企业人才培养管理中思想政治工作的重要性研究

赵钰鑫

【摘 要】当今社会，企业之间的竞争逐渐激烈，对于人才的竞争，又是企业竞争中较为关键的一环，企业想要不断地进步与发展，就必须提升企业人才的竞争力，在人才方面投入一定的资源，积极探索人才培养和管理策略。思想政治工作是推进各项改革工作有效落实的关键，企业想要切实、有效地实行人才培养发展规划，就必须重视员工的思想政治工作，制定科学的人才管理和培养政策，建立完善的人才管理培养机制，帮助企业增强整体竞争能力，为企业的顺利发展保驾护航。

【关键词】思想政治工作;人才培养管理;企业思想政治建设

【中图分类号】F241 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）03-0171-03

0 引言

建立一套科学、完善的人才培养和管理体系，是决定企业能否顺利发展和赢得市场的重要因素。随着时代的发展和技术的更新迭代，企业之间的竞争愈演愈烈，想要在日益严酷的市场环境中得以生存和发展，企业传统的运作模式逐渐跟不上时代的发展要求，如果企业不想落伍，就必须加强人才队伍建设，尽快建立科学、完善的人才培养机制。在人才培养和人才管理的过程中，有效的思想政治建设工作可以提高企业员工的凝聚力，为企业营造良好的工作环境和氛围，推进企业各项工作的顺利落实，减少员工因为实施改革措施而产生的抵触情绪，提高企业人才运作效率[1]。企业想要切实有效地对员工进行培养和管理，思想政治建设工作必不可少，本文就当前企业在人才培养管理和思想政治建设方面存在的问题，以及思想政治建设在企业人才培养管理工作中的重要性进行研究。

1 当前企业人才培养和管理模式中存在的问题

1.1 缺乏对人才培养的重视

当前，许多企业的高层决策人员对人才培养的意识比较淡薄，在企业的人才管理和培养上还沿用过去的传统模式，创新意识不足，人才引进、人才培养和人才管理观念陈旧，已经跟不上时代的发展，导致企业缺乏科学的人才培养体系和人才管理制度的支撑，拖慢了整个企业的发展速度。此外，很多企业没有设立科学合理的岗位绩效考核制度，无法有效地激励和约束员工[2]。

1.2 看重经济利益，轻视思想政治工作

思想政治建设工作是保证员工能够在企业中稳定工作的重要因素，但有些企业的高层决策人员只追求眼前的经济利益，认为针对员工开展的思想政治工作是没有必要的，不重视思想政治建设工作，导致在企业内无法形成良好的企业文化和工作氛围，也调动不了员工的工作积极性，更无法让员工对企业产生较强的归属感，容易造成人才流失。

1.3 缺乏专业的人才

完善的人才管理和培养体系，需要有专业的人员进行管理，但有许多企业缺乏相关方面的人才，只能让其他人员跨专业或岗位进行管理，这些人员往往缺乏对应的人才管理知识，无法帮助企业达到预期的人才管理和培养效果[3]。

1.4 人才培养和管理体系陈旧落后

企业都有各自独特的一套管理运作模式，并且依靠这套模式使企业获得了发展，因此如果不是遇到特别重要的情况，这些企业的决策者通常不愿意轻易改变原有的管理运作模式，企业员工对于接受新的技术和理念也存在一定的畏难情绪。但是随着时代的发展，各种技术和理念迭代更新速度加快，人才培养和管理体系作为保障企业正常运营的基石，如果不能顺应时代发展进行变革与创新，势必影响企业的整体发展。

2 企业人才培养和管理中思想政治工作的重要性

企业人才培养和管理的主要对象是“人”，企业想要更加合理地管理员工和实现长远的发展，那么对员工开展思想政治工作就是必不可缺的一环。思想政治工作是一项针对人的思想和行为进行教育的工作，一方面，思想政治工作可以提升企业员工的责任心，让员工保持积极向上的工作态度，并在工作中努力寻求提升工作能力的机会，这对企业的人才培养工作是非常有利的。另一方面，将思想政治工作和企业文化建设结合起来，可以增强员工对企业的归属感，降低人才流失概率，同时可以维系企业管理者和员工之间的良好关系，提升企业员工的责任意识，促进企业更好地发展。思想政治工作的顺利开展，是企业能够顺利完成人才培养和人才管理与规划，以及维持企业生存与发展的一个必不可少的条件。

3 企业思想政治建设工作中存在的问题

3.1 企业决策人员对思想政治建设的重要性认识不足

当前，大多数企业虽然都建立了一套思想政治建设制度，但大多浮于表面，企业管理层对于思想政治工作没有深入了解，认识不到该项工作对企业长远发展的重要作用，过分强调企业的利益而忽视了企业文化和思想政治工作，片面地认为思想政治建设和企业管理毫不相关，忽视了思想政治工作在企业管理和人才培养中所起到的作用，不愿意投入太多的时间和成本，导致企业针对员工开展的思想政治工作达不到应有的效果。

3.2 没有搭建稳定的员工思想政治建设体系

一些企业虽然已经意识到思想政治工作的重要性，也围绕该项工作投入了一定的资源，但是却没有搭建一套合理稳定的思想政治建设体系，只是笼统地将一些思想政治内容强行灌输给企业员工，员工并没有认识到其内在本质，导致员工参与性不高，思想政治工作达不到应有的效果。而且，多数企业的思想政治建设都是由各部门独立进行的，各部门之间没有进行及时的沟通，员工们无法互相学习、参考，导致思想政治工作停滞不前，甚至使一部分员工对该项工作产生了厌烦情绪，影响工作的正常开展。

3.3 员工的思想政治工作逐渐复杂化

目前，我国企业针对员工开展的思想政治工作面臨越来越复杂的环境，随着信息时代的到来，我国已经基本实现了移动网络的全面覆盖，人们会接触到各类社交平台和媒体，员工可以方便地在这些平台上获取信息，信息传播环境越来越复杂。由于人们对信息的获取越来越便利，但各类信息的复杂性和不可控性造成接收信息的企业员工的性格和心理都产生了较大变化，因此企业的思想政治工作面临越来越复杂的局面，并且部分企业员工缺乏对信息真实性和有效性的判断，导致员工的思维模式和人生观念被误导，影响工作状态，也导致企业的思想政治建设工作越来越难开展。

3.4 没有专业的思想政治工作管理人员

思想政治工作最终所起到的效果，在一定程度上受到思想政治工作人员业务水平的影响。可是，我国的很多企业的思想政治工作团队得不到足够的重视和资源投入，招募不到专业且业务水平较高的思想政治人才，甚至多数企业没有专门的思想政治工作人员和团队，依靠其他岗位的工作人员兼职该项工作，那么，企业员工的思想政治意识可想而知。现今，企业越来越重视各个岗位人才能力的培养，但却很少有企业能够重视思想政治工作团队能力的提升，这也是当前企业普遍存在的问题。

3.5 思想政治工作形式化

许多企业的思想政治工作团队缺乏专业性，大多由其他岗位的员工兼职，这些人员本身对思想政治工作不够了解，也缺乏足够的责任意识，更不能把思想政治工作的含义和思想准确地传达给每一位员工，同时企业高层也只是一味地追求经济利益，忽视了企业的思想政治工作，导致企业的思想政治工作流于形式，企业高层和工作人员敷衍了事，影响了思想政治工作作用的有效发挥。

3.6 企业员工缺乏主动性

一些企业的高层管理人员认为，只要通过经济手段就能刺激员工提升工作积极性和工作效率，进而能够提高生产和管理水平，推动企业经济快速发展，因此在工作中没有认识到思想政治工作的重要性，而员工也往往被这种理念所误导，一味地追求物质财富，潜意识中认为思想政治建设是没有必要的，缺乏参与思想政治工作的主动性，导致企业思想政治工作达不到应有的效果。

4 融合思想政治工作，建立完善的企业人才培养和管理机制

发展是企业的第一要务，人才是推动企业发展的重要动力，能否拥有优秀的人才培养和管理机制是决定企业能否生存和发展的重要因素，但现在很多企业在制定发展策略时，没有考虑传统的人才管理和培养模式的缺陷，没有为企业的人才培养和发展进行规划，导致人才培养速度跟不上企业的发展脚步，进而影响了企业整体的发展速度。企业想要建立一套完善的企业人才培养机制，要同时从人才培养和人才管理两个方面入手。

建立一套的科学、稳定人才培养体系，能够为企业输出大量技能高强、企业归属感强的优质人才，是企业得以持续发展的基石，这就需要企业投入一定的资源，做好专业的人才的培养[4]。企业制定的人才管理机制要能够让合适的人才到合适的岗位工作，对企业的人力资源配置进行科学的调节，科学、完善的人才管理机制可以提升企业人才培养工作的效果，最大限度地挖掘员工的潜力。通常情况下，调动岗位可能会使员工产生厌烦感，影响员工的工作情绪，甚至可能导致员工离职，而针对员工开展思想政治工作，可以使员工保持对工作的热情和活力，积极地提升自身的工作技能，防止因调换岗位等原因流失人才，使企业能够吸引人才、留住人才、用好人才，建设一支结构合理、储备充足的人才队伍[5]。

5 加强员工思想政治建设工作的举措

5.1 引导企业员工建立正确的价值观

企业是由员工共同组成的集体，企业的生产运营工作也是由所有员工合力完成的，但是在此过程中，每一位员工的想法、观念和性格都是不同的，这些差异会导致员工在日常工作中不可避免地产生一些分歧和矛盾。并且，由于思想观念不同，个别员工也会出现一些思想问题，例如工作时浑水摸鱼，应付了事，不愿意把太多精力投入工作;沉迷享乐主义，生活重心转移到各种娱乐活动中;一味地追求金钱，忽略了思想上的建设;追求权力，不安心工作，只想着走后门和使手段等，这些现象会严重影响企业对员工的管理和培养。之所以会出现以上现象是因为企业没有帮助员工树立正确的价值观导，因此企业必须加大力度开展思想政治工作，引导企业员工树立正确的价值观。

除了聘用专业的思想政治工作人员外，企业还可以通过开展多样化的活动加强员工的思想工作。比如，定期组织员工开展团队活动，帮助员工养成互帮互助的习惯，积极发扬团体精神。宣扬“以人为本，人人平等”的理念，让企业管理者下到基层与员工面对面地交谈，以平等的姿态对待各级员工。企业高层要以身作则，以真诚的态度对待每一位员工，与员工建立友谊关系，营造和谐、团结的工作氛围。企业还可以通过微信、QQ群和短视频等互联网信息平台发布一些宣扬企业文化和企业精神的文章和视频，激励那些找不到奋斗目标员工重新找回工作热情。

5.2 发挥企业管理者的模范作用

在企业的日常工作中，高层人员的一举一动都会受到许多员工的关注，很容易被员工当成标杆效仿。因此，企业要想营造良好的工作氛围和让员工焕发积极向上的精神面貌，企业的管理者在日常的生活工作中就必须随时注意自身行为和思想意识，以身作则，用实际行动为员工做好榜样，充分发挥模范带头作用。首先，要加强企业领导者在思想政治方面的学习，提高他们的思想政治水平，并掌握科学的思想政治教育的方法。其次，企业管理者要善于倾听各级员工的意见，对于思想政治工作做得好的部门和员工，要进行物质上的奖励和精神上的表彰，从而提高企业各部门对开展思想政治工作的积极性。

5.3 提高思想政治建设工作团队的业务能力

当前，很多企业的思想政治工作人员都是由管理层代管，还未建议一支专业的思想政治工作队伍。这些工作人员对思想政治理论和教育方法不了解，导致企业的思想政治工作无法正常开展。因此，企业必须加强对自身思想政治工作队伍的建设，聘用专业的人才，建立一支高素质和高水平的思想政治工作队伍，制定完善的企业思想政治工作规划，定期组织从事思想政治工作的人员参加业务培训，获取国家最新的思想方针和政策，掌握最先进的思想政治建设方法，从而更加有效地开展思想政治建设工作，为企业的发展和进步创造有利的条件[6]。

6 结语

当前，国内的很多企业缺乏对思想政治工作重要性的认识，在开展思想政治工作的过程中存在着许多弊端。随着信息化时代的来临，员工之间的差异越来越大，企业对员工的培养和管理工作面临越来越复杂的形势，如果不重视员工的思想政治工作，很可能会让员工的工作积极性大打折扣，甚至导致人才流失，从而影响企业的正常运营[7]。因此，加强思想政治建设工作迫在眉睫，企业需要对员工进行正确的思想政治教育，引导员工树立正确的价值观，提高员工的工作效率，保障企业的健康持续发展。

参 考 文 献

[1]郭江鹏.浅谈新形势下加强和改进国有企业思想政治工作的认识[J].决策与信息（下旬刊），2016（3）：46.

[2]王健.新形势下企业思想政治工作的难点与对策[J].企业改革与管理，2014（5）：35-36.

[3]葛晓亮.新时期企業思政工作的创新机制研究[J].办公室业务，2018（11）：13.

[4]徐晔.探索新时期下企业思政工作的创新机制[J].现代经济信息，2018（1）：97.

[5]孙启明.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合措施分析[J].区域治理，2019（32）：242-244.

[6]汪思洁.新时期加强企业思政工作的路径初探[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（10）：102-103.

[7]孙冬梅.新时代国有企业人才培养创新路径研究[J].科学管理研究，2019（5）：148-151.