电力配电自动化与配电管理的措施分析

田国锋

摘要：我国经济社会的逐步建成，国家对民生设施开展较为深入的投资建设工作，各类民生设施得到了妥善完善，相关工作人员自身要树立创新的意识，为实际工作的有效推进积极促进。基于此，本文对电力配电自动化与配电管理中的问题以及电力配电自动化与配电管理的措施进行了分析。

关键词：电力配电;自动化;配点管理;措施

1 电力配电自动化与配电管理中的问题

1.1缺乏发展技术的创新

目前我国的电力配电的自动化管理方面虽然有了很大的进步，但是，在实际的管理过程中还存在很多的不足，没有充分的发挥出自动化技术在电力配电中的优势。当下虽然我国的信息化技术在不断地推进，但是我国在技术的创新上还是没有竞争优势，导致电力配电自动化和管理方面存在着一些问题。

1.2整体发展的难度很高

在配电自动化的建设和管理上，需要专业的技术人员和先进的自动化技术。在建设的过程中需要投入很多的资金，同时还需要国家相关部门的政策支持。在实际的自动化建设和管理中，因为我国的人口多，经济发展不均衡使得实际的电力配电自动化建设和管理方面还有很多需要改进的地方，电力自动化的整体建设的难度比较高。

1.3电力配电自动化技术和配电管理系统不协调

目前我国的电力配电自动化和管理中还存在不协调的情况，尤其是一些功能性的连接方面会出现一些误差。在电力运输管理中需要信息技术、高配置和低功耗以及电力管理系统的相互配合和连接，所以为了让电源配置有序地开展工作，应该有效地协调这几个方面，并加强连接和管理，这样才能提升电力系统的整体运行质量。

2 电力配电自动化与配电管理的措施

2.1 注重自动化建设关键技术应用

提高电力配电自动化的水平，保障配电管理的整体水平，这就需要从自动化技术创新应用方面加强重视。保障核心技术的科学应用，由于配电自动化建设涉及到的规模比较大，周期也比较长，有着比较复杂的程度，各类型的技术如计算机技术以及通信技术和自动化技术进行深度融合，共同服务配电自动化建设，核心技术问题有网络平台、通信方式、电源操作等，在诸多的技术当中找到核心问题进行处理，这是配电自动化建设要点，如在技术的应用中通信技术应用质量控制是比较关键的，将GPS定位系统辅助通信，弥补现有通信远程监控缺陷，获得理想通信质量，这对通信效果能得以有效控制。

2.2 提升运营管理工作力度

电力系统运营管理工作的涉及范围非常广泛，比如建立系统的日常维修工作和优化改进工作。开展实际工作的过程中，要针对各个环节的工作细节，进行具有针对性的优化工作;为了提升电力系统检验水平，在开始工作之前，要按照技术要求进行日常维修工作，提升整体工作质量，提升工作人员的素质水平。产品质量出现问题，要及时进行改进工作。这也需要提升运营管理工作力度，积极落实各项质量管理政策。要严格把控好产品质量，在进行电力抢修工作时，技术工作人员要认识到自身的工作职能，严谨地开展检修工作。完成电力运营管理工作之后，妥善进行质量验收工作。出现意外问题，要及时采取返工操作。针对难以解决的矛盾问题，开展深入的探讨工作，避免出现管理疏漏，造成安全隐患问题。

2.3 加强员工培训管理

在电力自动化管理过程中，相关工作部门需要加强沟通，按职能分工，确保工作的有效性，提高系统整体运行效率。由于电力行业的建设和运行是一个整体系统，因此有必要严格执行各个工作部门的协调，避免员工纠纷。要做到功能重叠、工作职责明确、范围明确以及良好沟通，避免工作中出现不必要的利益冲突。人员的主观性对电力管理系统有着重要影响，相关工作部门需要对工作人员做好思想工作，建立一支高素质、高水平的人才队伍，进一步提高电力管理建设水平和整体运营效率。

2.4 进行配电设备的安全管理工作

在进行配电自动化管理工作时，要确保其安全性达标。在实现配电系统正常运转的前提下，还要做好系统内部检查工作，确保没有任何技术问题避免导致安全事故;若出现意外问题，要提升自身的应变能力，及时采取有效措施进行改进工作。技术工作人员要做好对整体系统的断电保护工作，避免故障问题频繁出现，造成整体设备的损坏问题;要注意做好信息保护工作，避免导致信息的非法泄露。可见，进行配电系统的安全维护工作，可以为电力系统的日常工作提供安全保障，符合“安全第一”的工作发展原则。

2.5 注重规范设备安装调试

为能保障电力配电自动化和配电管理工作顺利开展，要注重从设备的调试安装等方面加强质量有效控制，从整体上保障设备的合格化投运，从整体上提高规划成果能有效落实。所以在具体的设备调试安装方面按照先调试后安装的要求，将设备验收投运的关口能准确把控，保障配电自动化实用效果良好呈现出来，坚持标准化设计，从这些优化工作环节加强质量的控制，才能为实际工作的落实起到积极作用。

2.6 电力配电自动化和管理的系统进行整体的规划

电力自动化是我国经济发展和人们生活的重要基础保证，有关的政府部门应该加大研发力度，增加研发的资金投入，制定一系列的支持政策。同时，还可以安排专业的人员对电力工作人员进行技术方面的培训，让工作人员学习如何正确的安装设备等，使得电力企业中的工作人员专业水平过硬，有大量的人才储备。最重要的应该对电力配电系统做一个整体的规划，认真分析资金的使用并研究投入和产出的关系，有助于建立完善的电力自动化管理体系。

3 结束语

随着我国不断深化改革，电力企业已经逐步发展较大规模，目前已经取得不错的成绩。但我国人需要不断提升配电系统的智能化与自动化，优化配电管理模式和方法，逐步提高电力企业的科技水平，加强电力工作人员的培训工作，提高專业素养，解决电力企业运行过程中遇到的各种问题;注重人才培养和技术创新，加大电力系统的全区域建设，从而不断提升电力企业的运行质量。

参考文献

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