企业会计风险和防范策略分析

2021-06-14 04:43沈燕
电子乐园·上旬刊 2021年6期
关键词:会计风险防范策略财务共享

沈燕

摘要:新会计制度全面施行背景下,作为企业内部核心环节的会计工作面临着新的风险与挑战,如何采取有效措施加强风险防范,对于企业健康有序发展显得尤为重要。

关键词:企业;会计风险;财务共享;防范策略

1企业会计风险分析

1.1风险防控意识不强

企业主要负责人是组织的“领头羊”,要在整体层面协调、把控好整个单位的各项工作。为了单位健康有序发展,主要负责人应该要有风险防控意识,主动担当作为,明确各部门的角色、合理分配任务,发动员工共同构建起一套能够有效防范风险的内部控制体系。

1.2监督环节缺失

加强对会计工作的监督和管理可以保障资金的规范使用,有利于提高资金的使用效益。监督评价体系缺失会造成预算编制不合理的情况、不能及时发现并整改关于违规使用资金等问题。保持对资金使用全过程的控制,可以依靠内部审计的内部监督也可以依靠社会审计等外部监督手段,不管是哪一个监督手段,都需要营造一个能让其充分发挥监督作用的环境,否则,监督不到位同样不能降低会计风险的发生。

1.3财务共享中心流程再造风险

企业财务共享中心建设完毕后对于财务流程的监管也更为严格,在审批流程上规范性也更强。不过因为企业下的每一分支组织均存在一定差别,所以其管理规程以及方式上也有所不同,加上财务共享中心流程再造后必定需要调整相应权责与权限,从而在一定程度上约束了流程的重塑。不仅如此,只要明确业财共享中心的运作模式,就应当要合理调整已有的组织架构以及有关环节,不过对比而言,共享模式组成架构要精简一些。在以往的财务管理中,主要是由应收应付与总账等基础项目组成,不过在财务共享中心这一模式中应将财务管理的扁平化特点突显出来。

2企业会计风险防范的策略

2.1强化风险防范意识

内部控制体系的建立,不是单位内部某一个部门的职责,需要由单位主要负责人牵头、各部门及相关工作人员各司其职、分工明确、协同配合来完成。单位主要负责人是单位“一把手”,也是单位各项工作和发展的“风向标”,因此要特别强化主要负责人的风险防范意识,进而带动各部门工作人员一起提高对风险防范的认识。

2.2加强会计制度建设

企业应加强顶层设计,以管理制度化、制度流程化、流程信息化为目标,梳理业务流程中可能存在的风险与隐患,设计提出切实可行的防范措施,并对管理领域的各项制度规定进行动态化修订,以达到防范化解风险,提高单位管理效能和治理水平的目的。新政府会计制度全面施行下,企业要以原会计管理制度为主体,落实新的会计指导原则,保障数据处理和账目划分上实现新旧会计风险防范制度的统一;通过对会计制度的不断改革,制定完善并实施新的会计制度,以进一步提高财务信息核算的准确度和财务报告编制的高质量水平。

2.2充分发挥内外部监督作用,有效规避会计风险

会计风险的监督管理应该重视以下两个方面。第一,内部监督方面。会计部门内部应当建立相互约束和相互监督的工作机制,依靠动态的内部控制体系,加强对经济业务风险发生的事前预防;依靠规范化的会计工作流程,加强对会计风险的事中控制;依靠全面的预算管理评价来实现对会计风险的事后监督,通过对风险的全过程防范,及时化解经济业务中存在的各类风险隐患。近几年,有关内部审计的政策法规陆续出台,越来越多企业设立了独立的内部审计机构,企业也可以充分利用内部审计监督、评价内部控制的作用,合理安排制定内部审计工作计划,及时发现问题,解决问题,防患未然。第二,外部监督方面。加强与外部监督部门的沟通与联系,积极配合外部监督部门的各类检查工作。针对监督部门发现的问题,及时研究制定整改举措并认真组织实施。以主动接受监督的方式,降低企业会计风险发生的概率。

2.3积极完善企业财务共享中心流程

在企业建设财务共享中心过程中一项重要环节就是流程再造,用以重新塑造以及规范新的业务流程,从而达到提高企业业务水准以及运营质量的目的。在企业层面而言,财务管理涵盖面较广,同时流程具有较强的复杂性,在处理有关数据信息时较为繁琐。通过完善财务管理流程能够有效降低有关工作误差的发生几率,确保企业财务工作得以保质保量完成。不仅如此,还需要结合企业具体的财务管理目标、需求与流程所需来对其管理标准进行统一,在已有的标准化体系基础上运用新会计准则,给企业提供规范、标准、专业的财务服务。

2.4明确岗位职责,优化会计部门人员结构

企业应根据自身实际情况,以构建相互制约、相互协调的工作机制为目的,科学合理的设置内设部门,划分明确部门的职责范围,并配置相应数量的工作人员。对会计部门而言,则要对单位的各项经济业务流程进行全面梳理,明确各关键环节负责人员的职责要求,进一步细化部门内不同岗位的分工,確保分工明确、不相容职务分离,并定期安排工作人员进行轮岗。企业还应该注意优化会计部门的人员结构,着重加强对会计专业技术人才的储备和培养,积极选拔、提升优秀会计人员担任重要岗位;还要建立健全会计人员的考核评价机制,定期从工作能力、思想表现等方面对会计人员进行综合考核评价,给予考核优秀员工适当奖励的同时,还要对缺乏责任感、工作表现欠佳的人员给予一定程度的惩罚措施,必要时调整其岗位。

2.5注重会计人员能力的提升

首先应当加强对企业会计人员的职业道德建设和法制观念教育,良好的职业道德规范是会计人员必须遵循的准绳,法治观念的提升会引导会计人员树立正确的价值观;只有具备较强的责任感,会计人员在履行其岗位职责时才能够坚持原则、遵规守纪,避免违规违纪行为的发生。其次要加强对会计人员的业务培训力度,鼓励会计人员多渠道的学习、掌握与会计有关的最新政策要求,不断提高会计人员处理解决复杂业务的履职能力和专业化知识水平。

参考文献

[1]周军.集团企业财务风险分析及其防控策略研究[J].财会学习,2021(6):2.

[2]付红拴.民营企业财务风险分析及防范策略研究[J].2021.

[3]马玲.企业财务风险控制及防范策略分析[J].管理观察,2020(5):3.66992DF9-1ABA-47EB-94C1-572087D17CF1

猜你喜欢
会计风险防范策略财务共享
商业银行会计业务风险防范研究
电力施工企业劳动关系管理的法律风险及其防范策略研究
农商银行会计风险的形成及其防范探讨
企业应收账款风险及其防范
试析集团企业实施财务共享存在的风险及防控对策
平安集团财务共享服务中心组织结构框架研究
浅谈商业银行会计风险控制问题
新形势下化工企业财务风险及防范策略
商业银行会计风险的防范与控制