建筑工程造价的影响因素分析及降低工程造价方法研究

许朋举

【摘要】建筑工程造价管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，受诸多因素的影响。施工企业管理者应明确影响工程造价的主要因素，提高工程造价管理水平。通过完善管理机制来监督工程造价管理，加强对建筑工程人员管理等具体措施的运用，从而保证建设工程质量，降低工程造价。

【关键词】建筑工程造价;影响因素;方法

建筑企业的发展关系到国家社会经济的稳定。在市场经济的影响下，建筑企业之间的竞争也十分激烈。只有科学地控制项目各阶段的成本预算和管理，才能不断提高施工企业的竞争力。因此，提高工程造价管理水平，对降低施工成本，提高施工企业科学管理水平具有重大的积极影响和意义。

1、建筑工程造价的影响因素分析

1.1政府因素

在建设工程造价过程中，施工企业必须积极做好政府和政策的评估工作，及时梳理、判断与建设工程造价有关的内容和相关政策，并根据当地政府实际情况和国家行业规定及时调整优化。政府因素对建筑业工程造价的影响比较大，甚至给一些企业造成一定的损失。比如，政府投资决策反复，建设招投标的政策依据和实际操作依据不一致。因此，建设工程造价应充分考虑政府因素，做好工程造价及其他费用的前期预留工作。

1.2材料因素

材料成本是建筑工程成本的主要组成部分。一般来说，每种材料的价格都有一个特定的波动范围。在物资采购过程中，如果市场调查和材料价格评估不充分，可能造成材料成本虚高，不利于成本管理质量的提高。材料对工程造价影响很大。在工程造价管理中，要重视材料，通过对材料的合理管理，实现对工程造价的有效控制。

1.3管理影响因素

建设项目建设周期较长，在施工过程中容易出现一些浪费现象。虽然在工程造价设计之初就考虑了管理因素对造价的影响，但如果现场人员监督不到位，很容易在造价上造成不必要的浪费。虽然实际成本结果和预算偏差不能简单地从管理人员身上反映出来，但工程造价管理人员的素质差异也会导致施工质量的差异。

1.4人为因素

在建筑工程施工中，涉及的内容很多。相应的人员也有很多类型，如经理、设计师、成本控制人员、技术人员等。上述人员的综合水平和业务素质将对工程造价产生一定影响。如何合理选择相关人员是施工企业面临的一个关键问题。人员的专业水平和综合素质直接关系到工程造价。只要有一个环节工作人员操作不当，就会直接影响到工程造价。

2、降低建筑工程造价的方法研究

2.1优化工程设计方案

为了降低工程造价，必须做好建筑工程设计方案的优化。企业在设计工程方案的过程中，可以预先分析工程建设中的各种影响因素，根据分析结果制定设计方案，及时调整工程建设中可能出现的问题，以保证实施与设计方案的一致性。只有保证设计方案的合理性，才能降低建设项目成本，实现各环节的集成与控制，保证建设项目建设目标的顺利实现。

2.2科学预测市场行情

市场变化是导致工程造价增加的主要因素。为了降低工程造价，我们需要从以下几个方面着手。首先，找出成本中容易受市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查，广泛收集影响工程造价的各种信息。根据市场变化规律，做好预测评价工作。其次，在物资采购市场价格较低、物资保存较好的环境下，企业可以与供应商签订长期合作协议，降低采购成本，保障自身利益。最后，做好设备材料库存，加强设备材料的监督管理，开发动态管理库。成本信息是成本控制的核心要素。施工企业要加强信息反馈系统建设，及时收集成本信息，汇总成本控制情况，对预算成本进行对比分析，编制成本报表，通过成本审计及时发现存在的问题，并综合处理，从而在降低工程造价的同时提高企业的整体收益。

2.3完善管理机制对建筑工程实行全程造价管理

为了促进施工企业的良性运行，完善建设项目管理机制，在一定程度上可以加强工程造价管理，提高建设工程质量。施工企业管理人员要全面了解和科学掌握企业财务管理部门、人力资源部、施工部、采购部，明确各部门的岗位职责和主要工作内容，加强沟通并与各部门沟通，促进各部门协作能力的提高，避免严重浪费现象的发生，使施工企业在更好地认识和科学控制的同时，也能实现不断的突破和创新。重视建筑材料采购管理，不定期检查财务状况，避免出现无墨水现象，通过管理制度的完善，实现建设项目各环节经济效益的最大化。

2.4进行合理的成本预算

建设项目的立项，需要对整个建设方案的资金进行评估，设定合理的参考范围，进行合理的成本预算工作，为整个建设项目的成本管理提供科学的参考。为了保证建设工程质量，还需要考虑在一定的造价范围内保证建设工程竣工。针对市政工程施工阶段的造价控制，通过加大市政工程造价控制，可以有效地降低市政工程施工阶段的造价控制。為了保证市政工程能够获得更大的经济效益，需要相关人员严格控制市政工程造价的消耗，从控制工程造价入手，做好工程预算管理。

2.5减少建筑工程中各种资源的浪费

水、电、燃油是建筑工程中最重要的应用资源，其中电力和燃料资源使用最为广泛。电力是支撑建筑工程中各种施工设备运行和日常照明的重要资源，如搅拌机、泵送动力装置等;大型混凝土搅拌设备和运输车辆需要燃油驱动，而水和燃料是保证施工作业的关键条件在规定期限内完成施工。在实际施工过程中，施工企业的领导要在施工项目中向施工人员传递绿色施工的理念，注意施工现场的规划，必须严格按照施工规范操作，减少用水、用电、燃油等资源的浪费，杜绝任何资源浪费，以提高建设工程质量，保证施工过程的效率。另外，合理摆放建筑材料，选择通风干燥的环境，避免潮气对建筑材料性能的影响，使建筑材料得到最大限度的发挥。

2.6加强建筑工程人员管理

为了有效避免人为因素造成的工程造价上涨问题，施工企业管理者应加强对施工人员的管理，进而从根本上解决工程造价偏高的相关问题。对于施工人员的招聘，根据建设项目的具体情况，选择合适的施工人员，并在试用期内制定相应的考核制度。不同的施工岗位也采用统一的考核标准，适当提高招聘门槛，吸收更多高素质人才，为施工企业提供专业人才储备，保证工程建设顺利进行奠定基础。对招聘过程中选拔出的高素质人才，配备相应的专业人员，指导和监督后期的培训工作，全面培养施工人员的专业水平，完善后期施工过程的考核内容，提高施工人员的业务素质，增强施工人员的岗位责任意识。

2.7建立完善的市场监管体系

一些施工企业在报价阶段以零利润报价为噱头，似乎遵循了市场规律，赢得了招标权。但事实上，施工企业必须以利润为目的，而工程成本利润相对较低，这必然会在现场施工、材料等方面降低和降低价格。因此，工程造价预算应遵循相应的市场规律，按照市场规律规范管理。面对行业间的竞争，要充分发挥市场机制的调节作用，营造良好的市场监管氛围，确保竞争下相应的利润，保护建设双方的合法利益，科学开展，从宏观和微观两个方面进行合理有效的规范化管理，使工程造价控制在预期范围内。

结语：

综上所述，工程造价可以在建设项目施工前进行计算，工程造价与建设项目的效益密切相关。部分工程造价工作没有对工程的细部进行控制，造成工程造价超预算的现象。这种现象的发生不利于建筑工程的发展。因此，员工应深入探讨降低工程造价的措施，以保证工程造价的合理性。

参考文献：

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