员的岗位职责,在遇到施工事故时依法追究相关责任人的责任。对于表现优异的人员也可以按照制度规定进行表扬。项目完成之后,管理人员要对相关制度进行总结报告,对制度的不足之处积极修改完善,从而为后续的房屋建筑工程提供有益的参考。在施工管理过程中,还需要对管理人员进行不定期的专业培训,以此来提高管理人员对房屋建筑工程的管理水平。不管是项目施工前还是施工后的管理,都需要规范施工过程,激发工作人员的工作积极性,协调各层管理人员,从而提高工作效率,保证工程质量。

2.2建立建材质量管理制度,从根本上保证工程质量

现代的房屋建筑工程具有楼层高,基础设施多,涉及人员广泛的特征。所以现代房屋建筑对于工程的要求把控更高。工作人员需要具备一定的专业知识,还需要具备工程质量的识别能力和材料的预估能力。为了有效提高房屋建筑工程的质量,施工单位在进行房屋施工时,可以引进高质量的监管制度。根据合理严密的设计方案,帮助管理人员有效监管工程材料,以此来提高整个工程质量。比如在进行工程施工管理过程中,可以采取多部门联合行动的方式,房屋工程质量所需的材料进行多方面对比,从而选取最优化的设计方案,最优质的建筑材料。将建筑材料的名称数量,规格予以登记,在进行采购时必须选派专业人员,挑選出最合适的供应商,从而能够在源头上保证工程材料的规格。管理人员在施工阶段仍然需要对施工材料进行严格的质量控制,将材料的施工过程和施工效果进行动态监管,避免造成材料浪费的现象,以此保证在各个阶段房屋建筑工程达标。选购材料时要本着质量第一的原则,规避管理疏漏,提高管理人员的责任意识。

结论:

由此我们可以看到,房屋建筑工程与人们的生活息息相关,所以必须要保证房屋建筑工程的质量,因此我们可以从提高施工质量水平、规范管理制度、保证施工材料等环节入手,以此提高房屋建筑工程的质量,从而促进我国建筑业的平稳发展。

参考文献:

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(本文作者单位为浙江中骏建设有限公司,浙江省湖州市,313200)

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